超維視界
《超維視界》是一個以商業策略為主題的 Podcast，主持人是超哥（江仕超）。節目聚焦於高手與普通人的思維差距，強調「多想兩步」的能力，透過商業實例與成功人士的經驗，幫助聽眾避開商業死局、做出高勝率的決策。內容也觸及品牌增長與企業經營的焦慮，並提供務實的解決思路。
单集
Dyson 如何用重新定義來做產品行銷？從吸塵器到電動牙刷
這一集，超哥想從 Dyson 推出電動牙刷這件事，聊聊一個品牌很重要的能力：重新定義產品。很多產品看起來只是功能變多、技術變好、規格更強，但真正厲害的品牌，常常不是只把東西做得更好，而是讓市場重新理解這個品類。從吸塵器、吹風機，到空氣清淨機，再到電動牙刷，Dyson 一直很會做一件事：把原本大家覺得只是工具的產品，變成一種有設計感、有科技感，也有慾望感的生活物件。這背後不是單純賣規格，而是品牌定位、產品語言、價格策略、場景設計與市場溝通一起運作。所以這一集會聊：Dyson 當年為什麼能讓吸塵器變得不只是吸塵器？為什麼高單價產品不一定只靠功能說服消費者？從電動牙刷這個新品類，可以看到什麼產品行銷啟發？如果一個品牌想往上升級，該怎麼思考「重新定義」這件事？品牌真正要做的，不只是跟別人比誰更便宜、誰功能更多。更關鍵的是，你能不能讓消費者重新理解：這個東西，到底代表什麼生活想像。超維視界，帶你多想
Rosé 拒絕 2.2 億代言？暢聊手搖飲的商業傳奇
Rosé 拒絕高額代言的新聞，卻意外讓 50嵐被大家重新聊起來。這件事很有趣，因為一邊是品牌想用巨星代言買下國際聲量；另一邊，是台灣人熟到不能再熟的日常飲料，被國際明星自然拿起來喝。這一集，超哥想從這個反差開始，聊聊手搖飲為什麼不只是飲料生意。從 50嵐的日常滲透、貢茶走向全球連鎖，到霸王茶姬想把東方茶文化做成國際品牌，我們會看到一件事：一個品牌真正厲害的地方，不只是會不會打廣告，而是能不能走進生活，變成大家自然會想起、自然會討論、自然會拿起來的文化符號。手搖飲看起來是一杯飲料。但多想兩步，它其實是一套產品、通路、品牌、文化與國際化的商業故事。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep66業務合作service@chaoweis.com
EP63 注意力在哪裡，增量與存量才有意義？讀《注意力商人》看懂新注意力密碼
前面幾集聊了增量、存量、短劇和社群生態系。這一集，我想回到更底層的問題：市場真正搶的是什麼？答案是注意力。這集會從《注意力商人》這本冷門但很值得看的書談起，聊人類時間有限，注意力在哪裡，商業機會就往哪裡流。AI 短劇、短影音、Reels、Threads 名人八卦、大型賽事，都會重新分配市場注意力。當大家的時間被吸走，品牌廣告效益也會受到影響。所以不論你在做增量，還是在做存量，最後都要回到注意力關係。最好的廣告，常常不是看起來很像廣告，而是自然進入人的日常，讓人願意停下來。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep55業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP62 從大馬商業之旅，看見百億品牌的商業模式
這一集，超哥想再往大馬商業之旅聊深一點。這趟經歷對我來說很特別，甚至可以說是品牌行銷顧問生涯裡，很重要的高光時刻。一開始接到這個案子的時候，我其實也有點半信半疑。畢竟要飛到馬來西亞，而且這幾年台灣新聞常常出現海外工作詐騙，很多人聽到東南亞，第一反應就是緊張。但真正走進去之後，我看到的是另一種商業現場。大馬不是很多台灣人想像中的樣子。它有多語言、多族群、多宗教，也有非常複雜但很有機會的市場結構。更讓我有感的是，這家品牌不是只會買廣告、做聲量，而是把前端流量、會員關係、線下門店、教育訓練、跨國市場與文化落地串成一套商業系統。所以這一集想聊的不是「大馬好不好做」而已。更重要的是：品牌要出海，不能只把台灣那套文案翻譯過去。你要真的理解當地人的生活、語言、信仰、消費場景，還有他們怎麼看你這個外來品牌。品牌出海最難的，往往不是飛出去。而是飛出去之後，你能不能真的走進當地人的心裡。★業務說明★如果你對前
EP61 到底為什麼要代言人？沒代言人就不能行銷嗎？
前幾天，我去新店誠品逛逛，看到一個代言人立牌。第一眼覺得很有印象，差不多三秒後才反應過來：這不是之前我們團隊幫品牌談下來的代言人嗎？那一刻真的超級爽唷。因為那不只是一張立牌，而是品牌真的走進更大的市場、真的進到百貨通路，也真的跨到另一個里程碑。這一集想跟大家聊聊：到底為什麼要代言人？沒代言人就不能行銷嗎？代言人不是萬靈丹，也不是有預算就一定要找。但在品牌轉型、品牌升級、進通路、拓展經銷、提高消費者信任時，它會是一個很有力量的市場訊號。對消費者來說，代言人降低陌生感。 對通路來說，代言人代表品牌願意投入市場。 對經銷來說，代言人提高加盟與合作信心。 對未來員工來說，代言人也會讓公司看起來更有舞台。但找代言人也有風險。找太晚，市場疲乏；找錯人，受眾不對；後續沒有廣告曝光，效果有限；一年合約到期後，很多製作物還要撤下來，品牌長尾效應也會很可惜。所以代言人真正的價值，不是單純找一個紅人站台，而是讓
EP60 Apple 播客熱門商業類排行榜前五十名！什麼？第六十集後我想說的事：天道酬勤啊啊啊啊
第六十集，先跟大家說一聲謝謝。這一次看到《超維視界》進到 Apple 播客熱門商業類前五十名，超哥自己其實很有感。因為做聲音節目這件事，真的不是每天都看得到回報。有時候像對著空氣講話，有時候也會想：這些品牌、行銷、策略、商業觀察，到底有沒有陪到誰？但走到第六十集，我更確定一件事：內容不一定要爆紅，才有價值。如果你能長期穩定出現在一群人的生活裡，陪大家看市場、看品牌、看商業現象，這本身就是一種影響力，也是一種內容複利。這一集，超哥想回頭聊聊《超維視界》一路走來的幾個核心：為什麼「多想兩步」是這個節目最重要的精神？為什麼品牌不能只看短期數字，而要看長期信任、留存與關係？為什麼定位、內容、社群、廣告、流量、留量，最後都會回到商業判斷？也想把這一集送給所有正在做社群、做個人品牌、做內容、做企業經營的人。你現在做的事情，不一定馬上被看見。但只要方向對，持續累積，時間會慢慢把那些努力變成資產。★業務說
EP59 拆解 95 個日本廣告後，如何玩出你的創意宇宙？
上一集聊到，怎麼利用 AI 提升自己的創意能力。這一集再往下走，超哥分享自己和 AI 協作後，從 95 個日本廣告案例裡，整理出 88 則比較完整的案例觀察。很多創意看起來像突然想到，但案例看多了會發現，背後常常有套路。有人抓生活裡很小的事，有人把尷尬講出來，有人借熟悉的角色、記憶或文化，再轉回品牌真正想說的事。這一集會用長照與《北斗神拳》、味之素與萵苣包裝兩個案例，聊一個簡化版的創意思考模型：- 先找到市場裡已經存在的小事實 - 再把小事實變得有趣、好懂、有記憶點 - 最後放進適合的行動場景後段也會補充三步十六元素，讓你下次想廣告創意、品牌內容或行銷提案時，不必只等靈感降臨，而是能看案例、看結構，再重新組合。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/po
EP58 如何利用 AI 提升自我創意超能力！明年行銷提案就給過
這一集，我想跟大家聊一個很實際的題目：AI 到底要怎麼幫我們變得更有創意？最近我自己和 AI 協作，整理了一批日本廣告案例。原本只是想做一個創意資料庫，結果越拆越覺得，很多看起來像神來一筆的廣告，背後其實都有路徑。它不是叫 AI 幫你生一堆文案就好。真正有意思的是，讓 AI 陪你看案例、拆套路、抓小洞察，最後再把這些東西變成你提案時真的用得上的武器。我知道很多人寫行銷提案時，最痛的不是不努力，而是腦袋裡可以調用的創意素材太少。你坐在電腦前面，案例也滑了，資料也看了，簡報也開了，但靈感本人就是請假沒來。這種卡住的感覺，我很懂。所以這一集，超哥想用比較白話的方式，跟大家聊聊我怎麼看 AI 創意協作。用得好，它不是替你思考的人，也不是把你變成罐頭內容機器的工具。它比較像一個創意陪練，幫你把看過的案例變成可重複使用的判斷力。如果你明年要做品牌提案、廣告溝通、社群內容，或只是想讓自己不要每次都從零開
EP57 從奈良鹿、宇治抹茶、北海道奶油，看日本地方符號對品牌的啟發
一講到奈良，很多人腦中會先跑出鹿。一講到宇治，抹茶的畫面很快就出來。一講到北海道，牛奶、奶油、雪景和自然感，也很容易被連在一起。這一集想聊的是，為什麼有些地方還沒真正走進去，我們心裡就已經有畫面？這背後不只是觀光行銷，而是一套把地名、場景、產品、體驗和記憶慢慢綁在一起的品牌工程。超哥會從奈良鹿、宇治抹茶、北海道奶油聊起，帶大家多想兩步：一個地方能不能被記住，一個品牌能不能被想起，很多時候不是因為資訊講得夠多，而是因為它能不能在人的腦中留下清楚、簡單、可重複的符號。對企業來說，這也很值得思考。你的品牌一被提起，消費者腦中會出現什麼畫面？是一句話？是一個場景？是一種氣味、顏色、質感，還是一個很明確的使用時刻？如果什麼都沒有，品牌就很容易變成一堆說明文字。反過來，如果你能把特色累積成符號，符號再累積成記憶，品牌就不只是被看見，而是更容易被想起。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想
EPS01 為什麼年會是門好生意？行銷年會有什麼特別之處
這一集的題目，是從超哥行銷社群裡被問出來的：為什麼年會可以是一門好生意？行銷年會又到底特別在哪裡？表面看，年會好像只是活動、場地、流程、主持、講者和贈品。但如果多想兩步，它其實是品牌一次集中展示信任、關係、內容、專業與生意節奏的現場。這一集，超哥會從自己出書、辦活動、看過企業與品牌操作的經驗聊起，拆給你聽：年會不只是熱鬧，也不只是把人找來坐一坐。真正做得好的年會，會讓參與者感覺自己在一個圈子裡，也會讓品牌把關係做深，把市場信任往前推。如果你正在思考怎麼辦活動、怎麼做品牌年會、怎麼讓一場線下聚會不只是花錢，而是真的長出商業價值，這一集可以聽聽。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep57業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP56 百億品牌背後的行銷思維是什麼？面對飽和與內卷，重新找到策略新思維。
每到年度策略會議，營收、毛利、回購、廣告成本一攤開，很多品牌都會遇到同一種痛：團隊每天都很忙，市場卻沒有更記得自己。這一集從企業現場出發，聊市場為什麼終究會走向飽和與內卷。當產品越來越像、模仿越來越快，企業如果只剩降價、促銷、加碼廣告，很容易越做越累，也把自己的品牌價值越壓越薄。中國大陸的價格戰、平台補貼與產能過剩，以及全球 AI 平台互相追趕，都在提醒我們：工具與技術帶來的領先，遲早可能被市場追平。策略不能只看眼前有效，還要放到時間軸與差異性裡重新判斷。品牌真正要看懂的，是市場正在怎麼變、自己到底站在哪裡，以及顧客為什麼願意相信你。問題放對地方，團隊才不會一直修錯地方；方向重新看清楚，品牌才有機會穿越內卷，找到下一段成長。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis
EP55 AI短劇紅翻天！拆解背後公式帶你掌握新流量密碼
這一集聊的是 AI 短劇和微短劇為什麼能抓住現代人的時間。從誇張劇情、情緒爽感、反轉、懸念，到豪門身世、假結婚、復仇、穿越、外星、地下勢力與身份翻盤，這些看似狗血的內容，其實背後有很清楚的人性密碼。中國微短劇正在打進美國市場，好萊塢也開始研究這種更短、更快、更便宜、更數據導向的內容生產邏輯。當 AI 再把製作門檻壓低，內容競爭就會更激烈。這集不是只聊短劇好不好看，而是拆解它怎麼搶時間、怎麼讓人代入、怎麼變成社交話題，以及品牌行銷可以從裡面學到什麼。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep61業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP54 Apple 從賈伯斯到庫克時代，探討蘋果品牌價值的變化
二零二六年九月一日，蘋果正式進入新的交接時刻。Tim Cook 轉任董事會執行主席，John Ternus 接下 CEO。這不只是科技圈的大新聞，放到品牌行銷來看，也是一個很好的商業觀察題。這一集，超哥想聊的不是誰比較偉大，也不是單純回顧蘋果有多成功，而是從賈伯斯到庫克，看一個品牌的價值怎麼改變。賈伯斯時代，蘋果很像一種信仰、一種美學、一種站在未來入口的想像。庫克時代，蘋果把這份想像變成供應鏈、服務收入、生態系、現金流與全球營運能力。問題來了：當一個品牌從精神號召，走向龐大的商業系統，它的品牌價值到底是變強了，還是變得不一樣了？而這件事，對正在做品牌、做產品、做企業轉型的人，又有什麼提醒？資料參考Apple Newsroom：Tim Cook to become Apple Executive Chairman; John Ternus to become Apple CEOhttps:/
EP53 ROAS 背後的行銷訊號，產品切中市場後數字會說話
上一集聊到產品切中市場後，品牌要思考加速成長。這一集，我想再往前多想兩步：你怎麼知道市場真的有反應？ROAS 是很多行銷、電商和品牌增長工作者一定會碰到的指標。它可以讓你看見廣告投入後，市場到底有沒有用營收回應你。但這集也要提醒大家，千萬不要掉進 ROAS 越高越好的迷思。ROAS 是訊號，不是全部答案。它要搭配時間週期、毛利、客戶終身價值、品牌力和短中長線策略一起看。數字會說話，但你要看懂它背後的故事。好的電商思維，不只是看今天的點擊率、轉換率和廣告報酬率，而是從數據裡讀出市場正在告訴你什麼。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep53業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hos
EP52 產品切中市場後，為什麼更該加速成長？
這一集接著前面的行銷鬼故事，聊一個很重要的品牌增長判斷：當產品真的切中市場後，為什麼反而更該加速放大？有些人會覺得產品好，不花錢也有生意，那不是很好嗎？但如果市場已經用購買、回購、推薦和口碑回你了，這時候行銷預算就不只是花錢，而是在把已經被市場證明的優勢放大。這集會聊到市佔率、競爭窗口、聲量背後的羊群效應，也會提醒大家：沒有做好市場驗證就急著放大，很可能只是把錢丟到太平洋。產品好很重要，但更重要的是，市場是不是真的有聲音。當市場有聲音時，品牌要學會把機會變成位置，把位置變成記憶。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep52業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP51 來馬來西亞了嗎？從大馬商業之旅中看見東南亞大商機
這一集聊的是一次很難忘的大馬商業之旅。從台灣飛到馬來西亞，表面上是出差做國際行銷輔導，但更像是把自己丟進另一個市場現場，重新感受文化、消費、品牌與生活方式怎麼互相影響。吉隆坡的異國感、多族群生活、雲頂的娛樂產業、飲食文化、台灣品牌出海、宗教與文化敏感度，還有檳城、新山帶來的市場想像，都讓我重新看見：品牌不是把台灣經驗直接搬出去，而是進到另一個文化裡，被重新理解一次。這一集不只是旅遊分享，也是一集從大馬看市場、看品牌、看出海思維的商業觀察。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep51業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP50 從京都之美看品牌如何落地：品牌系統與策略落地
前兩集，我們從京都聊到城市如何避免普通化，也聊到京都怎麼把街景變成規則。這一集回到商業品牌。如果京都的美不是只靠美感，而是靠一整套系統被維持下來，那商業品牌是不是也一樣？很多品牌會談定位、談識別、談社群、談內容、談通路、談服務，但如果這些東西沒有被放進同一套策略系統，市場感受到的就可能是破碎的。這一集會從京都之美往回看品牌落地：定位要清楚，品牌 DNA 要清楚，視覺、語氣、產品、通路、內容、服務和合作對象，也要能長在同一套品牌邏輯裡。不是每個品牌都要像京都一樣嚴格，但每個品牌都該問自己：如果市場走進你的品牌世界，它會不會感覺到一個清楚的你？延伸資訊京都景觀政策資料來源包含京都市官方景觀政策資料、京都市新景觀政策說明，以及京都戶外廣告物指南等公開資料。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問htt
EP49 京都如何把街景變成規則：街景規則與品牌系統
上一集聊到京都也曾經害怕自己變普通。但只有危機感還不夠。真正厲害的地方，是京都把「不能失去什麼」一步步拆成可以溝通、可以審查、可以執行的規則。這一集會聊京都怎麼把眺望、高度、街道尺度、建築、顏色、材質、招牌、文字、窗貼，甚至放在室內但從街上看得到的廣告，都納入城市景觀系統。這不只是城市美學，也很像品牌經營。如果品牌只說自己要有質感、要有一致性、要有高級感，但沒有把這些話拆成具體規格，最後很容易各做各的。京都給我們的啟發是，美感不是只有感覺；美感也可以被翻譯成規則。延伸資訊京都景觀政策資料來源包含京都市官方景觀政策資料、京都市戶外廣告物指南、京都市眺望景觀創生條例，以及日本不動產學會相關文章。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep49
EP48 千年古都的危機感：從京都看城市品牌如何不變普通
這一集從京都旅行的感受開始聊。為什麼有些城市走進去，就會讓你覺得「它就是它」？京都不是只有幾個景點漂亮，而是連街道、尺度、山、河、寺社、店家和招牌，都共同形成一種很明確的城市氣質。但這種氣質不是理所當然。京都也曾經面對開發、觀光、商業化帶來的普通化危機。這一集想聊的不是旅遊攻略，而是從京都的危機感，看一個品牌或城市如果不想變普通，首先要想清楚什麼東西不能丟。延伸資訊京都景觀政策資料來源包含京都市官方景觀政策資料、京都市新景觀政策說明，以及日本不動產學會相關文章。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep48業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP47 《牛來》爛到爆紅：AI 時代，人類到底在看什麼？
這一集聊一個很奇妙的現象：《牛來》。它一開始被很多人吐槽動畫粗糙、票房慘淡，後來卻被社群、迷因、二創、影院手繪海報一路推成話題，甚至變成一種「我到底看了什麼」的集體參與感。這件事有趣的地方，不只是爛片逆襲，而是它剛好打到 AI 時代一個很微妙的人性問題：當漂亮、精緻、標準化的內容越來越容易被做出來，人們反而會被那些異常、荒謬、有討論理由的東西吸走注意力。但這不代表品牌可以把品質失控當成流量密碼。電影可以被觀眾當成一次獵奇體驗；品牌商品承載的是信任與期待。聲量能不能變成資產，關鍵不只在大家有沒有聊你，而是聊完之後，還願不願意相信你。本集會從《牛來》的票房反轉、社群迷因、反 AI 審美、觀眾獵奇心理，聊到台灣全聯漫威公仔事件，看看在 AI 時代，人類到底還會停下來看什麼。本集資料來源與延伸閱讀：香港 01、AP News、The Guardian、每日經濟新聞、德國之聲、聯合早報、食力 foo
EP46 唐吉訶德如何把日本觀光變成零售系統？
很多人去日本，原本只是想吃拉麵、逛神社、拍街景。但不知道為什麼，晚上回飯店前，最後常常會繞進唐吉訶德。本來只是想看一下。結果一個小時不見了，手上多了一袋又一袋。這一集，我們就從唐吉訶德聊起。它不是單純便宜，也不是單純商品很多。更有意思的是，它把訪日旅客的時間、情緒、不安、搜尋、伴手禮需求，慢慢做成一套可以結帳的觀光零售系統。PPIH 官方簡報提到，二零二六年六月期免稅銷售達到二千二百八十六億日圓，年增三成以上；入境旅客到訪率也來到二十九點一趴。這已經不是「觀光客剛好逛到」而已，而是品牌把自己做進旅遊路線的一部分。這集會聊：唐吉訶德為什麼能承接旅客一天行程結束後的購物時段？為什麼多品類、深夜營業、多語店頭溝通，不只是服務，而是降低購買阻力？為什麼地方文化、祭典感、尋寶感，會讓賣場變成觀光體驗？如果台灣想做自己的觀光零售系統，不能只模仿熱鬧，而是要建立自己的「非買不可」理由。講白一點，唐吉訶德
EP45 為什麼你的品牌行銷會失敗？鬼月痛點大結合
鬼月不只可以聊鬼故事，也可以聊品牌行銷裡真正會讓公司發冷的事。這一集從製造業轉品牌、新品上市、產品力迷思、定位與市場驗證聊起。很多品牌不是不努力，也不是完全沒有資源，而是太早把錯的東西放大，最後錢花掉了，人也累了，市場卻沒有真正接住。如果你正在做品牌、做行銷、投廣告、開新品，這集想提醒你：行銷不是魔法。它會放大優勢，也會放大問題。真正可怕的不是沒做行銷，而是還沒看懂問題，就急著把問題推到更多人面前。★業務說明★如果你的品牌行銷常常卡在定位不清、產品不差但市場反應不好，或不知道該先修產品、修定位，還是修溝通，也歡迎跟我們聊聊。》》service@chaoweis.com延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep45業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP44 今天你開房了沒？從 Clubhouse 失敗中學習社群生態系
本集從 Clubhouse 的爆紅與退潮，聊社群生態系不是只有流量進來，而是進場、轉現、留存、推動有沒有接成循環。Clubhouse 當年非常熱，許多人都在開房、聽房、追房。可是熱潮過去後，它也讓我們看到一件事：一個平台或社群如果只做到進場成功，卻沒有把留存、創作者價值、商業模式與日常使用習慣接起來，熱鬧很可能就會退得很快。本集會用 Clubhouse 的公開資料與超哥當年的實際經營經驗，聊什麼叫社群生態系，以及為什麼流量進來只是第一步，真正難的是讓人留下來，並且持續推動整個系統。資料參考：Axios：2021 年初馬斯克與祖克柏等知名人物參與，提高 Clubhouse 能見度。https://www.axios.com/2021/02/09/clubhouse-gains-momentum-as-big-tech-leaders-joinSensor Tower：2021 年 2 月 C
EP43 什麼是社群生態系？留量比流量更重要
本集接續魚活通案例，聊一個很重要的社群觀點：留量比流量更重要。很多品牌經營社群時，很容易只問流量有多少、觸及有多少、粉絲有多少。可是更關鍵的是，這些人留下來了嗎？他們有沒有願意繼續互動？有沒有成為品牌生態系的一部分？本集會從社群生態系的角度，聊為什麼真正有價值的不是一次性的熱鬧，而是能不能讓人留下、再回來、願意參與，甚至幫你把價值往外推。資料補充：江仕超於 2016 年公開提出「留存比轉換更重要」與「留量比流量更重要」的行銷觀念。目前可查證的公開資料中，2016 年 5 月 19 日的「商務社群實戰經營術系列課程之三」活動頁面，已將「後社群時代－留量比流量更重要」列入正式課程內容。參考資料：https://www.accupass.com/event/1604291500241597209309https://www.woshipm.com/operate/487934.html---超維
EP42 魚兒水中游！看魚活通怎麼在利基市場打通全地球
魚兒魚兒水中游，游來游去樂悠悠。這首歌大家小時候應該多少都聽過吧？今天這一集，我想從養魚開始聊起。後續跟大家分享從「魚活通 Podcast 」中，看到利基市場怎麼打通全地球的真實案例！！---超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep42業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP41 AI 時代越熱門越平庸！冷門選書更重要了
前幾集聊得比較深入，一下談 AI，一下談品牌與行銷策略，內容都有一點重。我想大家聽完可能也需要消化一下。連我自己錄完都覺得，應該換個比較輕鬆的題目了。所以這一集，我想聊一個之前就很想說，但一直放到現在的話題。就是大家平常到底會怎麼選書、買書？你們去書店的時候，會先看排行榜，還是看看最近網路上有誰推薦？也有人很乾脆，看到封面不錯、書名有感覺，拿起來翻幾頁就買了。那我先說自己的習慣。其實我很愛看書。我還記得當兵入伍時，自己帶進去的書就是《孫子兵法》。後來因為開始做行銷、經營社群，也陸續收到天下雜誌、商業周刊寄來的公關書，真的非常謝謝他們。不過，我一直保有一個有點奇怪的習慣。我不確定是不是跟水瓶座有關，就是我很喜歡去書店挖冷門的書。我去書店不一定先找排行榜，反而常常會在一些沒什麼人的書架晃很久。---超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言
EP40 AI 時代下，廣告行銷到底會不會被取代？
上一集，我們聊到 AI 時代下，為什麼電商思維更重要。因為未來最不缺的，可能不是工具、素材、文案和點子。真正稀缺的，是你能不能做出成效。那今天這一集，我想接著聊另一個很現實的問題。AI 時代下，廣告行銷到底會不會被取代？這個問題，我相信很多人都想過。尤其你如果就在行銷、廣告、設計、內容、社群、影像這些產業裡，應該更有感。這兩年，大家三不五時就會看到一種說法。設計會被取代。影視會被取代。---超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep40業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP39 AI 時代下，為什麼電商思維更重要？
今天這一集，我想先請大家想一個問題。AI 時代，你覺得在商業中，最不缺的是什麼？你有想過這個問題嗎？有沒有發現，文案、圖片、影音、觀點、內容，這些東西好像越來越不稀缺了。以前要做一篇文案，可能要想很久。現在你可以叫 AI 先給你十個版本。以前要做一張圖，可能要找設計、找素材、來回修改。現在很多工具可以先做出方向。以前要整理市場資料，可能要花很多時間。現在你可以問 AI，也可以看社群、爬資料、整理競品。---超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep39業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP38 重磅！品牌定位是什麼？六個步驟怎麼做？
很多人做品牌，其實沒有做好功課就上戰場了。產品做了，網站開了，社群也開始發了，廣告創意也想了很多。可是有一個很重要的環節，可能還沒有真正想清楚。那就是定位。定位這件事，講起來好像很基本。可是你真的進到市場裡面，就會發現它一點都不基本。你知道嗎？當年連黃仁勳，其實也不是一開始就很清楚輝達後來會站在哪一個位置。今天大家看輝達，會覺得它就是人工智慧時代非常重要的核心公司。可是如果把時間拉回去，它一開始更像是顯示卡、遊戲、運算硬體的公司。市場怎麼看你，客戶怎麼比較你，產業怎麼重新理解你，這些都不是一句口號可以決定的。現在全球有很多這樣的商業案例，我自己也經手過不少。像我之前在大馬，跟百億級電商團隊做策略會議時，我們聊的就不是單純活動怎麼做，而是怎麼用傳播定位，去強化整個團隊的運營向心力。---資料出處／延伸閱讀品牌定位是什麼？怎麼六步驟做好品牌https://chaoweis.com/insigh
EP37 談品牌定位與願景的市場超能力！從植物肉品牌看估值想像
願景，到底是漂亮話，還是真的會影響估值？很多人一聽到願景，會覺得那是公司牆上的標語、簡報裡的漂亮話。尤其台灣企業很務實，大家更習慣談產品、訂單、成本、現金流。這當然沒有錯。公司不能只靠願景活著。但如果我們多想兩步，會發現一件事：好的願景，真的能打開市場想像，也真的會影響品牌估值。這一集，我們從植物肉品牌的大起大落聊起。幾年前，植物肉不是只在賣一塊漢堡排，而是在講一個更大的未來：肉品市場可能被改寫，蛋白質來源可能被重新定義，人類吃肉的方式也可能被改變。這種故事很有力量。它讓品牌不只是食品公司，而像是站在食品科技、永續、健康與新消費趨勢交會處的新時代代表。可是，願景可以把估值打開，最後還是要回到現實。消費者會問：好不好吃？價格能不能接受？買不買得到？下次還會不會買？市場可以陪你造夢，但你終究要想辦法讓美夢成真。這一集會聊：- 為什麼願景能讓品牌估值被打開？- 植物肉品牌當年為什麼能撐起巨大的市
EP36 社群怎麼引爆品牌公關危機？品牌操作的危機邊界是什麼？
現在很多公關危機，都是先從社群燒起來。一張截圖、一句留言、一個被轉發的片段，可能很快就從社群討論變成媒體事件。品牌原本只是想做互動、玩創意、跟風話題，結果一不小心，反而踩到危機邊界。這一集想聊的是：品牌社群到底哪裡好玩，哪裡危險？什麼時候是在拉近距離，什麼時候其實已經開始冒犯、失焦，甚至讓品牌被迫進入危機處理？社群可以讓品牌有人味，但有人味不代表可以沒有分寸。這集就從品牌操作的危機邊界，帶你多想兩步。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep36業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP35 品牌再定位！品牌該怎麼年輕化？從社群口吻與傳播定位開始
品牌年輕化，不一定從換 logo、換包裝開始。有時候，真正先讓市場感覺品牌變了的，是你說話的方式。這一集從品牌再定位與社群口吻聊起：為什麼有些品牌以前像公告欄，後來卻能讓年輕人覺得有趣？為什麼年輕化不是裝可愛，也不是硬蹭流行，而是要把品牌的定位、語氣、內容與傳播節奏重新對齊？超哥會用幾個觀察，帶你看品牌想變年輕時，最容易卡住的地方。真正的年輕化，不是看起來年輕，而是讓新一代受眾願意重新靠近你。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep35業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP34 Threads 社群真的有必要經營嗎？他在品牌行銷中的策略角色是什麼？
這一集聊 Threads 在品牌行銷裡的策略角色。它不是單純追流量的平台，也不是品牌一定要每天硬發文的地方。真正值得多想兩步的是：Threads 能不能成為品牌被看見、被理解、被 AI 推薦之前的一個社群入口？超哥會從 Threads 的互動感、真實感、關鍵字與內容資產開始聊，談它為什麼可能影響 GEO 推薦，也談品牌經營社群時，不能只看眼前的讚數與觸及，而要思考這些內容最後能不能累積成品牌的數位足跡。這集想提醒你：社群經營不是只做熱鬧，而是替品牌留下未來會被看見的理由。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep34業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP33 AI 時代新策略思維：AI 認為你是誰比什麼都重要！AI流量與內容護城河
最近有一個訊號很值得注意。根據 Yellow.com 引述，Cloudflare 財務長 Thomas Seifert 提到，如果目前趨勢持續，五年內非人類網路流量，可能高達人類流量的一千倍。更有意思的是，馬斯克也公開認同這個方向。他的看法很直接：未來 AI 代理產生的網路流量，會遠遠超過人類使用網路的流量。這代表什麼？以前我們做內容，想的是 Google 搜尋、社群觸及、網站流量。現在更麻煩的是，來讀你內容的，可能不是人，而是 AI。AI 讀完之後，也不一定把人帶回你這裡。這會帶來三個很現實的問題。第一，你做了很多內容，但 AI 沒有推薦你。第二，AI 吸收了你的觀點，但回答時沒有留下你的名字。第三，AI 引用了相關資訊，最後出現的卻是別人的網址、別人的品牌、別人的信任感。你花時間教育市場，結果真正被看見的人不是你。這件事，對品牌來說真的會很嘔。所以這一集要聊的，不是單純要不要做內容。那
EP32 拒當NPC！打造你的 AI 影響力飛輪：數位NPC與行銷複利
這一集，超哥想分享一個自己最近覺得很痛的故事。第 29 集，我們聊過「小心別砍在商業阿呆谷」。但後來我想想，其實自己還有一件更痛的事，一定要拿出來跟大家聊。那就是：你很努力，也真的做出過現象級的內容，但到了 Google 與 AI 的世界裡，你可能還是像一個 nobody，甚至像一個數位 NPC。我過去在 FB 經營過很大的行銷社群，累積了大量文章、心得與知識輸出。但因為這些內容不一定能被 Google 或 AI 好好收錄，所以在另一個搜尋與推薦的世界裡，這些努力就很容易變成看不見的資產。這件事對我衝擊很大。因為 AI 時代，大家開始談 GEO，也就是讓 AI 有機會推薦你。但 AI 要不要推薦你，不只看你本人有多厲害，也看你在網路上留下多少能被找到、能被理解、能被引用的數位足跡。這也連到 Google 常講的 E-E-A-T：經驗、專業、權威、信任。你有沒有真的做過？你有沒有長期累積？你
EP31 AI 廣告常被嫌，為什麼 AI 短劇反而火起來？AI短劇夯與矛盾心理
上一集我們聊 AI 廣告，這一集往前多想一步：為什麼很多人看到 AI 廣告會防備，看到 AI 短劇卻可能停下來看？同樣都有 AI 感，觀眾的反應卻很不一樣。廣告如果太假，觀眾會懷疑品牌；短劇如果假得剛好，反而可能變成一種風格。這一集從水果戀愛島、毛孩講話、AI 爽劇、物品人格化、虛擬演員與租臉短劇聊起，回到品牌真正該思考的問題：不是你的產品能不能拍成 AI 短劇，而是你的品牌或產品，能不能長出一個觀眾願意投射的虛擬人格？AI 可以幫你做內容，但品牌要自己決定，什麼地方要真，什麼地方可以玩。分寸抓得好，AI 是助攻；分寸抓不好，內容做得再快，也只是讓觀眾更快滑走。本集提到的公開案例與參考來源：- Fruit Love Island：AI 生成水果戀愛實境短劇，2026 年 3 月在 TikTok 爆紅https://www.fastcompany.com/91519147/fruit-lov
EP30 當開始有 AI 廣告時，你會怎麼看？虛實時代，成效為王
AI 廣告越來越多之後，品牌到底該怎麼看？這一集從二零二四年幾個公開案例聊起：玩具反斗城用 AI 影片講品牌起源、谷歌奧運廣告引發反彈、可口可樂 AI 聖誕廣告被討論少了溫度。這些案例提醒我們，AI 廣告不是單純的技術題。它背後更關鍵的是：觀眾到底感受到創新，還是感受到疏離？超哥這集想談的是，在 AI 時代做廣告溝通，主線要守住品牌的真實、人味與信任；支線可以用 AI 加速社群素材、版本測試與分眾溝通。不是不用 AI，而是不要讓工具感搶走品牌本身。越虛擬，真實越值錢。越自動化，人的痕跡越珍貴。本集提到的公開案例與參考來源：- Toys“R”Us Studios and Native Foreign use OpenAI’s Sora to narrate the origin story of beloved Toys“R”Us brand, 2024-06-25https://www.p
EP29 你也砍在商業阿呆谷了嗎？策略取捨與切身之痛
最近台股 V 轉，很多人說自己「砍在阿呆谷」。這一集，我想把這個說法帶回商業與行銷裡。有些品牌轉型、社群經營、內容布局，做到一半，剛好正在陣痛期。新的做法還在發酵，市場還在認識你，消費者也還在習慣你。但這個時候，如果只看眼前的報表，就很容易覺得：是不是沒效？是不是該停？是不是該換回老方法？問題是，有些策略不是沒有效，而是還沒穿過最低谷。這集會聊一個我自己的故事：我大概在 2020 年左右就做過 Podcast，但當時覺得聲音內容好像沒有 YouTube 豐富，就很早把它砍掉。現在回頭看，也許那正是聲音內容開始累積的好時間。如果當時多撐一點，也許今天經營超維視界，就不會這麼辛苦。另外也會聊 Vine、SpaceX 與輝達。這些故事都在提醒我們：低谷不一定代表沒有未來。有時候真正困難的地方，是你要判斷現在到底該停損，還是該繼續穿越策略阿呆谷。這集不是叫你一路撐到底。而是想請你多想兩步：趨勢還在
EP28 你可能不知道的知名度陷井？品牌迷思與商業思維
很多人一講到品牌，第一個反應就是：要有知名度。但這一集想請你多想兩步。一個品牌會成功，是因為它先有知名度，還是因為它先有清楚的市場意義，後來才被更多人記住？這集我從香奈兒與川普兩個很不一樣的案例聊起。一個從帽子與女性生活主張開始，一個把自己的名字變成非常鮮明的個人符號。兩者氣質完全不同，但都提醒我們：知名度不是品牌的根，知名度比較像放大器。你本來清楚，它會放大清楚。你本來混亂，它也會放大混亂。所以做品牌不要只問：有多少人知道我？更要問：知道你的人，腦中到底留下什麼？資料參考CHANEL 官方品牌歷史https://www.chanel.com/tw/about-chanel/the-house-of-chanel/1910/Trump Organization 官方資料https://www.trump.com/Trump Storehttps://www.trumpstore.com/a
EP27 個人品牌成功的底層邏輯：情緒傳染
這一集，是黃文博老師《個人品牌真相大白》的新書對談。其中有一段，我覺得特別值得拿出來給大家多想兩步。黃老師提到，個人品牌跟產品品牌、企業品牌很不一樣。產品和企業，我們常常會用功能、價格、品質、制度、責任感去看，這些比較偏理性。但人跟人之間，很快就會從理性走到感性。你一開始可能只是覺得這個人有專業、講得有道理、做事有全局觀。可是聽久了、看久了，你真正留下來的，往往不是某一句話，而是這個人帶給你的感覺。這就是黃老師在訪談裡反覆提到的四個字：情緒傳染。講白一點，個人品牌不是先追求知名度，也不是急著把自己包裝成某種人設。更重要的是，你能不能透過你的專長亮點和人格特質，讓別人對你產生好感、認同，甚至慢慢形成依附。從情緒傳染，到心理認同，再到心理依附。最後，別人在某個領域想到一件事，就會想到你。這才是個人品牌開始形成的時候。這一集也聊到，為什麼有些人不是靠最強的外表、最大的流量，或最會包裝的人設被記住
EP26 從社群海巡之亂，看見雙品牌互虧宇宙
最近 Threads 上，品牌小編到處出沒。有人許願召喚品牌，有人把留言區玩成迷因現場。表面上是熱鬧，往深一點看，其實是在提醒我們：品牌社群已經從「發內容」，走到「建立角色」。這一集，我想從社群海巡之亂，聊 Honda 和 Suzuki 這組很有意思的雙品牌互虧宇宙。Suzuki 像會到處巡田水的開心果，主動 cue 人、接梗、把場子炒熱；Honda 則像冷面大哥，不一定每球都接，但一出手就有份量。這種互虧，不是單純競品攻擊，而是一起把日系機車圈的話題撐大。它有點像可口可樂與百事可樂、漢堡王與麥當勞那種品牌對手戲：玩得好，雙方抬轎；玩過頭，就會只剩互嘴，忘了自己到底要留下什麼品牌印象。我也會聊到，為什麼我一直覺得「交心比交易更重要」。很多品牌把 CRM 做成簡訊轟炸、優惠券連發，名義上在經營關係，實際上像品牌版的奪命連環扣。真正的社群經營，不只是讓人看見你，而是讓人願意召喚你、期待你、把你
EP25 不要迷信什麼萬靈丹：品牌與成效預算，不能照抄大品牌
前面幾集，我們聊了愛迪達、Nike，也聊到品牌廣告和成效廣告之間的拉扯。後來有行銷長問我：如果大家都在談品牌和成效的預算比例，那這是不是可以直接拿來當公司明年的規劃？我的回答是：先等等，別急著抄。任何比例都不是萬靈丹。大品牌的答案，背後有它的市場量體、品牌階段、競爭壓力和資金條件。你的公司如果所處關卡不同，照抄就不一定是在學策略，反而可能是拿別人的武器，去打一場完全不同的仗。這一集，我想把這件事講白一點。品牌和成效不是兩派互打。成效廣告可以幫你學市場、接住成交；品牌廣告則是在更早之前，讓還沒準備購買的人，先把你放進腦子裡。如果你還在草創期，產品、受眾、價格都還在測，當然不一定要照超級品牌的比例去燒錢。但如果你已經開始碰到市場邊際，只靠短期轉換、一直收割老客，也可能把品牌慢慢推向短多長空。所以真正該問的不是：到底要不要照抄六比四。更該問的是：你現在在哪一關？下一步要長到哪裡？這筆預算，到底是
EP24 老路真的去不到新地方：別等紅利退了，才想起要做品牌
前兩集，我們聊了愛迪達，也聊了 Nike。回頭檢討這些案例，當然有幫助。但這一集想再往前多想兩步：如果我們不要等流量紅利退了、數字開始痛了，才回頭問當年哪裡做錯，會不會更好？2014 到 2022 年，台灣迎來一段很精彩的電商與廣告投放紅利。那個時代，只要會投放，很多人就會被看成行銷大神；只要短期投報率漂亮，好像所有問題都被蓋過去了。但超哥在品牌輔導與廣告操作現場，很早就看到另一個問題：很多漂亮成效，其實來自老會員、已互動客群、短期快成交的人。數字很好看，但如果一直這樣收割，品牌可能會慢慢失去新客、新市場與未來的信任感。這一集，我會用台灣本土品牌、國際 FMCG 品牌，以及過去看過的真實行銷現場，聊聊為什麼不能把成效廣告當成整個行銷。成效很重要，但成效不是萬靈丹。老路真的去不到新地方。紅利來的時候，請享受它；但不要被它騙了。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。延伸資訊關於我們：超維策略品
EP23 NIKE D2C 失速：越精準，反而越不準的百億教訓
上一集，我們聊了愛迪達的故事。它曾經太相信成效廣告，後來才發現，最後一腳，不等於全部功勞。這一集，我們把鏡頭轉到另一個更刺眼的名字：NIKE。這個品牌曾經被賈伯斯拿來當品牌行銷的經典案例。他談到 Nike 的時候，重點不是鞋子的規格，而是 Nike 怎麼讓人想到運動員、運動精神和品牌價值。所以問題就來了。一個曾經被當成品牌教科書的公司，為什麼後來會在 D2C、會員、數位平台和成效廣告的路上，摔得這麼痛？Nike 的 D2C 路線，一開始看起來很合理。2017 年，它提出 Consumer Direct Offense；2020 年，又進一步推動 Consumer Direct Acceleration。簡單說，就是更直接面對消費者。透過 Nike App、SNKRS、官網、直營店、會員資料，把顧客關係抓回自己手上。這聽起來沒有問題。甚至很像很多公司今天都想做的事：做會員、做私域、做 D2C
EP22 燒了數百億美金告訴我們成效廣告背後的超級誤區！Adidas 血淚商業史
2026 世足賽，很多人會看球場上的贏家。 誰拿冠軍，誰進決賽，誰踢出關鍵一球。 但如果從品牌角度多想兩步，這一屆還有另一個很值得看的名字：愛迪達（ADIDAS）。 它不只是站在球場旁邊買廣告版位。 它在球衣上，在球鞋上，在官方比賽用球上，也在球迷買回家的商品裡。2026 FIFA 世界盃官方比賽用球 Trionda，就是由愛迪達推出，球內的 Connected Ball Technology 也會把球的觸球資料提供給判定系統，協助處理越位、手球等關鍵瞬間。 所以，這不是單純曝光。 這是一個品牌重新站回足球文化中央的故事。 但這集真正想談的，不是它這次世足多風光，而是它曾經付過一筆很貴的學費：太相信成效廣告。 報表會告訴你，誰最後帶來點擊、轉換和訂單。 但報表不一定會告訴你，顧客為什麼一開始願意往你走過來。 愛迪達曾經發現，自己把太多預算放在 performance，把太少注意力放在 br
EP21 掛谷猜想給我們的商業啟發：小題目可能走向大成就
最近數學界發生了一件大事，一個看起來很生活、很微不足道的百年難題，被重新帶到大家眼前。這一集，我們從掛谷猜想聊起。一根很細的針，或者你把它想成牙籤也可以，要怎麼在盡可能小的空間裡，把方向慢慢轉過去？這個問題乍聽很不像大事，甚至很像華人家長會問：你研究這個要幹嘛？這能當飯吃嗎？但很多大學問，常常就是從這種小到不能再小的問題開始。它一路往下想，可能走進數學，走進訊號處理，走進太空科技，也可能走進商業裡那些還沒被看見的機會。所以這一集不是要把掛谷猜想講成很難的數學課。我更想聊的是：為什麼生活裡那些看似不起眼的小事，值得我們多想兩步？為什麼有些問題一開始很小，後來卻可能變成一門學問、一種技術，甚至一門生意？如果你正在做品牌、行銷、產品、內容，這一集也可以當作一次創意發想的提醒。不要太快把小事當沒事。很多大世界，本來就藏在小地方裡。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。延伸資訊關於我們：超維策略品牌
EP20 有相關，不代表有因果：很多公司不是沒數據，是太快替數字寫好劇本
上一集，我們談的是不可證偽。 這一集，我想再往前走一步。 很多公司不是沒有數據，而是太快替數據寫好劇本。 流量跟業績一起往上，就說內容有用。 換了包裝之後銷售變好，就說新視覺救回市場。 KOL 發文後搜尋量和訂單一起動，就急著把功勞全算給同一個人。 問題是，兩個數字一起動，不等於其中一個真的造成另一個。 這一集，我會從最常見的商業場景聊起，拆開幾種公司裡很容易犯的誤判： 把一起發生，講成因果。 把結果，誤認成原因。 把時間先後，誤當成證據。 如果你也常在會議裡看報表、看活動成效、看品牌數字，那這一集想聊的，不只是邏輯。 而是怎麼少花冤枉錢，少做那種很有自信，卻很可能做錯的決策。 超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。 延伸資訊 關於我們：超維策略品牌行銷顧問 https://chaoweis.com/podcast/ep20 業務合作 service@chaoweis.com Power
EP19 從熱門顯化討論中看到：為什麼有些商業說法永遠不會錯？
這一集從最近熱門的顯化討論出發，聊一個在商業、行銷、品牌和投資裡很常見的問題：有些說法為什麼看起來永遠不會錯？如果一檔廣告成功，就說洞察成功；如果沒有成功，又說洞察還不夠深。品牌成長時，每個環節都能從結果裡找到自己的功勞；品牌沒有成長時，大家又換一套理由繼續相信原本的想法。這就是「不可證偽」放進商業現場時，最麻煩的地方。不是每一件事都要立刻用業績衡量，但一個團隊至少要知道，看到什麼結果時，我們願意重新檢查原本的想法。這一集會聊：- 什麼是不可證偽- 為什麼它在品牌檢討裡很常見- 洞察、創意、廣告、產品、KOL、通路為什麼常被結果倒推- AI 讓解釋變便宜以後，企業更需要先想好檢查方式- 為什麼「數字留下來了，經驗卻沒有留下來」會讓團隊停止學習超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep19業務合作
EP18 從代工到 AI 浪潮：台灣科技業很強，品牌行銷為什麼比較安靜？
台灣科技業的營收動輒幾百億、幾千億，消費品牌放在旁邊看，聲音自然小很多。但安靜，不代表比較弱。這一集從台灣的地理條件、經濟發展與產業取捨談起，聊聊台灣為什麼從出口製造走到科技業與半導體，也重新思考一個常見問題：台灣的市場行銷真的比較弱嗎？如果把行銷只看成廣告與品牌形象，答案可能是一種樣子；但回到 B2B 的國際市場、技術選擇、客戶需求與供應鏈，會看到台灣企業早已累積另一套很有競爭力的市場能力。節目也分享在馬來西亞進行國際行銷輔導時的觀察，以及 AI 浪潮讓世界再次看向台灣之後，我們能不能把這份注意力帶進食品、餐飲、設計、旅遊與更多台灣產業。市場環境越艱難，企業越需要看清全局，把有限資源放在最有機會的位置。找到顧客願意選你、競爭者又不容易取代的地方，才是品牌增長的根本之道。超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/p
EP17 策略角度看廣告：一定要知道的四種心理效應
今天這一集，我們從策略角度看廣告。你可以先想十秒鐘：這半年，你有沒有對哪一支廣告特別有印象？很多時候，我們每天都被廣告碰到，但真的要講出一支廣告，反而講不太出來。可是，如果換成「哪個品牌最近很常出現在生活裡」，答案通常就多了。這裡就出現一個很重要的問題：廣告創意不一定被記得，品牌卻可能留下印象；反過來，也可能廣告很好笑、很感人、很多人轉，但最後大家忘了品牌是誰。所以這集不是單純聊廣告有沒有創意，而是聊廣告進入市場之後，怎麼影響人的記憶、熟悉感、信任感與疲乏感。你會聽到：一、為什麼廣告內容不一定被記得，品牌還是可能被建立二、單純曝光效應，怎麼讓品牌在生活裡慢慢變熟三、吸血鬼效應，為什麼創意太搶戲，反而可能讓品牌被忘掉四、睡眠者效應，為什麼訊息跟來源分開後，口碑與輿情會留下後勁五、邊際效益遞減，為什麼廣告打得很兇，最後可能只剩下煩這四個效應提醒我們：廣告不是播出去就結束。它會進入人的記憶，變成
EP16 AI 會取代整個行銷與廣告嗎？能帶生意的創意與策略，才不會被取代
最近外面的聲音真的很多。 大型集團在裁員，老闆在談一個人配上 AI 可以完成多少工作，KOL、財經節目也都在問：行銷與廣告是不是快走到黃昏了？ 起初，我也覺得焦慮。 如果行銷與廣告的價值，只剩交出文案、圖片、影片和簡報，AI 的確會讓這些工作變得更快，也更便宜。 但多想兩步後，我反而覺得，AI 普及之後，點子會更重要。 因為 AI 不只降低內容製作門檻，也降低了點子落地的門檻。更多人可以把產品、服務、商業想法做出來，市場選擇會更多，競爭也會更快。 這時候，真正難的不是做出東西，而是讓客人看見你、理解你、選擇你，甚至留下來。 這集想聊的是：AI 會不會取代整個行銷與廣告？還是說，未來更重要的是能不能把創意接回真正的業務結果。 你會聽到： 一、為什麼 AI 普及後，點子反而更重要 二、專家陷阱怎麼讓團隊鑽進內容細節，卻忽略客人根本分不出來 三、B2C 廣告溝通裡，為什麼不只要漂亮素材，還要知道
EP15 從夏奇拉 Shakira 在足球世界的影響力，看商業如何做到非你不可
我們從夏奇拉 Shakira 和足球的連結談起：為什麼一位歌手可以不只是唱主題曲，而是成為許多人想到世足文化時自然浮現的符號。往商業裡看，真正強的品牌不只完成交易，而是慢慢進入一群人的場景、儀式、語言和記憶。做到最後，顧客想到那個時刻，就會想到你。這才是非你不可。但這不是叫小品牌一開始就把自己包裝得很巨大。更務實的做法，是先建立你和粉絲之間的一個小場景、一句話、一種固定感。對超維視界來說，那句話就是：多想兩步。也想問你：有沒有哪個品牌，對你來說已經接近這種非他不可的存在？超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問https://chaoweis.com/podcast/ep15業務合作service@chaoweis.com Powered by Firstory Hosting
EP14 2026世足決賽西班牙1:0阿根廷：只輸一球？數據揭穿業務覆盤最痛盲點
2026 世足決賽，西班牙 1:0 阿根廷。很多人看到這個比分，第一反應可能是：不就差一球？下次想辦法多進一球就好。但 FIFA 官方賽後報告攤開來看，這不是只差一球。西班牙射門 20 次、射正 12 次，阿根廷只有 2 次射門、0 次射正；預期進球是 2.52 比 0.07；前場三分之一接球是 251 比 52；丟球後平均 10.23 秒搶回，阿根廷要 22.34 秒。這集真正想講的是：公司做業務檢討或行銷復盤時，最怕只看最後業務結果。業績差多少很重要，但如果你只盯著結果，就很容易改錯地方。你會聽到：一、為什麼 1:0 看起來接近，過程其實差很遠二、射門 20 比 2、xG 2.52 比 0.07，對團隊復盤有什麼提醒三、為什麼動作很多，不等於推進有效四、業務結果接近時，怎麼分辨問題在前端、中段，還是成交前五、下一次開檢討會，團隊可以先問哪五個問題超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想
EP13 哈蘭德迷因現象：品牌跟迷因，真的有用嗎？
2026 世界盃期間，哈蘭德不只靠進球受到注意。一次高速追趕、一張搞怪自拍、一頭金色長髮，以及他對網友玩笑的輕鬆回應，讓他成為整屆賽事最容易被改編的球星之一。 有人把他做成維京戰士、機器人和綠洋蔥，也有人用 AI 把他的臉放進完全沒發生過的影片。這些內容跨出足球圈，讓原本不看球的人開始認識他、追蹤他，甚至支持挪威隊。 這一集，我們從哈蘭德的迷因現象談迷因行銷：迷因和一般的爆紅內容有什麼不同？為什麼群眾願意改編，比品牌自己增加曝光更有力量？品牌要如何建立可辨識的角色、提供參與空間，又該如何面對過時、失控與 AI 偽造的風險？ 迷因的價值，不只是讓更多人看到品牌，而是讓人們願意拿你的品牌彼此溝通。當品牌進入群眾的語言，注意力才有機會累積成文化影響力。 超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。 想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。 延伸資訊 關於我們：超維策略品牌行銷顧問
EP12 從梅西精妙助功讓阿根廷逆轉獲勝：品牌如何用整合行銷突破市場防線
梅西沒有進球，阿根廷卻因為他的兩次助攻改寫比賽。第一球，他找到禁區外的恩佐；第二球，他用較少使用的右腳傳中，讓勞塔羅完成最後一擊。這一集接著上一集，把鏡頭拉到梅西身上。品牌的行銷報表很容易把全部功勞算給最後一次點選、最後一則廣告、最後完成成交的人，但顧客做決定之前，往往已經經過曝光、內容、口碑、公關、搜尋與通路等多次接觸。真正成熟的整合行銷，會看見每一個角色如何推進顧客旅程。代言人負責聚集注意力，內容負責建立理解，公關與口碑降低疑慮，搜尋、業務與通路完成轉換。王牌可以放大系統，完整的系統才能把聲量變成生意與長期關係。本集重點：- 梅西沒有進球，為什麼仍是改變比賽的關鍵人物- 行銷除了計算轉換，還該如何衡量「助攻」- 代言人像王牌球星，為什麼不能取代產品、內容與通路- 整合行銷如何穿過看見、理解、相信與購買的多層防線- 深藍球衣如何把歷史記憶變成品牌媒體資產- 梅西用非慣用腳助攻，對品牌核心
EP11 領先一分，卻輸掉全局？從阿根廷逆轉英格蘭，看懂品牌攻守與棄子搶攻
一場高張力的世界盃對決，英格蘭先拿到領先，阿根廷卻一步一步把局勢拉回自己最擅長的進攻節奏。這一集，我們從球衣、信念、主攻與助攻、領先後的防守心態、以及逆轉時刻的團隊韌性談起。真正值得看的，不只是誰進球，而是局勢怎麼被改寫：當一方開始害怕犯錯，另一方就有機會用節奏、跑動與精準助攻，一層一層打開對手的防線。放到品牌與經營上，這場球像是一個很好的提醒。品牌有王牌、有代言人、有短線轉換很重要，但要贏得更大市佔，不能只靠單點爆發。真正成熟的策略，要懂得讓主攻與助攻互相配合，也要知道什麼時候守住優勢，什麼時候繼續創造下一分。本集重點：- 阿根廷主動申請深藍球衣，背後代表的歷史記憶與信念- 領先之後，為什麼團隊容易失去原本的進攻節奏- 「棄一分換局勢」對品牌增長有什麼啟發- 精妙助攻如何打破市場壁壘，而不只是追求立刻轉換- 王牌球星像代言人，但整合行銷才讓勝率真正變高- 好策略為什麼要攻守兼備，不進則退
EP10 你的名字，為什麼沒有變成別人的第一反應？個人品牌真相大白（下）
很多人以為個人品牌就是一句漂亮自介，或把人設包裝得更精緻。真正殘酷的問題是：當需求出現時，你有沒有進入別人的候選名單？別人介紹你時，能不能用一句清楚的話說出你適合處理什麼？這一集，我們接著聊黃文博老師的《個人品牌 真相大白》。上一集先看個人品牌的地圖，這一集回到市場那一端，看一個人如何被理解、被分類、被記住，最後從流量走向信任關係。從果醬實驗、成見、標籤、符號，到同心圓、同質化、心理防禦與情緒反應，這一集想帶你多想兩步：個人品牌真正要累積的，除了曝光，更是市場能反覆辨認你的理由。本集重點：- 為什麼個人品牌第一步，是進入別人的候選名單- 果醬實驗如何提醒我們：選項太多，市場反而不決定- 成見、標籤與符號，如何把一個人壓縮成記憶點- 同心圓與同質化，如何讓內容不漂移、不失焦- 微環境、心理契約與同溫層，如何把注意力變成長期關係#個人品牌 #自媒體經營 #內容策略 #品牌定位 #信任關係超維視
EP09 從維德角1%勝率的黑馬之旅，看小國世足策略在商業思維的啟發
如果一個人口規模大概像苗栗縣的小國，站上世界盃，面對上一屆冠軍阿根廷，外界只給它 1% 勝率，它還能做什麼？這集從維德角的黑馬之旅談起：小國沒有資源碾壓，就要靠主帥策略、陣型紀律、收縮空間、快速反擊與定位球，把強者的優勢壓到不舒服。放到品牌增長裡，這也是小品牌面對大品牌時最值得學的一課：不用急著全面對攻，先改變戰場形狀；不用證明自己最大，先讓市場記住你的踢法。本集會聊：- 為什麼弱者的第一步，是讓強者踢得不舒服- 維德角主帥如何用務實策略換取進攻資格- 小品牌如何用專注、速度、語言與社群熱度創造破口- 為什麼定位球時刻，等於品牌行銷裡的高張力事件- 小國世足策略，如何變成商業成長的思維模型留言告訴我你對這一集的想法：留言連結 Powered by Firstory Hosting
EP08 網紅、IP、自媒體都快爛大街了，你憑什麼被相信？個人品牌真相大白（上）
網紅、IP、自媒體這幾個詞越來越熱，熱到好像每個專業工作者都要經營帳號，每個品牌都要做內容，每個人都要把自己變成一個可被看見的名字。問題是，當所有人都開始曝光，市場缺的就不只是內容，而是信任。短影音可以讓人停下來看你一眼，但要讓人反覆選擇你，靠的是穩定的觀點、交付能力與被記住的理由。這一集，我們從個人品牌的焦慮談起，也帶到黃文博老師的新書《個人品牌 真相大白》。個人品牌不是把自己包裝得更厲害，而是讓市場清楚知道，你長期代表什麼。本集重點：為什麼網紅、IP、自媒體越多，信任反而越稀缺做內容的人最容易誤會個人品牌的地方個人品牌如何從曝光走到被選擇醫師、牙醫師、顧問、創作者為什麼都需要品牌思維為什麼有底氣，品牌才會有複利#個人品牌 #自媒體 #個人IP #內容經營 #品牌策略超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策
EP07 從世界盃足球賽，看見品牌增長的攻守關鍵
世界盃足球賽裡，最迷人的地方不只是進球，而是攻守之間的判斷。球隊可以靠一次漂亮進攻取得領先，但要把勝果守到最後，靠的是陣型、節奏、紀律與風險管理。品牌增長也一樣。很多企業把力氣放在曝光、轉換、銷售衝刺，卻忽略真正的守備：信任、服務、組織承接、利害關係人關係，以及中長期的品牌價值。這一集，我們從世界盃的攻防位置談到品牌經營，也會看 Nike D2C 的經驗，反思品牌在追求短期利益時，如何避免丟掉長期信任。本集重點：世界盃攻防如何對應品牌增長為什麼品牌不能只追短線進攻行銷溝通如何面對顧客與利害關係人品牌守備如何累積長期信任從 Nike D2C 看短期轉換與長期價值#品牌增長 #世界盃 #攻守策略 #D2C #長期價值超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問業務合作service@chaoweis.c
EP06 AI 不是你的品牌護城河！戳破「效率為王」的迷思，看懂品牌真正拉開差距的底層邏輯
AI 這麼強，會不會變成企業的新護城河？很多老闆、品牌主、行銷負責人，現在都有一種感覺：只要公司導入 AI，內容產出變快、簡報做得更快、客服回覆更快，好像就比競爭對手前進了一步。但問題是，如果你可以這樣做，你的競爭對手也可以。當 AI 變成每個人都能使用的基礎設施，品牌真正剩下的差異，就不會只是誰比較會用工具，而是誰更理解客戶、誰更懂取捨、誰能把信任累積成長期資產。這一集，我們聊聊 AI 時代的品牌護城河。效率會變成基本盤，真正拉開差距的，是品牌背後的判斷力、流程、組織記憶與可被市場引用的觀點。本集重點：AI 為什麼很重要，但不等於品牌護城河效率、工具與競爭優勢的差別品牌主該如何累積客戶理解與定位取捨流程與組織記憶為什麼會比 prompt 更重要內容越來越多，什麼樣的觀點才值得被市場記住#AI品牌策略 #品牌護城河 #效率迷思 #組織記憶 #內容策略超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想
EP05 超鬧！擎天崗即時影像事件，找到商業流量增長的小心機
擎天崗即時影像突然爆紅，一群人半夜上山，只為了在鏡頭前出現幾秒。有人打戰鬥陀螺，有人拍婚紗，有人把現場玩成一場大型社群事件。這件事看起來很鬧，但背後其實很值得品牌多想兩步。為什麼一個平常沒人在意的即時影像，會突然變成大家願意行動的舞台？關鍵不只在流量，而在它給了人一個可被看見、可被分享、可被記住的理由。這一集，我們從擎天崗事件拆解行為設計與商業流量。當品牌想把人帶進店裡、帶到活動現場、帶進某個互動流程，真正要設計的不是曝光而已，而是讓人願意動起來的獎賞。本集重點：擎天崗即時影像為什麼會爆紅注意力如何變成一種社群獎賞流量只是入口，獎賞才是動機品牌如何降低行動門檻從事件流量看見商業轉化的小心機#流量增長 #行為設計 #擎天崗 #社群事件 #注意力經濟超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問業務合作s
EP04 幾個字憑什麼要 96 萬？從台電 Logo 爭議，一次看懂設計、聲量、危機與策略行銷的重要性
台電 Logo 更新引發爭議，有人討論價格，有人討論美醜，也有人質疑 AI 明明也能做，為什麼還要花這麼多錢。但如果只停在「好不好看」或「值不值得」，就會錯過更重要的商業問題。品牌每一次對外發聲，都不只是把一個設計、一個訊息、一個決策丟出去，而是把自己放進市場的解讀系統裡。這一集，我們從台電 Logo 爭議談起，聊設計價值、利害關係人、輿論風險與品牌防禦。真正成熟的品牌，不只要做出好東西，也要先想清楚市場會怎麼看、怎麼誤解、怎麼重新定價。本集重點：設計價值不只是最後那張圖為什麼不同利害關係人會看見不同痛點品牌訊息丟進市場後，會如何被重新解讀危機處理不能只靠事後聲明品牌發聲前該做的策略沙盤推演#品牌設計 #危機管理 #台電Logo #利害關係人 #策略行銷超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問業
EP03 一篇「戰鬥陀螺」廢文狂吸 800 萬流量！引爆行動的「三個條件」帶你秒懂社群爆紅的底層邏輯
一篇看起來像廢文的戰鬥陀螺貼文，為什麼可以衝出 800 萬瀏覽，還引發大量留言與互動？很多品牌經營社群時，常常把重點放在內容有沒有寫好、圖片漂不漂亮、文案有沒有講清楚。但真正讓人動起來的，往往不是資訊本身，而是情緒、門檻與觸發點剛好同時到位。這一集，我們用行為科學裡的福格行為模型，拆解社群爆紅背後的底層邏輯。你會看懂為什麼有些貼文讓人滑過就忘，有些內容卻能讓人忍不住留言、分享、參與。本集重點：為什麼社群互動不只是內容好不好福格行為模型裡的三個關鍵條件情緒出口如何推動留言與分享互動門檻太高，為什麼會讓人直接滑走品牌如何設計更容易被參與的社群內容#社群行銷 #行為設計 #福格行為模型 #內容策略 #流量增長超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問業務合作service@chaoweis.com P
EP02 峰值的終局是什麼？戳破「效率為王」的迷思，看懂讓你陷入內卷的殘酷真相
當市場越來越競爭，很多品牌會自然走向同一條路：更快、更便宜、更高 CP 值、更好的體驗。問題是，每一次你把標準拉高，下一次就要再拉得更高。活動越辦越大、折扣越給越深、服務越做越滿，最後大家都在同一個維度上互相消耗。這一集，我們聊的是內卷。不是用口號反內卷，而是從商業現場拆開來看：為什麼效率很重要，卻不能成為唯一的競爭邏輯？當所有人都在拼極致，你要怎麼找到另一個維度，建立對手不容易複製的價值？本集重點：為什麼每一次峰值都可能變成下一次門檻效率思維如何把品牌推進內卷價格戰與體驗戰背後的消耗品牌該如何尋找新的競爭維度反內卷真正要建立的是什麼#內卷 #效率迷思 #品牌護城河 #商業策略 #高勝率思維超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問業務合作service@chaoweis.com Powered
EP01 不揮超派鐵拳，我們動腦！扶龍王超哥帶你跳脫「無腦撒幣」的商業死局
提到「超哥」，很多人第一時間想到的是超派鐵拳。但這一集，我們不動手，我們動腦。很多品牌在生意變慢時，第一個反應就是加廣告預算、加促銷力道、加曝光，好像只要聲量變大，問題就會被解決。但商業現場常常不是流量不夠，而是留量沒有接住。這一集，我們從「無腦撒幣」談起，聊聊中小企業面對成長瓶頸時，該怎麼看懂真正漏水的地方。當你沒有大企業的預算，最重要的不是硬拚聲量，而是先找到市場願意相信你的理由。本集重點：為什麼加預算不一定能解決成長問題流量與留量的差別品牌聲量背後的信任成本中小企業該先放大的核心武器如何跳脫只看競品、只追曝光的商業死局#商業策略 #品牌增長 #中小企業 #流量思維 #多想兩步超維視界，帶你多想兩步，邁向高勝人生。想回我這集的想法，歡迎直接在 Firstory 留言區留言。延伸資訊關於我們：超維策略品牌行銷顧問業務合作service@chaoweis.com Powered by F
