首页 播客 天下學習
天下學習

天下學習

天下雜誌 1461 单集 10月 27, 2026

天下學習是天下雜誌推出的Podcast頻道,提供多個節目系列,涵蓋職場、管理、人才、CEO觀點及好書分享。每週一至五更新不同主題內容,旨在幫助聽眾每天進步一點點。節目包括快樂工作人、管理ON AIR、人才戰情室、CEO的修煉場、請問CEO、悅讀書事圈和天下好讀。

单集

【請問CEO Ep.84】從一場虧損到賽事轉播龍頭,她學會先算最壞情境 ft. 愛爾達 陳怡君
【請問CEO Ep.84】從一場虧損到賽事轉播龍頭,她學會先算最壞情境 ft. 愛爾達 陳怡君 10月 27, 2026 2003 從里約奧運轉播虧損到成為台灣運動賽事的轉播龍頭,愛爾達科技董事長陳怡君一路走過的,是一場關於風險、決策與組織成長的實戰課。2016年,轉播里約奧運的巨額虧損,讓她重新檢視企業不能把合作資源視為理所當然,也開始建立更嚴謹的風險評估機制,並在每次重大決策前,都先評估最壞情境。面對串流競爭,她持續運用AR、VR等技術來轉播賽事,打造產品護城河。面對賽事轉播,陳怡君最先在意的不是誰輸誰贏,而是能否讓每一場賽事都能穩定地轉播,為觀眾帶來流暢的觀看體驗。這一集,來聽她聊聊如何讓每一場危機和挫折,轉為品牌成長的起點。【聽完這集你會知道】04:04|失敗專案的風險檢視:從2016的里約奧運轉播,了解面對重大專案時,要以最壞的情況來評估風險,告別「理所當然」的思維。11:16|用科技築起的護城河:運動賽事轉播是新科技應用的最佳場域。愛爾達透過多種技術的背後目標,在於提供使用者流暢且細緻的觀看體驗,建立起競爭
【人才戰情室 S2EP30】今天當主管、明天去搬貨?宜得利砸 5 倍培訓費,打造8成輪調的人才育成術
【人才戰情室 S2EP30】今天當主管、明天去搬貨?宜得利砸 5 倍培訓費,打造8成輪調的人才育成術 10月 27, 2026 1770 如果有一天老闆拍拍你的肩膀,要你脫下西裝外套、卸下主管職,回到第一線門市搬貨、陪顧客聊天,你的反應會是什麼?在日本知名居家零售巨頭宜得利,這不是懲罰,而是有高達8成員工都經歷過的「配轉教育(輪調制度)」。創辦人似鳥昭雄甚至曾說:「如果在同一個部門待滿5年沒有異動,就會變成化石!」宜得利的人均培訓費用高達日本上市企業平均的5倍。他們不只讓員工半年寫一次「預測自己50歲模樣」的自我申告書,更讓高層與基層透過頻繁的部門輪調與海外研修,始終維持「現場主義」的敏捷反應。本集《人才戰情室》邀請到台灣宜得利組織開發室人才採用經理陳巧紋,帶我們拆解宜得利獨特的企業文化、人才培育機制,以及面對台灣未來5年從77家擴店至170家的雄心,他們需要什麼樣的人才?🎧 本集亮點 02:32|名字藏玄機!為什麼宜得利的「人才採用」用的是財務的「財」? 05:38|配轉教育解析:今天當主管、明天去門市
【管理ON AIR Ep.64】用AI不是為了做更多工作!省下時間,投資組織未來競爭力 ft.陳伶志
【管理ON AIR Ep.64】用AI不是為了做更多工作!省下時間,投資組織未來競爭力 ft.陳伶志 10月 26, 2026 951 當團隊開始使用AI,部屬報告交得更快速、更完整,但主管卻得花更多時間檢查、修改;提問時,同仁卻回應「不知道,這是AI告訴我的。」究竟,管理者該如何在避免團隊盲目依賴AI的同時,提升組織的競爭力?本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志,教你如何有效地將AI導入團隊之中,把關同仁應用AI的產出品質,並將使用AI所省下的時間,用來投資團隊的未來、打造強韌戰力。【聽完這集你會知道】00:35|員工用AI寫報告,不是不行!團隊應建立驗證機制,確保每份報告的品質。01:44|收到部屬報告,先別急著看完!問兩個問題,快速掌握重點並檢核正確性。03:27|使用AI所省下的時間,應投入三大面向,為團隊打造迎戰未來的強勁能力。06:09|AI時代應培養哪些能力?比起熟悉AI工具與技能,擁有判斷決策力更重要。【本集金句】「團隊導入AI,不是為了做更多工作,而是能夠解決更多問題。」#陳伶志 #台灣人工
【快樂工作人Ep.269】讓員工願意拼命的,不是威嚴,是信任!ft.鄒開蓮
【快樂工作人Ep.269】讓員工願意拼命的,不是威嚴,是信任!ft.鄒開蓮 10月 25, 2026 2730 為什麼愈認真的主管,愈容易心累?蓋洛普最新調查指出,相較於一般員工,主管在工作中更容易感到壓力大、憤怒、疲憊與孤單。主管要肩負績效、管理團隊,還得照顧每個人的情緒。但帶人真的只能板著臉、擺威嚴嗎?本集重磅來賓請到帶領跨國團隊逾30年經驗的鄒開蓮(Rose),她曾任Yahoo奇摩台灣區總經理,帶領Yahoo成為全球第二大海外市場,締造10年業績成長40倍的成績。她深信,真正讓團隊願意留下、全力以赴的,不是嚴格的制度或KPI,而是人與人之間的信任。當主管願意放下身段、真誠溝通,反而能帶出敢說真話、彼此支持的高效團隊。鄒開蓮分享她如何從「管事」走向「帶人」,主管如何不再孤軍奮戰,也讓團隊發揮真正的潛力。聽完這集你會知道:1.AI時代,主管最該放下的管理舊習慣是什麼?2.信任可以被「設計」出來3.如何讓團隊敢說真話,而不只是表面和諧?【本集重點】06:08|年輕人最喜歡的主管類型,是導師型?友愛型
【天下好讀Ep.371】別讓AI變上帝!重讀西周宇宙觀,國學大師教你找回有情世界
【天下好讀Ep.371】別讓AI變上帝!重讀西周宇宙觀,國學大師教你找回有情世界 10月 22, 2026 531 科技固然帶來效率,但當力量集中在少數人身上,我們更需要西周的智慧,避免重演商朝狹隘的宇宙觀。天下雜誌出版《天下雜誌855期》製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均*推薦好書《天下雜誌855期》:https://pse.is/9s99an*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
【悅讀書事圈Ep.62】影響力資料夾:收藏每一份付出,練習為自己應援
【悅讀書事圈Ep.62】影響力資料夾:收藏每一份付出,練習為自己應援 10月 21, 2026 1776 你不需要等到成功才值得被肯定。那些曾經努力過的時刻、克服的挑戰,以及自以為微不足道的付出,其實都值得被好好收藏。當你懷疑自己、感到挫折時,試著翻開這本「影響力資料夾」,重新看見自己的價值。從今天開始,練習收藏每一份付出,也練習成為那個願意為自己應援的人。【聽完這集你會知道】02:49|孩子等父母道歉、父母等孩子道謝07:24|從道謝開始,練習看見彼此與自己14:27|職場中的存在感,來自人與人的連結22:05|建立影響力資料夾,收藏每一份付出【本集金句】道謝就是看見,看見就是你的存在感是值得的。感謝他人,也要學習感謝自己。#存在感 #自我價值 #人際連結 #為自己應援 #影響力資料夾主持人:天下學習事業群總經理 吳韻儀來賓:諮商心理師 海蒂製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹🌟好書推薦《存在感》*天下網路書店:https://reurl.cc/qa21bN*博客來: https://r
【聲心聊寓所 Ep.6】從太魯閣號的深沉悲痛說出改革力量!如何在混亂中收起強硬、拿回主導權?ft. 陳孟秀
【聲心聊寓所 Ep.6】從太魯閣號的深沉悲痛說出改革力量!如何在混亂中收起強硬、拿回主導權?ft. 陳孟秀 10月 21, 2026 1201 當遭遇極大的災難與悲傷,我們該如何在一片混亂中,說出有力量且能被聽見的訴求?太魯閣號家屬委任律師陳孟秀,在驚動社會的「太魯閣號事故」中,她更是以溫柔而堅毅的聲音陪伴罹難者家屬,在一片悲痛與慌亂中問出家屬心中真正的渴望,將深沉的痛楚轉化為推動台鐵公司化、懲罰性賠償與事故車廂保存的制度改革力量。小芬老師與陳孟秀律師深度解析「拿回生命主權的聲音」——從安靜陪伴哭泣時的「一包衛生紙」溫柔,到重要協商前的「沙盤推演與角色演練」,再到學會收起強硬、留給對方回應的空間與餘裕。📌 【聽完這集你會知道】00:00|成長於「精武門」國術館!從小觀察賓客神情,看著大人大聲溝通與協調江湖紛爭,從小學會洞察人心與表情。01:11|菜鳥律師的戰戰兢兢:如何讓心安靜下來梳理思緒?唯有讓心極度沉靜,才能理清混亂的思緒與訴求。04:45|太魯閣號事故陪伴:將痛楚轉化為制度改革力量,將「別讓悲劇再發生」的願望,化為具體行動。
【CEO的修煉場Ep.29】把「對的事」變成日常!大家都在追AI,普萊德為何選擇先照顧員工?
【CEO的修煉場Ep.29】把「對的事」變成日常!大家都在追AI,普萊德為何選擇先照顧員工? 10月 20, 2026 2349 買了 AI 工具,員工卻不一定敢用;企業拚營收、追求 EPS,還有多少心力留給員工、公益與文化?本集來賓是普萊德科技董事長陳清港與副總經理暨永續長許華玲。一位深耕科技研發,一位重視人與社會需求,這對夫妻創業夥伴,帶領企業走向國際市場,也持續投入員工照顧、教育公益與藝術文化。當企業都在追逐 AI,為什麼普萊德選擇從員工的需求開始?導入新工具只是第一步,企業要如何讓整個組織一起轉型?當其他公司忙著衝營收、拚 EPS,為什麼他們還願意花心力照顧員工家庭、支持公益與藝術?而當夫妻同時是創業夥伴,面對不同觀點與經營挑戰,又如何一起走下去?【聽完這集你會知道】04:26|從王安電腦學到的兩堂課在王安訂轉撥價格,讓陳清港看見品牌的定價權;王安瞬間消失,則讓他明白產業轉向比技術落後更致命。11:09|AI全員賦能一,怎麼做?比照駐點律師的做法,請AI顧問每週進公司8小時,1小時上課、7小時陪各部門盤點痛點
【管理ON AIR Ep.63】AI建議不切實際?懂篩選、懂驗證,定出低風險、高效益對策 ft.陳伶志
【管理ON AIR Ep.63】AI建議不切實際?懂篩選、懂驗證,定出低風險、高效益對策 ft.陳伶志 10月 19, 2026 950 只要幾秒鐘,AI就能產出十個解方、完成整份報告和提案。然而,我們卻難以判斷:哪個方案真的可行、眼前資料是真是假。聽從AI建議,執行後才發現預算不夠、跨部門協作卡關。該如何使用AI,才能真正幫助我們精準決策、事半功倍?本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志,教你學會判斷、驗證AI提供的大量資訊,掌握高效AI決策框架,制定出低風險、高效益的對策,助你輕鬆搞定職場大小事。【聽完這集你會知道】03:06|AI解法一大堆,究竟怎麼選?「決策三問」助你選出最佳解方、精準決策。05:27|AI建議不切實際?記得補充工作「隱性脈絡」,使AI產出可落地執行策略。10:15|得到答案也別忘了驗證!透過「反方壓力測試」揪出盲點,降低決策風險。11:41|高效AI決策框架:掌握「決策邊界」四要素,制定出低風險、高效益對策。【本集金句】「在AI時代,答案唾手可得;判斷力決定了你的競爭力!」#陳伶志 #台
【快樂工作人Ep.268】囤積不等於擁有,為何他說「忘記」是一種能力?ft.工頭堅
【快樂工作人Ep.268】囤積不等於擁有,為何他說「忘記」是一種能力?ft.工頭堅 10月 18, 2026 2533 擺著丟不掉的收藏、放在衣櫃從來沒穿的衣服、手機裡拍了沒上傳卻又不肯刪的照片⋯⋯你是否想過,那些「捨不得」,到底是那樣東西,還是它背後代表你的某一段人生?知名旅遊達人、Youtuber「工頭堅」的新書《放心忘記,把人生理乾淨》說的不是收納技巧,而是我們為什麼這麼難放下。本集邀請工頭堅,用一個旅人的視角,聊整理這件事背後藏著的心理學。聽完這集你會知道:1.太多「丟不掉」的東西,其實代表什麼?2.什麼都怕錯過的時代,我們真正害怕的是什麼?3.「放心忘記」是現代最難練成的能力【本集重點】02:46|每次整理,其實是在問「現在的你是誰」08:10|囤積的背後:我們真正害怕失去的,到底是什麼?13:11|擁有很多,為什麼可能代表你什麼都沒有?25:30|FOMO(怕錯過)的最大危機:最後反而沒活在當下30:38|「放心忘記」:為什麼在當代是一種重要能力?38:25|如果人生最後只能帶一個登機箱,工頭堅
【天下好讀Ep.370】工作總是效率低、業績差?前台積電主管揭「4大實用心法」:讓大腦換軌思考
【天下好讀Ep.370】工作總是效率低、業績差?前台積電主管揭「4大實用心法」:讓大腦換軌思考 10月 15, 2026 431 業績不好就加強銷售訓練,品質出問題就提升員工技能——這些反應當下看起來都合理,但都只看到了問題的一個面向。《主管的最強工作術》作者彭建文指出,高效創新主管的核心能力之一,是能夠帶領組織突破慣性框架。「逆向思考二分法」就是透過設定一組「對立的兩個面向」來檢視問題,確保在看到 A 面的同時,也系統性地走進 B 面,避免讓慣性思維在單一路徑上獨走。天下雜誌出版《主管的最強工作術》製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均*推薦好書《主管的最強工作術》:https://bookstw.link/9r7qyl*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting
【聲心聊寓所 Ep.5】把力氣留給對的話,不用大聲吼,用WHY說出影響力 ft.劉丹筠
【聲心聊寓所 Ep.5】把力氣留給對的話,不用大聲吼,用WHY說出影響力 ft.劉丹筠 10月 14, 2026 1169 身為團隊領導者或高壓主管,講話一定要大聲嚴厲才能建立威嚴嗎?如果體力有限、性格溫柔,該如何在商場上展現無可取代的說服力?本集《聲心聊寓所》邀請到知名食品用品代理商總經理 劉丹筠(Jill)。將哲學的「邏輯思維」、大傳的「說故事能力」與美學品味完美融會於商業佈局。從 Tabasco 辣醬、illy 咖啡到日本藝術跨界,Jill 不用強硬命令帶人,而是用溫柔堅定的語氣說清楚事情的來龍去脈(Why),激勵團隊勇於冒險;在家庭面對青少年的溝通時,她也善用「找到對方的 key」哲學,讓溝通變得輕鬆有效率。【聽完這集你會知道】01:14|如何將邏輯思維與故事力轉化為商場實戰?解析看似偏門的哲學思維如何成為精準商業布局、打動國際大廠的關鍵洞察力。04:00|代理商如何用真心的聲音敲開世界品牌的心房? 從預估銷量、跨國運輸到賣場呈現需做足長達一年的準備;在與國外品牌溝通時,用堅定且真心的聲音傳遞熱情,建立

推荐