職場優勢從天賦佈局
《職場優勢，從天賦佈局》聚焦真實的職場決策現場，從策略思維、溝通影響到領導帶人，拆解那些看不見卻關鍵的底層結構。主持人Sara蔡佩靜是美國蓋洛普認證全球優勢教練，擁有20年以上外商高階經理人資歷。節目不是談天賦理論，而是陪你把天賦轉化為決策力、影響力與長期競爭優勢。在AI加速的時代，真正讓人無可取代的，永遠是你佈局天賦的能力。
单集
EP167｜布姐的沙發 × Sara（上）：不為升遷留下，不為名校妥協：她如何活出自己的選擇？
「你的確有憂鬱、焦慮、恐慌、失眠，但這稱不上憂鬱症，因為你的壓力源非常明顯，就是你的老闆。你只要離開就好了。」這集是 Sara 受邀上布姐的 Podcast《布姐的沙發》的對談上集。Sara 從政大廣告系畢業，在廣告界和金融業各走了十年，待過 4A 廣告公司、數位代理商、麥肯，也待過滙豐銀行和 JP Morgan。她完整分享這段職涯：每一次轉換是怎麼決定的，最低潮的時候發生了什麼事，最後又怎麼走上蓋洛普優勢教練這條路。從主動裸辭、投入數位產業，到看穿客戶的錯誤 brief浪費了40 萬的市調費用；從滙豐的八年半，到 JP Morgan 的高光與低谷。回頭看，Sara 發現自己做的每一個選擇，背後都有天賦在推動。本集五大重點1｜喜不喜歡，比頭銜和學歷更重要從選科系到換工作，Sara 都先問自己愛不愛，再看趨勢。自己的人生，自己負責。2｜決策方向錯了，後面再努力也是白忙一個想搶攻沙龍客群的染髮
EP166｜跨部門吵不停，主管只能當公親？用「第三選擇」找到不必妥協的解方
「客戶就是明天要，不然他們就找別人了！」業務急著接案，執行單位說人力根本不夠，兩邊都有道理，最後吵到主管面前。你會叫雙方各退一步，還是有更好的答案？這集，Sara教練與阿桂從兩人在廣告公司當 account 的經驗聊起，談到業務和執行單位常見的拉扯：一邊怕錯失生意、丟了在客戶面前的信用，另一邊怕 overpromise，最後品質做不出來，一樣傷了公司名譽。阿桂分享史蒂芬・柯維（Stephen Covey）的《第三選擇》，Sara 則延伸到她很喜歡的《QBQ！問題背後的問題》。這本書是她當年在廣告公司時，總經理送給每位同事的。Sara 也從蓋洛普優勢的角度，拆解不同天賦的人在衝突裡各自在乎什麼。對高階主管來說，當仲裁者最容易落入「非黑即白、二元對立」的思維。真正好的決策，不是「我聽你的」或「你聽我的」，也不是一個包裝得很漂亮的妥協，而是站到更高的視角，找出大家沒看見的那條路。本集五大重點1｜
EP165｜高階主管如何忙工作，也陪好孩子？從優勢教養到聽見孩子的真心話
「媽媽，你都沒有時間陪我。」面對孩子的心聲，忙碌的我們是否也曾人在身邊，心卻還停留在工作上？這集，Sara教練與阿桂從各自的母女日常聊起，分享身兼工作與家庭角色的父母，如何刻意創造有品質的陪伴，並透過自我覺察，理解孩子與自己不同的需求與節奏。Sara也分享與女兒在巴黎、米蘭旅行的故事：從旅途中的意見磨合、每天睡前的談心，到放手讓女兒在廚房大展身手，在共同生活與決策中，看見彼此的不同，也發現孩子平常沒有機會展現的能力。對高階主管而言，工作上的投入與成就很重要，與孩子建立信任同樣值得用心。當孩子表達「我不喜歡」「我想要」時，我們是否願意放下預設，聽懂他真正想說的話？本集五大重點1｜為工作設定暫停點，讓陪伴真正有品質同處一個空間，不一定代表有交流。暫時放下電腦，一起看卡通、吃冰或聊天，讓孩子感受到：此刻，你的注意力在他身上。2｜覺察自己的天賦，理解孩子不同的節奏習慣追求成就、把行程排滿的父母，可
EP164｜劉軒：你的員工敢對你說真話嗎？從心理安全感打造團隊信任｜紐約對談（下）
劉軒前五大天賦：關聯| 蒐集｜思維| 適應| 體諒 （關係建立優勢領域最突出）Sara前五大天賦：戰略| 成就| 理念| 前瞻| 學習（戰略思維優勢領域最突出）節目摘要這集延續與劉軒在紐約的對談，從創業初心聊到帶人的真實挑戰。為什麼他從打造正向心理學平台，轉向小而精的遠距團隊？為什麼會做事的人，不一定能成為好主管？劉軒以自我決定理論，解析團隊動力的三個關鍵：自主、勝任與連結，並分享如何減少遠距協作的摩擦、建立讓員工敢說真話的文化。Sara也從優勢教練的角度，探討天賦過度使用的盲點，以及領導者如何兼顧同理與責任。對談最後回到更深的提問：我們希望留下什麼，以及如何讓關心與愛真正成為支持，而非壓力。五大重點事業做多大之前，先問自己為什麼要做劉軒分享從平台轉向小型工作室的過程。創業的方向，需要回到自己的使命與動力；能選擇工作方式與生活節奏，也是成功的重要尺度。帶動團隊，要理解自主、勝任與連結員工能
EP163｜劉軒：你過得好，還是只是看起來很好？從天賦找到真正的自己｜紐約對談（上）
劉軒前五大天賦：關聯| 蒐集｜思維| 適應| 體諒 （關係建立優勢領域最突出）Sara前五大天賦：戰略| 成就| 理念| 前瞻| 學習（戰略思維優勢領域最突出）節目摘要你正在過自己真心想要的人生，還是努力維持一個讓別人羨慕的樣子？這集《人生戰略方程式 CEO的優勢領導學》，Sara在紐約與劉軒面對面對談，從他提出的「假性綻放」（Fake Flourishing）談起，探索外在成就與內在滿足之間的距離。從作家、DJ到Podcast主持人，劉軒如何透過「說故事」串起多元職涯？他的關聯、蒐集與適應天賦，又如何成為創作與應變的力量？我們也聊到：面對人生選擇，如何在可承受的風險中擁抱可能性；為什麼影響力領域不是強項，依然能創造深遠影響；以及如何透過教練提問，找回被恐懼與外界聲音包裹的內在渴望。邀請你重新思考，什麼才是屬於自己的綻放人生。五大重點辨識「假性綻放」，重新定義好的人生社群上的光鮮、財富與頭
EP162｜公司管得好，回家卻管不了孩子？高階主管別把自己的成功方程式複製給下一代
在職場上善於帶領團隊的父母，回到家，為什麼常因孩子不照自己的方式做事而感到挫折？這集 Sara 與阿桂從兩人的教養經驗聊起：練琴該先做完，還是由孩子安排時間？學英文、追求成績，是孩子的目標，還是父母認為重要的事？Sara 分享，認識女兒的優勢後，才發現母女的做事節奏很不一樣，也看見自己的「成就」天賦如何變成教養中的壓力。兩人進一步討論：在 AI 時代，比起只看分數與學歷，父母如何陪孩子培養判斷力、解決問題的能力，並找到擅長、熱愛且能為他人創造價值的方向。五大要點職場的成功方式，不一定適合孩子。 父母容易把自己的企圖心、效率與標準當成理所當然，卻忽略孩子可能有不同的天賦與節奏。親子衝突可能來自優勢用過頭。 Sara 以女兒練琴為例，分享自己如何察覺「成就」天賦帶來的催促，並調整對孩子完成任務的期待。先問：這是孩子想要的，還是我想要的？ 面對才藝、語言與學業選擇，這個問題能幫父母辨別支持孩子與
EP161｜你以為是要求，部屬卻覺得被霸凌？主管最常踩的領導地雷
本集摘要主管想維持高標準、追求好績效，為什麼有時候卻讓部屬感到壓迫，甚至覺得自己被霸凌？問題往往不在「要求太高」，而在主管沒有說清楚要求背後的邏輯、沒有提供足夠的支援，或習慣用自己的成功方式要求每一個人。從一句脫口而出的情緒性用語、過度介入的微管理，到延遲太久才給負面回饋，都可能在無意間傷害部屬，削弱團隊信任。本集 Sara 與阿桂從自己初任主管時曾經犯過的錯誤談起，分享主管如何在維持高標準的同時，做到對事不對人、先溝通期待、提供高支援，並在傷害發生後勇於道歉、承擔與改變。真正好的領導，不是降低標準，而是提高理解。當主管看懂每位成員不同的天賦、思考模式與激勵方式，就能用不同的方法帶領不同的人，讓高標準不再成為壓力，而是轉化為團隊成長與高績效的力量。五大重點1. 許多傷害，都來自主管的「無意識」情緒性的字眼、不耐煩的語氣，或一句「你怎麼連這個都不會」，即使主管沒有惡意，也可能讓部屬感到被貶低
EP160｜當主管最難的，不是做決策，而是讓對的人在對的位置發光 ft. 奧美策略長施淑芳 Amy （下集）
Amy的前五大優勢：責任、交往、適應、戰略、統籌從專業工作者變成主管，Amy 曾經一邊自己完成專案，一邊教部屬怎麼做，忙到像是做了兩份工作。如今身為奧美集團策略長，她學會依照夥伴的成熟度給予不同的空間，也在組織改組時重新思考：一個人表現不如預期，究竟是能力不足，還是沒有被放在適合的位置？這集 Amy 分享她如何讓資深夥伴試驗不同策略、守住提案品質，並透過調整團隊分工，讓擅長資料分析的人真正被看見。她也談到跨世代領導的難處：主管需要理解年輕夥伴的新想法，同時記得自己已經很努力。五大重點從自己做得好，到帶別人做好，需要重新學習：把任務從小處拆開、講具體，才能逐步減少重工，建立合作。授權要看成熟度，也要守住品質：資深夥伴可以提出不同路線並接受驗證；尚在學習的夥伴則需要更明確的指導。表現不如預期，先檢查人與位置是否適合： 調整策略團隊分工後，讓擅長資料分析的同事發揮專長，成果反而更被看見。優勢帶來
EP159｜從研究員到奧美策略長：真正的策略高手，不是堅持己見，而是找到最佳解 ft. 施淑芳 Amy （上集）
本集摘要策略長每天究竟在做什麼？策略又是如何從消費者洞察出發，經過創意轉化，成為真正影響市場的作品？本集邀請奧美集團策略長、《策略長在生活裡》作者施淑芳 Amy，分享她從研究員一路走到策略長的職涯歷程。剛開始做策略時，她也曾因為沒有標準答案、提案屢經修改而懷疑自己；直到在主管的引導下，她逐漸看見自己的洞察力與策略天賦，也學會如何在高壓與不確定中做出判斷。Amy的前五大天賦是「責任、交往、適應、戰略、統籌」。戰略讓她看見不同路徑，適應則讓她願意推翻自己、接受更好的答案；強烈的責任感曾讓她凡事都想自己扛，後來她才明白：主管做得快，不代表對團隊最好。真正的領導，是說清楚決策、承擔結果，也把舞台和成長機會留給夥伴。這一集，我們從策略工作的本質談到主管養成、天賦盲點與職涯選擇，也重新思考：當人生沒有標準答案時，我們該如何在理想、現實與有限資源中，找到此刻最適合自己的最佳解？五大重點策略不是給出標準答
EP158｜高標準還是職場霸凌？當主管的要求，讓你開始懷疑自己
節目摘要主管要求修改簡報，是用心指導，還是微觀管理？沒有被揪吃飯、被排除在重要會議之外，是無心疏忽，還是職場霸凌？面對主管的高標準，為什麼有人視為成長機會，有人卻感到被否定與打壓？職場霸凌最難判斷的地方，就在於它並不總是以羞辱或責罵的形式出現。有時候，它可能是不斷被分派無關緊要的工作、被排除在核心資訊之外，或透過一次次突如其來的談話，讓你逐漸失去安全感與自我價值。這一集，Sara首次分享自己過去在外商經歷組織改造時，如何從反覆的無預警約談、價值被否定與失去發揮空間，逐漸出現胸悶、焦慮、恐慌與失眠，甚至在生日當天走進身心科。當時的她也曾懷疑：是不是自己抗壓性不足？Sara與桂桂將從真實職場經驗與Gallup優勢視角，帶你辨識「高標準要求」與「職場霸凌」之間的界線，也理解為什麼不同天賦的人，面對同一句話，會產生完全不同的感受。不是所有的不舒服都叫霸凌，但也別把所有的不合理，都解釋成磨練。本集五
EP157｜高階主管每天忙到替部屬收尾？真正的授權，不是把工作分出去而已
老闆交付一項不在原有職務範圍內的新任務，團隊沒有人主動舉手，主管看見每個人都很忙，也不好意思分配，最後只好自己接下來——這是不是許多高階主管的日常？真正的向下管理，不只是把工作交出去，而是根據部屬的能力、天賦與成熟度，找到適合的任務分配方式；同時建立固定的進度追蹤與求救機制，讓問題能在專案失控前被看見。本集Sara教練與阿桂將從實際管理經驗出發，討論主管如何拆解新任務、判斷適合人選，並依據不同天賦調整授權方式。面對審慎、專注、統籌或關係建立型的部屬，主管該如何交付任務，才能讓對方真正承擔，而不是一遇到問題就把工作收回來自己做？你也將聽見Sara初任主管時，遇到昔日同學成為部屬、卻不願意配合的真實經驗。當問題不只是能力不足，而是角色認同與信任已經失衡，主管又該如何判斷：應該繼續帶領、調整團隊，還是做出必要的人事決定？成為主管之後，你最重要的工作不再是親自完成所有任務，而是讓團隊有能力完成任務
EP156｜Leaders, Are You Pursuing a Goal—or Your True Why? ft. Phil Berg
Can someone become a truly great leader without first understanding themselves?In the second part of Sara’s conversation with international leadership coach, mentor, speaker, and co-author of Networking Is a Marathon, Not a Sprint, Phil Berg, the discussion moves from building external relationships to the most fundamental starting point of leadership:Who am I? Why have I become the person I am to
EP155｜100 People Can Create 4,950 Relationships: Are You Building Contacts or Trust? ft. Phil Berg
Networking is not about exchanging business cards, collecting contacts, or expecting immediate referrals the moment you join a business community.In this special episode, Sara speaks with international leadership coach, mentor, speaker, and co-author of Networking Is a Marathon, Not a Sprint, Phil Berg, in a thought-provoking author-to-author and coach-to-coach conversation.Phil begins by sharing
EP154｜「你自己決定」背後有話？讀懂老闆的授權、底線與期待
節目摘要當老闆對你說：「你自己判斷，我相信你的決定。」這究竟是高度授權、能力測試，還是老闆心中早已有答案，只是在觀察你能不能讀懂？對高階主管而言，真正的難題往往不是「有沒有決策權」，而是如何在資訊不完整、責任重大的情況下，判斷老闆的期待、組織的底線與決策可能帶來的長期影響。本集Sara教練與阿桂從真實職場經驗出發，解析老闆說「你自己判斷」背後的不同意涵，也分享高階主管如何帶著觀點、方案與風險評估進行向上溝通。更從Gallup優勢視角，帶你看見不同天賦如何影響決策風格，以及如何善用自己的強項，從被授權的執行者，進一步成為老闆信任的策略夥伴。五大重點1.「你自己判斷」可能是授權，也可能是測試2. 授權帶來的不只是空間，還有責任3. 向上管理不是請老闆做決定，而是帶著觀點對齊4. 不同優勢天賦，形成不同的決策模式5. 從做出決定，進階為老闆的策略夥伴老闆說「你自己判斷」，不是要你猜答案，而是要看
EP153｜高階主管為什麼換了新工作，反而開始懷疑自己？
節目摘要在原本的公司表現優秀，為什麼換到新環境後，卻開始處處卡關，甚至懷疑自己的能力？高階主管轉職，不只是換一家公司或一個職位，更是組織文化、人際關係、資源條件與遊戲規則的全面改變。過去讓你成功的方法，到了新的環境，不一定能直接複製；而團隊流動、跨國溝通、資源落差與陌生的權力結構，也可能讓人陷入「是不是我不夠好」的自我懷疑。這一集，Sara與阿桂從真實的海外工作、外商轉本土企業及高階主管教練案例出發，帶你辨識：目前的不順，究竟是能力不足、環境問題，還是仍在適應與磨合？也分享如何快速看懂新組織的遊戲規則，重新整理自己的優勢，讓轉職不只是一次職涯更換，而是人生下一階段的重新定位與成長。五大重點1. 新職位會出現，通常也代表背後有待解決的問題2. 過去的成功，無法原封不動地複製到新環境3. 先搞懂遊戲規則，再急著證明自己4. 自我懷疑，可能來自天賦錯用或使用過度5. 強項要放大，弱項只需做到不妨
EP152｜《小資變有錢專訪》明明工作很努力，卻不知道人生要往哪裡走？從天賦、熱情與價值，重新定位下一步
本集內容為Dr Selena 楊倩琳博士小資變有錢 Podcast專訪原頻道收聽連結：https://sevenstudio.pse.is/5gbfar每個人的人生，都有一套屬於自己的成功方程式。很多人努力了一輩子，卻總覺得少了些什麼。有人能力很好，卻找不到真正熱愛的事；有人充滿熱情，卻不知道如何發揮價值；也有人已經擁有一切，卻依然找不到人生的方向。或許，我們需要的不是更努力，而是找到屬於自己的人生戰略。📖 《人生戰略方程式：升級升維你的閃亮人生》啟動天賦 × 點燃熱情 × 創造價值 × 活出人生使命這一集，我們將和Sara蔡佩靜一起深入聊聊：✨ 你真正擅長什麼？——啟動天賦（潛力）不是每個人都要成為別人，而是先認識真正的自己，發揮與生俱來的優勢，找到屬於自己的成功定義。❤️ 你真正喜歡什麼？——點燃熱情（驅動力）天賦是潛力，熱情則是推動人生前進的引擎。當工作與熱情結合，人生會開始發光。🌱
EP151｜高階主管想離職，真正卡住的不是能力，而是「我是誰」
工作穩定、薪水不錯、職位也令人稱羨，為什麼許多高階主管走到職涯中段，卻開始感到倦怠、迷惘，甚至想要離開？當人生進入不同階段，我們追求的可能不再只是升遷、加薪與頭銜，而是更多選擇、時間自由，以及工作的意義。然而，真正讓高階主管難以轉身的，往往不是能力不足，而是放不下累積多年的身分認同、沉沒成本，以及他人的眼光。這一集，Sara與高階管理暨行銷策略顧問阿貴，從兩人的裸辭與轉職經驗出發，談高階主管失去成就感的原因、心理離職的徵兆，以及如何透過天賦、熱情與價值觀，重新找到適合自己的職涯方向。你不一定要立刻離職，但可以從重新認識自己、觀察能量來源，以及小步嘗試開始，逐漸走向真正想要的人生。因為真正的自由，不只是能去做想做的事，而是能選擇做自己真正喜歡的事。五大重點人生階段改變，職涯追求也會改變高階主管想離開，往往是因為失去成就感阻礙轉職的，不只是薪水，還有身分認同與沉沒成本沉默、不再表態，可能是心理
EP150｜接班人一直帶不起來？真正的領導者，都在培養比自己更強的人 ft. Qmei 王孝梅（下集）
EP150｜BNI不是商會，而是領導者的修練道場 ft. Qmei 王孝梅（下集）https://open.firstory.me/story/cmrg6imsj07gf01ubddaj84fv/platforms專訪來賓：Qmei 王孝梅BNI新北市西B區執行董事| 成真文創負責人| 亞洲商媒會策展人前五大天賦：成就、完美、關聯、統籌、交往（以執行力優勢領域最為突出）加入 BNI 十三年，從一位剛創業的新手，到帶領 27 個分會的執行董事，Qmei 王孝梅分享她一路走來最深刻的領導體悟。真正的領導，不是自己做得最多，而是建立一個讓更多人願意承擔、彼此信任、共同成長的文化。本集我們談到 BNI 如何成為一個「領導者修行的道場」，從 Givers Gain、信任建立、文化塑造，到領導者如何放手、如何培養下一代領導人，以及如何在充滿挑戰的位置上保持平靜，帶領團隊持續前進。如果你是企業主、主管，
EP149｜從沒有存在感，到打造自己的品牌：Qmei王孝梅用天賦走出獨特的創業路
專訪來賓：Qmei 王孝梅BNI新北市西B區執行董事| 成真文創負責人| 亞洲商媒會策展人前五大天賦：成就、完美、關聯、統籌、交往（以執行力優勢領域最為突出）很多人以為，成功的人從小就是風雲人物。但 Qmei分享，自己學生時代其實是一位沒有太多存在感的普通學生，沒有亮眼成績，也不是班上的焦點人物。真正改變她人生的，不是天生特別，而是一路累積出來的責任感、執行力，以及每一次都「說到做到」的態度。從英文老師、創業，到投入 IP 授權與品牌經營，她一步步找到屬於自己的定位。這集也透過 Gallup CliftonStrengths 天賦解析，看見她為什麼總能把事情做到最好、持續優化自己，以及如何把不同資源串連成新的合作機會。如果你正在創業、帶團隊，或希望找到自己的優勢打法，這集會帶給你許多啟發。本集五大重點：1. 真正的領導者，不一定從小就是明星人物QMA 分享自己學生時代並不起眼，卻一路透過責
EP148｜能力愈強，團隊卻愈依賴你？高階主管真正要升級的思考層次
很多人以為升上主管，只要專業夠強、執行力夠好就可以帶好團隊，但真正拉開高階領導者與執行者差距的，往往不是能力，而是思考問題的深度、策略視角，以及面對壓力時的情緒成熟度。本集我們從跨國企業的實務經驗出發，分享高階主管每天真正思考的是什麼：如何設定優先順序、平衡資源、理解不同利害關係人，以及評估每個決策帶來的長期影響。同時，也從 Gallup 優勢天賦的角度探討，為什麼有些領導者容易過度壓抑、過度同理，甚至讓情緒影響判斷與決策。當你懂得善用自己的天賦，而不是被天賦牽著走，才能真正成為讓團隊安心追隨的領導者。本集五大重點：高階領導者思考的是影響，而不只是完成任務策略視角可以培養，天賦優勢需要善用成熟的領導者，懂得理解多元觀點而非急著證明自己情緒穩定，是高階領導者最重要的競爭力善用優勢天賦，避免情緒內耗影響決策蹤Sara臉書https://www.facebook.com/saratsaiSara
EP147｜不是只有強勢的人才能當主管：破解領導者的四大迷思
很多人以為，只有個性強勢、擁有「領導型天賦」的人，才適合當主管。但事實正好相反。真正優秀的領導者，不是模仿別人的風格，而是充分發揮自己的天賦，建立屬於自己的影響力。本集除了分享為什麼有些人專業能力很好卻始終無法升遷，也會解析企業真正重視的領導特質，以及 Gallup CliftonStrengths 四大優勢領域如何發展出完全不同、卻同樣成功的領導風格。如果你正在帶團隊、希望升遷，或想找到最適合自己的領導方式，這集一定不能錯過。專業很強，為什麼還是升不上主管？被看見的關鍵：主動承擔，而不是等待指令能在混亂中推進事情，是領導者的重要能力沒有標準領導天賦，每種優勢都能成為領導力停止模仿別人，用自己的天賦帶出影響力追蹤Sara臉書https://www.facebook.com/saratsaiSara Tsai 蔡佩靜高階領導X頂尖企業優勢教練saratsai.com🔹 愛賦真粹創辦人🔹 美國
EP146｜見完《原子習慣》作者後，我發現成功之前要先回答的一個問題：我是誰？
這集節目，我從美國 Idaho Boise 的 Craft & Commerce 創作者年會現場錄音，分享這趟旅程最重要的收穫。原本以為會學到流量經營、社群成長與創作者變現的方法，沒想到最大的收穫，卻是重新思考：我是誰？我想成為什麼樣的人？在這次活動中，我近距離接觸了四位深深影響我的世界級作者：James Clear《原子習慣》Jay Papasan《成功，從聚焦一件事開始》Simon Alexander Ong《Energize》Pat Flynn《超級粉絲》看似談論習慣、聚焦、能量與社群經營，但他們其實都在提醒我們：成功的方法很多，但真正的起點，是先認識自己。這集我也分享為什麼我越來越相信《人生戰略方程式》的核心理念：當天賦、熱情與價值觀交會時，你的人生方向將變得清晰而有力量。五大重點1. James Clear：習慣的核心不是執行力，而是身份認同2. Jay Papasan：
EP145｜CEO最容易忽略的影響力：聲音如何決定你的領導力？feat.周震宇聲音表達專家（下集）
身為CEO或高階領導者，你的影響力不只來自策略與決策，更來自每一次開口說話的方式。本集《職場優勢，從天賦佈局》再次邀請聲音表達專家周震宇老師，深入分享他如何協助董事長、CEO、接班人及企業領導者，在法說會、品牌溝通、員工激勵、公關危機與接班宣告等關鍵時刻，透過聲音與回應力展現真正的領導影響力。從領導者如何面對團隊衝突、如何在危機中保持穩定，到如何透過聲音傳遞希望感、信任感與王者風範，我們也從Gallup優勢角度探討天賦、人格與聲音之間的深層連結。如果你是CEO、主管、創業者，或任何需要透過影響力帶領團隊的人，這一集將幫助你重新認識：聲音，不只是表達工具，而是領導力的延伸。五大重點1. 頂尖CEO練習的不是說話，而是回應力法說會、接班宣告、公關危機、品牌發聲等重要場合，領導者真正需要的是在關鍵時刻做出適當回應的能力。2. 聲音是人格的延伸，也是影響力的載體周老師引用亞里斯多德的說服三元素指出
EP144｜聲音會說話，天賦不會騙人：周震宇老師談影響力、表達力與找到自己的優勢賽道（上集）
本集《職場優勢，從天賦佈局》邀請聲音表達教練周震宇老師，從他的職涯歷程、創業轉折與聲音教學經驗出發，深入探討天賦如何影響一個人的決策模式、溝通風格與領導方式。透過 CliftonStrengths® 優勢分析，周老師發現自己的核心天賦包含適應、體諒、包容、伯樂、個別與理念，並分享這些天賦如何幫助他從配音員、經紀人一路走到台灣知名聲音教練。節目也深入討論高階領導者的表達力、影響力建立的底層邏輯，以及如何找到自己的優勢賽道，不再把時間浪費在補弱，而是把好牌打到極致。這是一集結合天賦覺察、聲音表達與領導力的深度對談。 五大重點 1. 天賦不是能力，而是你的決策系統 周老師分享自己如何在馬來西亞課程取消、疫情轉型等關鍵時刻快速調整方向，而這背後其實是「適應天賦」在發揮作用。了解天賦，才能理解自己為什麼會做出某些決策。 2. 找到自己的賽道，比努力補弱更重要 與其花大量時間改善後段天賦，不如專注強
EP143｜我明明講很清楚，為什麼大家還是聽不懂？跨部門合作的真相
跨部門合作明明是企業日常，卻也是最多衝突與誤解發生的地方。本集由Sara與新搭檔桂桂，從兩位外商20年主管經驗出發，探討跨部門合作中的責任模糊、KPI衝突與溝通失焦問題。並從Gallup優勢天賦角度解析，哪些人天生容易主動承擔責任，以及領導者如何透過釐清目標、明確授權與責任分工，提升團隊協作效率。本集五大重點跨部門合作卡關的第一原因：沒有人真正負責不同KPI，造就不同世界觀天賦決定行動模式：有人衝第一，有人等授權高效團隊的核心：先對齊問題，再開始行動領導者必修課：讓責任清楚、決策更順暢訂閱Sara教練『優勢智庫』立刻下載高含金量PDF摘要檔案https://saratsai.kit.com/strategy-tool博客來＿優勢領導管理課：90%以上財星五百大都在運用的秘密武器 (有聲書)https://www.books.com.tw/products/E070003194?srslti
EP142｜跨部門合作為什麼總是卡住？高階領導者必須先釐清問題，再劃清責任
本集Sara與桂桂展開全新雙主持企劃，從兩人外商高階主管經驗出發，解析跨部門合作為何常卡在責任模糊、KPI衝突與決策不清。透過優勢視角指出，不同天賦會影響承擔與行動模式。高階領導者應先釐清問題本質，再劃清主責、協作與決策層級，讓團隊真正對齊。五大重點跨部門合作最大的卡點，常常不是能力不足，而是責任模糊。沒有人知道誰該先啟動、誰是主責人，事情就容易停在灰色地帶。不同部門的KPI不同，會讓大家看似合作，其實各自往不同方向前進。業務看速度與成交，行銷看品牌與毛利，財務看數字與風險。天賦會影響一個人是否願意主動跳出來承擔。例如統帥、行動等天賦靠前的人，較容易在混亂中主動接手。高階領導者最重要的能力，是先釐清問題本質。不是急著解決問題，而是先確認真正要解的是什麼。責任劃分與決策層級要清楚，團隊才不會反覆等待老闆拍板。主責人、協作人、決策權限清楚，跨部門合作才會順暢。訂閱Sara教練『優勢智庫』立刻下
EP141｜AI時代，高階領導者真正焦慮的，可能不是AI
AI時代帶來的不只是技術革命，更是身份與價值感的震盪。當世界越來越快，高階領導者真正需要的，也許不是更多工具，而是更清晰的判斷力、內在穩定與無法被取代的存在感。 五大重點 AI帶來的，往往是身份與價值焦慮越優秀的人，越容易陷入資訊內耗未來最稀缺的能力，是清晰的判斷力AI越強，人性與真實感越重要真正無法被取代的，是穩定而一致的存 訂閱Sara教練『優勢智庫』 立刻下載高含金量PDF摘要檔案 https://saratsai.kit.com/strategy-tool 博客來＿優勢領導管理課：90%以上財星五百大都在運用的秘密武器 (有聲書) https://www.books.com.tw/products/E070003194?srsltid=AfmBOoqRhUn5KFClFkw05JGYS-oG0amJ1PZuFH4AJ4Y8bxUJPGpdFRRh 追蹤Sara臉書 htt
EP140｜你做的每個決策，都在暴露你的天賦盲點
多數高階主管以為決策靠經驗與能力， 但真正影響決策品質的，是你「看見什麼、忽略什麼」的天賦系統。 當你沒有意識到自己的決策模式， 就會不自覺用同一套標準要求團隊，導致錯配、內耗與卡關。 本集深入拆解： 天賦如何影響決策、為什麼會決策疲勞、以及團隊卡住的真正原因。 當你開始用「優勢語言」管理決策與用人， 你不只會做對決策，還能讓整個團隊開始運轉。 🔑 五大重點標題 1️⃣ 決策的本質：你看見什麼，決定你怎麼選 2️⃣ 高階主管最大盲點：用自己的天賦要求團隊 3️⃣ 天賦三大失衡：過快、過慢、完全沒用 4️⃣ 團隊卡關的核心原因：沒有共同語言 5️⃣ 領導升級關鍵：用天賦做決策與用人配置 訂閱Sara教練『優勢智庫』 立刻下載高含金量PDF摘要檔案 https://saratsai.kit.com/strategy-tool 博客來＿優勢領導管理課：90%以上財星五百大都在運
EP139｜90%主管都誤解的事：天賦不是用錯，而是用過頭
本集深入探討高階主管在成長瓶頸背後的真正原因——並非能力不足，而是未能有效運用自身天賦作為「決策與領導系統」。許多領導者面臨決策疲勞、團隊卡關與責任過度集中，其根本問題往往來自於天賦的錯用或過度使用（盲點）。 透過Gallup天賦優勢的視角，本集重新定義「天賦」並非外顯能力，而是影響思考、判斷與行為的底層機制。當領導者能夠辨識並正確調度天賦，不僅能降低內耗，更能以更少的力氣，創造更大的影響力與組織效能。 🔑 五大重點標題 1️⃣ 天賦不只是能力，而是你的決策作業系統 2️⃣ 高階主管的三大核心痛點 3️⃣ 天賦的最大誤解：不是用錯，而是用過頭 4️⃣ 當出現這些訊號，代表你該重新檢視自己 5️⃣ 天賦佈局的核心價值：用最少力氣，放大影響力 訂閱Sara教練『優勢智庫』 立刻下載高含金量PDF摘要檔案 https://saratsai.kit.com/strategy-tool
EP138｜【貴人故事館】你的「超能力」，是否也讓你感到疲憊？feat. 蔡佩靜 (下集）
這兩集受邀貴人學Podcast專訪 ^_＾ 本集介紹： 延續上一集 Sara 分享的職涯轉型故事 ，這一集我們要聊聊大家鮮少察覺的天賦「另一面」。 我們常以為天賦是越多越好，但 Sara 提醒，天賦如果沒有好好配速，反而會變成一種盲點 。像是「戰略」強的人常因為跑得太快，讓旁人跟不上節奏 ；或是「伯樂」型的人熱心過頭，反而對不求進步的對象感到失望 。天賦需要中庸之道，過與不及都不行 。 訪談中，我突發奇想用十三月亮曆的視角，現場為 Sara 解讀了她的印記「KIN 192 行星的黃人」，發現竟與蓋洛普測出的「戰略、成就、完美」驚人地扣連 。當科學評測遇上先天原廠設定，這不僅是認知的共鳴，更是一份靈魂的使用說明書 。 邀請你跟著我們一起盤點內在資產，學習溫柔地與天賦相處，從中找到更有底氣的自己，吸引生命中對頻的貴人 。 貴人學Podcast:https://guiren
EP137｜【貴人故事館】當一切看起來都很好，你為什麼還是不快樂？feat. Sara 蔡佩靜 (上集）
這兩集受邀貴人學Podcast專訪 ^_＾ 本集介紹： Sara 一路走來，其實都很清楚自己的選擇。從求學、工作，到每一次轉換，都不是人云亦云，而是很有意識地往前走。可是在一切看起來都很好的時候，她卻掉進了一段低潮。 曾在 J.P. Morgan、匯豐銀行等外商企業擔任高階主管的她，走過很多人眼中稱羨的職涯路徑，卻也在某一段人生裡，因為外在環境的變化，慢慢失去了原本對工作的熱情和熟悉的自己。那段時間，她連幫女兒講睡前故事的力氣都沒有，也開始重新思考：當工作、頭銜、表面看起來都很好，為什麼人還是會不快樂？ 她分享了裸辭之後的她，如何透過蓋洛普優勢測驗，看見那些自己原本習以為常、卻其實很有力量的能力，以及，在這個充滿變動與不確定的時代裡，我們怎麼重新找到自己的內在成就，而不是只靠外在條件來定義自己。 如果你正在思考轉職、第二人生，或只是隱約覺得現在的生活哪裡不太對，也許這
EP136｜你的主管為什麼總卡住？三個關鍵管理斷點
很多團隊的問題，表面看是人不夠、效率不好、分工不均，但真正的關鍵，往往在主管的工作方式沒有升級。 這一集，我用一個真實教練個案，拆解三個高階主管最常卡住的管理盲點：為什麼團隊總是有人過勞、有人閒置？為什麼越能幹的主管，反而越難授權？為什麼跨部門需求越多，團隊反而越失衡？ 如果你是 CEO 或帶領核心團隊的人，這一集會幫你重新校準一件事： 你不是在解決執行問題，而是在設計整個團隊的運作方式。 這集你會聽到：如何建立真正能互相支援的團隊協作機制如何讓關鍵人才發揮最大價值，而不是過度承擔如何從「我先會」轉向高效授權與帶人模式如何建立清晰的優先順序，提升跨部門協作效率如何從個人撐住，升級為可持續運作的團隊系統 訂閱Sara教練『優勢智庫』 立刻下載高含金量PDF摘要檔案 https://saratsai.kit.com/strategy-tool Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企
EP135｜從家庭主婦到雙公司CEO：她如何打造「會成長的組織」？ft. Lulu
本集邀請雙公司創辦人Lulu，分享她從家庭主婦重返職場，快速成為高績效領導者的關鍵心法。從「放手授權」、「全員學習文化」，到「數據與人性溫度並存的管理系統」，她重新定義了什麼是現代CEO的角色。這不只是管理，而是打造一個能自我成長、持續進化的組織。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Lulu的前五大天賦：學習｜理念｜戰略｜統籌｜關聯 （以戰略思維領域見長） 🔑 五大重點 1. 領導的本質，不是控制，而是「放手」 2. CEO的角色，是打造「會成長的系統」 3. 高效團隊來自「學習文化」，不是KPI壓力 4. 數據管理 × 人性溫度，才是真正的管理升級 5. 不要讓自己成為團隊的天花板 「真正的領導，不是讓團隊依賴你，而是讓團隊沒有你也能成長。」 訂閱Sara教練『優勢智庫』 立刻下載高含金量PDF摘要檔案 https://sar
EP134｜團隊困住，不是能力問題，而是沒有同一個運作系統（Team Mindset）
你的團隊，是在合作，還是在同時上班？當沒有共同理解，努力只會放大內耗。本集從真實教練現場出發，拆解團隊卡住的根本原因，帶你看懂從「我怎麼贏」到「我們怎麼一起贏」的關鍵轉換。 1. 團隊卡住，通常不是能力問題，而是「沒有對齊」 每個人都很努力，但成功定義不同，最終只是在各自出力，無法形成戰力。 2.Team Mindset＝團隊的運作系統 真正關鍵不是做更多，而是先對齊： 👉 成功是什麼 👉 誰負責什麼 👉 我們怎麼一起運作 3. 從 Teamwork 到 Collaboration，是競爭力分水嶺 分工合作（Teamwork）只能完成任務， 共創協作（Collaboration）才能解決複雜問題、創造突破。 4. 沒有衝突，不代表團隊好，而是可能不敢說真話 低成熟團隊把衝突變內耗， 高成熟團隊把衝突變校準與決策加速器。 5. 高階領導的關鍵升級：從「我怎麼贏」到「我們怎
EP133｜《無限可能沙發專訪》當人生跌到谷底，她用一份測驗找回自己 ft. Sara Tsai 蔡佩靜
本集Sara出外景，接受《無限可能沙發》podcast主持人沙娜 ＆老劉專訪，歡迎收聽我的故事：） 🌱 本集重點人生卡關，往往不是能力不足，而是不知道自己的「天賦好牌」是什麼很多人不是天賦沒用出來，而是天賦用過頭卻不自知，反而讓自己身心俱疲當你開始用對自己的天賦，工作、關係、時間管理都會自然順起來 💡 本集金句「勤能補拙，其實是阻礙成功的絆腳石。」「你的人生不是沒牌，是你一直蓋牌在玩。」「別人的成功方程式，跟你一點關係都沒有。」「天賦不只是你擅長的事，也是你真正需要被滋養的地方。」 💬 你會喜歡這集的原因如果你正在 職涯迷惘、想轉職卻不敢動、覺得自己越努力越累如果你對「裸辭」「風險」「人生方向」有恐懼與焦慮如果你想找到一種不用模仿別人，也能走出自己路的方法 訂閱Sara教練『優勢智庫』 立刻下載高含金量PDF摘要檔案 https://saratsai.kit.com/st
EP132｜未來已來，領導者準備好了嗎？AI時代真正無可取代的，是你的意識品質 ft. 譚瑞琪Rachel （下集）
✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Rachel的前五大天賦：理念｜思維｜學習｜戰略｜統籌（以戰略思維領域見長） 當AI越來越聰明、資訊越來越快速，人類與領導者真正無可取代的，還剩下什麼？ 這一集，我邀請到《未來已來》作者 Rachel，一起從更高層次的視角，重新思考未來的領導力。 我們談到，當科技與AI不斷提升效率，如果人的內在作業系統沒有升級，外在工具只會放大混亂與焦慮。未來真正重要的，不只是分析能力或競爭力，而是你能否穩定自己、看清方向、做出與價值一致的選擇。 這集也延伸談到： 個人如何找到自己的存在意義、企業如何重新定義使命、領導者如何在變動與不確定中，帶出更清晰的決策品質與組織能量。 未來，不只是時間上的未來，更是意識層次上的升級。當未來已經開始發生，領導者準備好的，不只是工具，而是自己。 本集你會聽到：AI時代
EP131｜成功之後的身份危機：拿掉頭銜，你還剩下什麼？ft. 譚瑞琪Rachel（上集）
✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Rachel的前五大天賦：理念｜思維｜學習｜戰略｜統籌（以戰略思維領域見長） 當一位高階主管一路過關斬將、做到財富自由，卻在某個瞬間發現「錢一點都不能滿足我」「沒有這份工作我就是 nobody」，那不是脆弱，而是身份與價值感被頭銜綁架的警訊。本集你邀請譚瑞琪Rachel老師，從她在汽車與電信產業的破局經歷，談到成功背後更少被公開討論的真相：外在掌聲很滿，內在卻可能是空的。Sara 教練也以 CliftonStrengths® 的角度，拆解譚瑞琪Rachel的「理念 × 戰略」如何創造市場新規則，並把「靈性」翻譯成領導語言：在 AI 變局下，領導者更需要回到內在校準——拿掉 title，你真正想成為誰？ 五大重點高成就者的隱形危機：成功後反而找不到自己財富自由、名利到位，卻出現「我是 no n
EP130｜迎向新階段：從優勢成長，走向領導佈局
節目正式升級。 未來《職場優勢，從天賦佈局》將更聚焦高階經理人與領導者的真實痛點， 並圍繞 Gallup「7 Expectations for Transformational Leaders」 探討如何用天賦佈局決策力、影響力與組織成果。 在 AI 時代， 真正無可取代的，是領導者的行為結構。 訂閱Sara教練『優勢智庫』 立刻下載高含金量PDF摘要檔案 https://saratsai.kit.com/strategy-tool Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在
EP129｜《優勢沙發》從斜槓到全職製作人：把興趣做成職業的三年實驗 ft. 五吉郎(2)
本集邀請Podcast製作人Andy分享，他如何從財商學習社群的線上導讀出發，在「完美主義」完美天賦Maximizer用過頭與沒頭緒中卡關，直到被朋友一腳踹醒才上架第一集。三年多來，他透過上聲音課、調整節目形式、從線上轉到面對面訪談，並用「短內容日更＋週五訪談」建立可長期執行的節奏，甚至整理成一人工作流工作坊。Andy也談到：真正的熱愛，是在不賺錢時你仍願意做；持續翻牌、邊做邊修正，終究能把興趣變專業與職業。 重點摘要起點不是天選，是先做再懂：從「根本不知道Podcast是什麼」開始，答應後才研究、摸索。完美主義的解法：先上架再優化：朋友催促成為關鍵推力，讓第一集落地。優化不是設備坑，是「人」的升級：上聲音課、練真情實感與聲音跨度，讓內容更有陪伴感。可持續的內容系統：短音頻日更（10分鐘內）＋訪談週更/週五，搭配AI做前置整理，但「靈魂仍是本人」。人生策略＝擅長×熱愛×價值：不賺錢也願意
EP128｜《優勢沙發》把人說的話變成資料庫：「人性分析」職涯術 ft. 五吉郎(1)
本集是 Sara 第一次走進實體錄音室錄音＋錄影，邀請 Podcast 製作人五吉郎 Andy，聊他如何一路從軍校理科背景、外島服役，到電話行銷與節目製作，逐步走出一條貼近自己天賦的職涯路。Andy 分享自己如何透過關鍵字與說話方式，建立「人性資料庫」，把分析天賦(Analytics)用在看懂人心與一對一互動上；也談到為了保留創作能量，選擇轉職到可準時下班的工作，並用學習（Learner)與完美（Maximizer）天賦優化流程、打造省力又有效率的工作模式。最後帶出關鍵提醒：在 AI 時代，真正拉開差距的不是工具，而是你是否把天賦轉化為可放大的資產。 重點摘要從軍校理科到應用藝術：興趣不是偏航，是重新對齊外島生活的養分：把孤單與限制，變成素材與能力庫電銷養成的人性雷達：關鍵字 → 分類 → 建資料庫（分析天賦在人身上）為了熱愛而換工作：用「學習＋完美」把流程變 SOP，省力也自由 五吉郎
EP127｜《優勢沙發》 完美天賦不是完美主義，是卓越驅動 ft. 路隊長(3)
這集從「顯化」切入，拆解它其實是把意圖植入潛意識、提高實現機率的訓練。陸隊長分享 Tony Robbins 的 Priming：呼吸、感恩、視覺化，搭配 RAS 網狀活化系統，讓你在資訊爆炸中更容易看見機會。Sara教練延伸到 CliftonStrengths：天賦要被有意識使用才會鍛成優勢；別補弱點，做損害控管與合作；最後點出關鍵：人生要做「既擅長又熱愛」的事。 五大點摘要顯化的定義：不是許願，是「機率最大化」 把意圖清楚放進心思與潛意識，透過日常選擇與注意力，讓它更容易成真。Priming 的核心：讓大腦先活一次「已經擁有」 呼吸＋感恩＋視覺化，關鍵是進入「彷彿擁有」的狀態，讓信念與行動更一致。天賦看懂「你的卓越驅動」：Maximizer 不是完美主義，是 A 到 A+ 你追求的不是無止盡挑剔，而是把重要領域做到頂尖；你更常是「跟自己比」，用進步感驅動自己前進。天賦的使用策略：強項拿
EP126｜《優勢沙發》 把所有退路砍掉後，人生反而順了 ft. 路隊長(2)
路隊長的人生，看起來一路繞路、換跑道、創業失敗，但其實每一段都在為真正適合他的舞台累積能量。在中年低谷、疫情衝擊、收入歸零的時刻，他選擇相信直覺、相信天賦，All in 自己最自然、最被低估的能力——與人連結、創造場域、放大影響力。 這一集，是一段關於把人生放對位置，順流就會出現的真實故事。 五大重點摘要你覺得「很普通」的事，往往是別人眼中的高價值能力陸隊長辦了十幾年聯誼活動，自己不以為意，卻被成功創業者一眼看出：這正是他最稀缺的影響力天賦。人生真正的低谷，常是方向校正的起點創業失敗、接近 40 歲、收入斷炊，讓他第一次停下來，重新問：「我到底適合做什麼？」不一定要做新創，也能活出高自由度的事業模型從「一定要募資、做大公司」，轉向「小而美、高淨利、可長期經營」，人生自由度徹底翻轉。Podcast 不是內容而已，而是一個完整的商業入口在對的時間點、用對的天賦形式（對談、連結、人脈），Po
EP125｜《優勢沙發》 從會計痛苦到創意發光：把天賦用對位置的人生翻盤 ft. 路隊長(1)
路隊長分享從「被期待」選會計、到四大會計師事務所實習痛苦停損，再轉向大眾傳播找回熱情；回台後在產業現實與養家壓力下回到金融，外在穩定卻內在拉扯。父親失智成為人生轉折，他開始反思：如果生命有限，是否要為自己真正想要的路冒一次險？本集也用天賦視角解釋「放對位置」的關鍵。 本集重點 1.痛苦不是你不夠努力，而是位置不對：四大會計師事務所實習「度日如年」，讓他確定會計不是路。 2.天賦線索早就出現：創意、白日夢、相聲表演的滿堂彩，呼應前瞻、溝通、影響力傾向。 3.停損，是成熟的選擇：用「一個月」換來「一輩子不走錯路」的清醒。 4.現實拉扯很正常：影視夢想與市場限制、養家責任，讓他回到金融獲得收入與穩定。 5.重大事件會逼你誠實：父親失智帶來中年反思——不想帶著遺憾離開，決定走向創業。 【Who is 路隊長】 超人氣Podcast節目「好女人的情場攻略」主持人。 在家的主要角色是美麗老婆的老
EP124｜《優勢沙發》讓聽眾覺得「這跟我有關」：TED演講共鳴設計法 ft. 竺宥璋（4)
本集小竺分享他在 TED 內湖擔任表達力講師的經驗：他的角色不是「美化」講者，而是把專業與生命故事「轉譯」成舞台上能啟發大眾的內容。關鍵在於：演講不能只講資訊，要有觀點與感受，才能引發共鳴與行動。他也劇透新書方向，聚焦「商業表達」：協助專業者把專業轉成可變現的溝通能力，並以工具書＋作業練習，讓表達真正用得上。 本集重點 1.TED 表達力教練的核心是「轉譯」 把專業／故事轉成「舞台上可被理解、可啟發」的主題與結構，而非單純修飾技巧。 2.演講要能啟發，必須「跟聽眾有關」 光分享花語與感人故事不夠，要把概念拉到人人可實作的層級，才能產生連結。 3.只講資訊說服不了人：資訊 × 觀點 × 感受 資訊是事實、觀點是你怎麼看、感受是情緒觸動；要推動行動，情感常是臨門一腳。 4,新書主軸：把專業轉成商業，讓表達帶來變現 從自我介紹、定位、理解客戶需求、提案銷售到成交流程，拆成可執行步驟。
EP123｜《優勢沙發》表達不是話術，而是理解：真正讓人聽懂的關鍵 ft. 竺宥璋（3)
本集小竺教練分享他如何從零開始打造商業表達力教學系統，強調表達不是話術，而是理解動機、結構與期望值的對話設計。透過系統化、模組化與高度互動的教學方式，幫助學員在不同情境中穩定表現。他也指出，許多「別人聽不懂你說什麼」的根源，來自說話者未想清楚期待結果與語言結構。表達力，其實是一種對自己與他人的理解能力。 本集重點表達不是話術，而是對話設計: 真正有效的表達，是建立在理解對方動機與思考脈絡之上系統化與模組化，讓表現更穩定: 透過可複製的模組，降低狀態不佳時的失誤風險高度互動，讓資訊轉為能力: 表達力必須在討論與練習中內化，而不只是聽懂對方聽不懂，常因自己沒想清楚目的: 每段對話前，都要先知道「我期待什麼結果」語言結構決定理解程度: 先想清楚再說，用結構取代即興補充，才能讓人真正聽懂 高言值表達力教練 小竺 https://www.facebook.com/storyofShopp
EP122｜《優勢沙發》「我要賣兩貨櫃衛生紙」：一句話打醒我的提案盲點 ft. 竺宥璋（2)
本集延續小竺的轉型故事，回顧他在廣告業十年的關鍵學習：廣告創意不是藝術創作，而是承載商業任務。從一次被客戶提醒「要賣兩貨櫃衛生紙才付得起廣告費」開始，他學會換位思考、用數字與問題定義建立說服力，也理解agency要成為客戶的生意夥伴。最後連結其天賦組合，逐步走向表達力教練的天命感。 本集重點廣告創意 ≠ 藝術創作：創意背後必須對齊商業目的與業績責任。換位思考是轉折點：理解客戶承擔的風險與壓力，說服才會有效。Account的價值：用數據證明成效：以ACNielsen資料去mapping媒體投放與銷售，讓討論回到事實與決策。廣告業核心訓練：先定義問題：不急著執行brief，而是先挑戰「這真的是對的問題嗎？」角色位階決定提案高度：不是「用文案解決文案問題」，而是用文案解決廣告/行銷/營運問題；因此能從乙方升級為客戶的戰友與生意夥伴。 高言值表達力教練 小竺 https://www
EP121｜《優勢沙發》從廣告人到表達力教練的非典型職涯 ft. 竺宥璋（1)
這一集邀請到商業表達力教練／社群電商創業輔導教練小竺，分享他橫跨廣告、金融、斜槓到教練工作的完整職涯歷程，也是一段「天賦一路默默指路」的人生故事。 本集重點 -天賦早就埋伏筆：理念 × 完美 × 戰略 × 溝通 × 取悅 -熱愛廣告創意，但爆肝工時讓身體先投降 -轉進金融業追求穩定：第一次下班看見夕陽 -金融海嘯與斜槓備胎計畫：多路嘗試、逐一取捨 -Clubhouse 開啟表達力需求：從被請教到轉型表達力教練 高言值表達力教練 小竺 https://www.facebook.com/storyofShoppingfans ———— Sarar教練優勢服務 2026天賦資產優化方案 https://saratsai.com/ps/2026talentassest/ ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉 點此填寫 🎯 《
EP120｜《優勢沙發》心流不可控，但你可以每天「創造正向情緒」 ft. Hank大叔（3)
本集延續精力管理主題，與林揚程 Hank大叔深談如何主動創造正向情緒、設計早晨儀式，並從吃、睡、練、專注與休息切換，全面優化四大精力維度。關鍵不在撐，而在用最省力的方式，長期維持最佳狀態。 主動設計儀式感，先把自己帶進正向情緒心流不可控，但「最佳狀態」可以被建立吃、睡、練的關鍵不是完美，而是規律管理的不是時間，而是專注與回血的切換找到使命與天賦，精力才能長期續航 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Hank的前五大天賦：競爭｜前瞻｜成就｜專注｜積極 （以影響力領域見長） 你不是懶, 而是能量低: 人生開外掛的精力管理術 https://www.eslite.com/product/10012010632682655749008 精力管理測評：https://energysurvey.azurewebsites.net/ ———— Sa
EP119｜《優勢沙發》為什麼這麼努力還是很累？精力管理才是關鍵答案 ft. Hank大叔（2)
本集邀請到林揚程 Hank大叔，從他自身橫跨 創業、健康崩盤、精力管理實踐、極限賽事挑戰 的真實經歷，深入談「你不是懶，而是能量低」背後真正的關鍵。 你不是懶，而是能量低：從精力管理，重新拿回人生狀態為什麼這麼努力還是很累？精力管理才是關鍵答案血管逆齡 10 年、完賽超級鐵人：他如何用精力管理翻轉人生情緒一亂，精力全垮：你忽略的能量管理真相當你覺得累，不是該撐，而是該調整精力系統從焦慮到穩定：一套人人都能用的精力管理方法 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Hank的前五大天賦：競爭｜前瞻｜成就｜專注｜積極 （以影響力領域見長） 你不是懶, 而是能量低: 人生開外掛的精力管理術 https://www.eslite.com/product/10012010632682655749008 精力管理測評：https://energysurv
EP118｜《優勢沙發》從化工接班到培訓創業：用優勢走出自己的路 ft. Hank大叔（1)
這集我邀請到 Hank大叔林揚程——太毅國際顧問執行長、書粉聯盟創辦人、兩本書作者——一起聊他「20年前就做過優勢測驗」以及去年再測一次後，前三大天賦幾乎沒變的真實體驗；我們也拆解他的前五大天賦（競爭、前瞻、成就、專注、積極）如何一路驅動他從台中創業擴張到各地、用對標世界級與以身作則建立影響力，最後再帶到他如何把閱讀變成社群學習的力量，並預告下一集將延伸談他的新書《你不是懶，而是能量低》。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Hank的前五大天賦：競爭｜前瞻｜成就｜專注｜積極 （以影響力領域見長） ———— Sarar教練優勢服務 2026天賦資產優化方案 https://saratsai.com/ps/2026talentassest/ ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉 點此填寫 🎯&n
EP117｜《Sara花園》活出願意每天醒來的樣子：2025 年末獨白
這是一集沒有來賓的年末獨白，Sara 教練在 2025 年即將結束的時刻，留一段時間給自己，也留給每一位聽眾。 一、母女歐洲旅行：關係的重新校準 二、讀書沙龍轉型為「團體教練」的突破 三、加入 BNI：鬆動信念，世界比想像中更大 四、《人生戰略方程式》獲獎的肯定 五、從「天賦」到「天賦資產」的轉型年 2026天賦資產優化方案 https://saratsai.com/ps/2026talentassest/ ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ———— Sarar教練優勢服務 ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉 點此填寫 🎯 《60天人生優化啟動方案》填表預約15分鐘諮詢 https://saratsai.com/ps/60days/ ❇️Sara教練網站：https://sara
EP116｜《優勢沙發》 二代接班、家族企業與AI時代的不可取代：一位破局顧問的人生實戰 ft. 張哲豪
本集延續帶你走進哲豪 28 歲之後的跨境與創業實戰。 這集邀請到擁有「破局者」稱號的商業顧問哲豪，分享他如何從大型補習班的專業經理人，一路走到陪跑餐飲、貿易、寵物殯葬等各行各業老闆的「軍師」，陪他們度過幾乎要倒店、虧損連連、二代接班卡關的關鍵時刻。 從外送平台把利潤剝到見骨，他如何幫餐廳關掉平台、改打辦公室團客，重新設計菜單與毛利結構，讓店家從「做越多賠越多」變成「中午前就接滿單」？在家族企業裡，他又如何協助一代、二代、甚至三代，把親情與職務拆開，從會議室吵架吵到無解，到彼此體諒、分清權責，讓公司真的交得出去、接得下來？ 節目後半段，我們也聊到他自己的 CliftonStrengths®：分析、回顧、理念、競爭、戰略、統帥，如何讓他在面對複雜局面時，總能看出底層邏輯、設計破局方案，並在 AI 時代持續保持不可取代。 如果你正在創業、身在家族企業、或正思考自己在 AI 時代的競爭力
EP115｜《優勢沙發》 不能複製的成功：AI 題庫、疫情逆轉與哲豪的覆盤哲學（3)
本集延續帶你走進哲豪 28 歲之後的跨境與創業實戰。 從被投資人帶到福建創立雙師教育品牌，他運用分析、策略與創意，設計出線上名師＋線下陪讀老師的混血模式，再加上 2019 年就開始打造的 AI 題庫與學習軌跡系統，讓學生不再只是「寫完對答案」，而是被系統精準盯住弱點、開對藥方。 當公司在短短三個月內開始賺錢，投資人卻背著他砍掉原先承諾的獎金與分紅，他選擇為價值觀買單、轉身離開。回到台灣，他歷經家族補習班的治理挫折，也在教育集團中用一個半月救回現金流，避免「發不出薪水」引爆人才出走。 節目裡，我們談到他如何在疫情三級警戒時，利用技術克服線上學習的種種黑洞，讓公司獲利反而比前一年多 2,000 萬；也分享他因為救朋友的餐廳與飲料店，意外打開顧問生涯的開關，最後創立「鏡心智庫」，立志成為老闆們看清現況、避開失敗的那面鏡子。 我也從優勢語言出發，對應哲豪的「審慎」「回顧」「分析」「戰略」「
EP114｜《優勢沙發》 用競爭天賦打天下：排行榜、顧問式銷售與三年翻倍策略 ft. 張哲豪（2)
本集延續上一集的故事，Sara 邀請企業獲利增長教練張哲豪，走進他在補教業的「實戰修煉場」。從 21 歲成為補習班招生組長開始，他運用分析與戰略天賦，選擇「精兵政策」帶小團隊拚排行榜，再用競爭天賦設計近、中、遠程目標，一個一個幹掉對手，最後拿下銷售冠軍。 哲豪分享自己如何在現場摸索出「顧問式銷售」——像醫生一樣從痛點出發，開出對症方案清單，而不是硬推產品，也因此被指派訓練新人，把這套方法複製下去。之後，他評估在全台最大補習班升遷需要排隊多年，選擇在 25 歲跳槽到一家虧損中的補習班，用篩選過的 2–3 個關鍵改革項目，在三個月內扭轉業績，並從那時起替自己訂下「每三年收入翻倍」的職涯戰略。 節目中，他也揭開補教業「名師經紀公司化」的運作邏輯：從藝名商標到合約設計，如何透過法律「卡控」守住公司投資，同時在名師與冠軍業務的強烈主觀中，練就向上管理與談判協調能力——讓對方覺得自己是贏家，又能守
EP113｜《優勢沙發》 從家暴陰影到商業陪跑顧問：張哲豪的高強度人生前傳（1)
本集邀請到企業獲利增長顧問張哲豪（Harold），聊他如何從充滿家暴與酗酒的原生家庭中長大，16 歲就展開「高強度人生」，一邊打工、一邊念書，一路走到企業經理人與顧問的旅程。 哲豪分享自己先因化學科展得獎、與老師關係好而進入化學系，卻在大一遭遇理想與現實落差；他因想理解人性與行為，轉而投入心理學，又為了看懂補教與醫療等「特許產業」的遊戲規則加修法律，最後用六年時間拿下化學學士、心理與法律背景。過程中，他堅持「選了就爬到終點」的信念，為了對得起自己說過的話，硬是把不再有熱情的化學念完，也在多年後真的在顧問工作中用上這些知識。 Sara 也從 Gallup 優勢角度解析哲豪：前五大天賦為分析、回顧、理念、競爭與戰略，讓他擅長拆解局勢、沙盤推演；但當分析用過頭，就變成像奇異博士一樣在腦中 run 上百種劇本，換來失眠與內耗。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰
EP112｜《優勢花園》AI時代脫穎而出的關鍵：先搞懂你的天賦資產
本集中你會聽到：什麼是「天賦資產」、為何 Gallup 優勢測評在全球被廣泛運用、成功者如何專注放大強項，以及三個讓你在 AI 時代脫穎而出的步驟：看見天賦 → 用自己的方式連結日常 → 活化並放大被市場看見。 如果你正對未來感到迷惘，這一集會溫柔、但很清晰地把你帶回自己的力量。 1216 《AI 時代脫穎而出的關鍵：盤點 × 活化 × 放大你的天賦資產》 免費講座報名連結 https://forms.gle/ZcipA4kz8XJqAEhd6 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉 點此填寫 ———— Sarar教練優勢服務 🎯 《60天人生優化啟動方案》填表預約15分鐘諮詢 https://saratsai.com/ps/60days/ ❇️
EP111｜《優勢沙發》打造個人品牌的第一步：先搞清楚你口袋裡有什麼！ ft. Cynthia （4)
EP111｜《優勢沙發》打造個人品牌的第一步：先搞清楚你口袋裡有什麼！ ft. Cynthia （4) 本集《優勢沙發》深入聊到 個人品牌 × 自我認識 × 天賦覺察 的核心關鍵。 Cynthia 分享她從20年企業品牌經驗，轉化為「化課為書」的方法，把課程背後的邏輯、情緒價值與陪伴感完整寫進《活成一道光：打造個人品牌的偉大航道》。她談到為何書能做到課程做不到的「長期陪伴」與「系統化復盤」，讓學員能一章一章、自主進化個人品牌。 Sara 也呼應：企業品牌思維搬到自己身上並不容易，即便有專業背景，也等於重新從零開始。兩人以優勢語言解析「認識自己」的重要性，並談到天賦如何影響決策、感受、受傷原因與人際辨識。 節目最後鼓勵聽眾： 先搞清楚口袋裡有什麼，才能用自己的方式發光。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Cynthia 的前五大
EP110｜《優勢沙發》Cynthia：自我探索5年，竟被一份30分鐘的測驗點破（3）
本集延續與事業品牌發展顧問 Cynthia 的深度對談。她分享自己在職場歷程中，如何因身心失衡而開始長達五年以上的自我探索。最終，她驚訝地發現：自己花了五六年才看見的特質，Gallup 30 分鐘的測驗就能揭露──她最核心的驅動力其實是排名第一的「學習 Learner」天賦。 Cynthia 描述「學習是她的充電模式」，從大量吸收、跨課程連結、整理顏色筆記，到靈感延伸與課程設計，她徹底展現學習＋關聯天賦的組合優勢。然而，她也坦誠學習天賦曾被過度使用——學太多但沒有時間復盤，導致焦點分散。 透過天賦語言，她開始理解自己的「使用說明書」，知道什麼學得快、什麼容易耗能，也更能選擇適合自己的 role model（例如以「極度專注」聞名的福哥），聚焦一年只做三件重要的事。 在覺察天賦後，她更清楚地把學習熱情轉化為職涯：整合知識、拆解複雜概念、用生活化方式讓企業員工聽得懂、用得上。她稱自己「江
EP109｜《優勢沙發》從被客戶罵到被點名挖角：Cynthia 的職涯翻身故事 (2)
本集延續上一集，Cynthia 從求學走到職涯，分享她如何在ACNielsen與外商一路被「貴人」看見與延攬的歷程。 她提到職涯很關鍵的一句話：「不要只做到 1–3 步，還要想第 4 步是什麼」，因此她開始練習站在主管與客戶的角度思考，主動多走一步，創造不可取代的價值。 在市調研究公司時，她靠高度責任感與成就動機，主動爭取外商與跨國專案、加班熬夜練簡報、做足功課找到真正的 insight，甚至用手寫小卡經營關係，最後成為客戶「點名指定」的合作對象，也因此被多家外商挖角。 但長期過勞讓身體多次發出警訊：左半邊身體發麻、疼痛、要靠藥物和保健品「吊著自己」，直到父親離世、懷孕臥床、為了孩子與家庭，她才開始正視健康與邊界，意識到自己多年來其實是被「責任、害怕讓人失望、在意別人眼光」推著走，而不是真的活在自己想要的人生裡。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰
EP108｜《優勢沙發》Cynthia 從跳級生到博士：當你專心把一件事做到好，人生就會幫你開路
從資優跳級生到博士，Cynthia 用兩年念完三年課，在有限資源中選擇「集中火力」，替家裡省學費、也為爸爸爭一口氣。 本集中，Sara 以優勢語言拆解她的學習、責任、專注與戰略，帶你看見：不必什麼都會，選對一件事做到好，就是你的發光之路。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Cynthia的前五大天賦：學習｜責任｜思維｜專注｜交往（以戰略思維領域見長） 🌟「活成一道光：打造個人品牌的偉大航道👉🏻https://www.books.com.tw/products/0011012416?loc=M_0009_001 更多消息歡迎追蹤： 📍Cynthia FB：https://www.facebook.com/hsinyi.huang3 📍Cynthia IG：https://instagram.com/cynthiapuppy_
EP107｜《優勢沙發》 別再演自己：停止妥協，回到最真實的你 ft. Vivian Hsiung（4)
本集承接前三集，聚焦「包容用過頭 × 自我界線 × 做自己」：Vivian用阿卡西自讀看見前世「分食助人」的願力延續至今，成為今生「永遠很忙」的根因；Sara從優勢觀點點出「包容」過度即是過勞引信。兩人給出解方：設底線、聚焦少數最重要的人事、能外包就外包；日常持續「清理內在」、回到中庸與鬆弛。結尾以「如何愛自己」作收——停止表演，誠實呈現本真，不為迎合而妥協；覺察、安撫並把自己調回最佳狀態，才有餘裕去愛與服務他人。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Vivian的前五大天賦：包容｜適應｜完美｜理念｜思維（以關係建立領域見長） 阿卡西進階閱讀師IG: https://www.instagram.com/vivian_akashic/ ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉 點此填寫 
EP106｜《優勢沙發》 直球對決的靈性工具：從源頭拆解卡點 ft. Vivian Hsiung（3)
本集聚焦「因果不可改、未來可改」：阿卡西解讀呈現的是「當下軌跡的最大可能性」，未來隨選擇而切換路徑。過去可作為療癒來源（有議題才追溯前世），非宿命論。Vivian分享實務案例：職涯轉換的多版本未來、臨終父親藉阿卡西向家人道別；Sara分享自身兩次解讀，其中一次揭示「被看見＝危險」的前世創傷並獲安放。兩人延伸到天賦應用：同一目的地可走多條路，關鍵是持續內在清理與行動選擇。結尾以Vivian個人「忙碌課題」開啟下集。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Vivian的前五大天賦：包容｜適應｜完美｜理念｜思維（以關係建立領域見長） 阿卡西進階閱讀師IG: https://www.instagram.com/vivian_akashic/ ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉 點此填寫
EP105｜《優勢沙發》 阿卡西是什麼？一聽就懂的「宇宙資料庫」入門 ft. Vivian Hsiung（2)
本集延續與設計總監／阿卡西解讀師 Vivian 的對談，聚焦「如何開智慧」：從宗教、禪修、冥想到日常的自我覺察，鼓勵以小步嘗試（pop-in）拓展認知邊界，跳脫「他人有錯、我是受害者」的迴圈。Vivian分享近年修習八字、風水、臼井靈氣與阿卡西的經驗，說明阿卡西作為「宇宙資料庫／臨在場域」的概念與入門歷程；Sara則連結到CliftonStrengths：適應與理念天賦如何驅動探索。結尾預告下集將談「因果可變性」與一段驚悚的前世畫面。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Vivian的前五大天賦：包容｜適應｜完美｜理念｜思維（以關係建立領域見長） 阿卡西進階閱讀師IG: https://www.instagram.com/vivian_akashic/ ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉
EP104｜《優勢沙發》 不裁員的選擇：疫情中的善意經營與宇宙平衡 ft. Vivian Hsiung（1)
本集邀請多年老友、關鍵粒子設計總監暨阿卡西解讀師 Vivian，分享從藝術底子一路走到創業的歷程，點出「提案不要太用力」的鬆弛心法：用 70–80 分力、其餘交給宇宙；在疫情時仍選擇不裁員、照常發薪，相信善意與平衡會回流。 Sara以優勢語言呼應：Vivian 以「包容」為首、關係建立領域很強，也連結「關聯」天賦的 One-ness 世界觀；提醒天賦若用過頭亦易失衡。兩人以「中庸之道」收束：盡力、放手、維持內在穩定，工作與人生更順流。下集續聊「如何開智慧」。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Vivian的前五大天賦：包容｜適應｜完美｜理念｜思維（以關係建立領域見長） 阿卡西進階閱讀師IG: https://www.instagram.com/vivian_akashic/ ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪
EP103｜《優勢沙發》 看見脆弱，也看見勇敢 ft. Shelley Tien（2)
本集延伸「害怕被看見」：Shelley分享職場中對「呈現到何種程度」的掙扎；Sara談潛意識把「被看見＝有危險」的舊信念，轉向自我主權、Let Them、由內而外的身心照顧與小步前進。以「天賦×熱情×價值」找甜蜜交集，活出真實與自在。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Shelley的前五大天賦：戰略｜個別｜思維｜學習｜關聯 🌐 LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/yuhsuan-tien/ 🌐 專欄文章：天下雜誌換日線 專欄作家，主要撰寫人才發展策略、LinkedIn 個人品牌、國際職場、高效慢活等主題。 🌐 IG：Shelley 國際職涯 | LinkedIn品牌 | 高效生活 https://www.instagram.com/shelley_glob
EP102｜《優勢沙發》 從外商到創業的國際職場故事 ft. Shelley Tien（1)
這集邀請旅居新加坡的Shelley Tien田育瑄，分享她從台灣、英國到新加坡的國際職涯與創業旅程。她談到在企業推動「Academy」學院的轉型思維，也分享在領袖100推動「藝術×AI偏鄉專案」的感動歷程。Sara教練帶著溫暖的對話，引導她看見戰略、個別、關聯等天賦如何在工作與人生中自然發光。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Shelley的前五大天賦：戰略｜個別｜思維｜學習｜關聯 🌐 LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/yuhsuan-tien/ 🌐 專欄文章：天下雜誌換日線 專欄作家，主要撰寫人才發展策略、LinkedIn 個人品牌、國際職場、高效慢活等主題。 🌐 IG：Shelley 國際職涯 | LinkedIn品牌 | 高效生活 https://
EP101｜《優勢沙發》 天賦差異是禮物：用強項互補，修煉長久關係 ft. 林品希 (4)
本集延續「用強項走自己的路」，聚焦來賓的「統率（Command）」天賦與關係議題：當領導驅動用對力道，就是凝聚方向、帶隊前進；用過頭，容易被解讀為「bossy／控制」。Sara以優勢框架拆解：伴侶或家人之間若前五／後五強烈錯位，關鍵不是改造彼此，而是「看懂差異、彼此補位」。弱項不必硬補，採「損害控制＋合作補位」更有效。節目後半，品希分享她想打造的「成長型交友 × 關係經營」平台：先認識自己，再用真實互動看見對方的人格與合作力，從配對一路到關係維護，建立「幸福方程式」。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ 林品希的前五大天賦：交往｜戰略｜行動｜個別｜統率 （以影響力領域最為突出） 重點 Takeaways統率天賦的黃金區間強項互補的親密關係弱項策略＝損害控制＋他人補位減少外部雜訊，保護決策能量成長型交友與關係平台構想 ❇️Podcast收
EP100｜《優勢沙發》 別讓權威定義你：用你的驅動力走自己的路 ft. 林品希 (3)
本集從「別被權威綁架你的路」展開——來賓品希分享在外界成功範本與權威建議的拉扯中，如何重新相信自己的直覺與節奏。Sara以優勢視角指出：每個人成功的路徑不同，若你的驅動力在「影響力 × 戰略思維」，就不必硬套別人的「紀律型SOP」。當你清楚「為什麼離開」與「想去何方」，就該堅定走下去；把注意力放在你的強項，將弱項做「損害控制管理」，並用合作補位，而不是把自己磨成他人的樣子。後段也談到親職教育：理解孩子的天賦配置，少用「勤能補拙」，多用「適性滋養」。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ 林品希的前五大天賦：交往｜戰略｜行動｜個別｜統率 （以影響力領域最為突出） 重點 Takeaways權威迷思 vs. 自我路徑紀律不等於唯一解用強項前進、弱項做風險控管請選對討論對象親職×天賦觀 ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片&n
EP99｜《優勢沙發》 小心問錯人越問越亂，用天賦找回決策底氣 ft. 林品希 (2)
本集延續與品希的深聊，當行動衝太快、意見收集過量，必須用天賦視角找回決策底氣：讓「戰略」跑在「行動」之前，把外求安心改為內在準繩。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ 林品希的前五大天賦：交往｜戰略｜行動｜個別｜統率 （以影響力領域最為突出） 重點 Takeaways先戰略、後行動：當戰略準確度高，決策不需靠「蒐集一堆意見」來背書。問對人再開問：找戰略強的人校對方向；問錯人只會擾動你的準繩。交往天賦靠前：你需要高信任的深連結，請主動、低頻但穩定地維繫重要關係。責任天賦用對位：諮詢≠承諾成交，別把對方的業績壓力當成你的責任。創新驅動的節奏：理念/創新靠前，換跑道不等於逃避，是你的自然動能；用「以終為始」與里程碑保留彈性。 ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉 點此填寫 ———— Sarar教
EP98｜《優勢沙發》 競爭不是錯：當行動力換燃料，人生就不一樣 ft. 林品希 (1)
這集與前婚禮主持人、戀愛教練品希聊她如何看見原生信念的「木馬」與競爭天賦的雙刃：長年以「贏過別人」當燃料，雖有驚人的行動力，卻也換來空心與耗竭。她透過諮商與「關掉社群」的隔離實驗，第一次體會「他走他的路、我走我的」的平靜，並學習把動能從比較轉為「我真心想要」的內在驅動。Sara也分享競爭天賦的升級用法：拉高對標、調整尺度，讓行動力回到長久穩定。 本集適合：正被比較綁架、對自己價值感晃動、或想把行動力換燃料的你。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ 林品希的前五大天賦：交往｜戰略｜行動｜個別｜統率 （以影響力領域最為突出） ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉 點此填寫 ———— Sarar教練優勢服務 🎯 《60天人生優化啟動方案》填表預約15分鐘諮詢 https://sara
EP97｜《優勢沙發》 富二代不等於輕鬆：靈魂課題的另一面ft. 鄧心彤 (4)
本集和『作個上天祝福的人』作者繼續聊 從「富二代未必順遂」切入：以四面佛被貶、投生豪門卻一生求而不得的案例，提醒別用貧富一維評斷靈魂課題。關係困境（月老KPI）：女性自給自足提升、男性情緒供給常被教育抑制，價值交換失衡，降低進入關係/婚姻意願。臣服與主導：遇阻不必硬闖，可能是宇宙改道；把渴求寫清並發訊息（先寫先贏），更易得到回應。核心回到愛：把地球當遊樂場，重點在體驗與成長，而非表面結果。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ 鄧心彤的前五大天賦：競爭｜成就｜理念｜追求｜專注 （以影響力領域最為突出） 『作個上天祝福的人』粉絲頁 https://www.facebook.com/profile.php?id=61576517638372 『作個上天祝福的人』購書連結 https://reurl.cc/yAdr5l ❇️Podcast收聽問
EP96｜《優勢沙發》 靈魂路徑如何塑造天賦與選擇 ft. 鄧心彤 (3)
本集繼續和『作個上天祝福的人』作者意外聊到，以火星/金星原型談天賦、靈魂經驗值與地球的遊戲規則等等有趣的議題。 重點包括：行星原型與天賦對照只和自己比拿回主導權地球規則＝金錢是工具時間／空間讓人性發光 下集預告：以四面佛被貶人間、投生豪門卻一生「求而不得」的案例與更多 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ 鄧心彤的前五大天賦：競爭｜成就｜理念｜追求｜專注 （以影響力領域最為突出） 『作個上天祝福的人』粉絲頁 https://www.facebook.com/profile.php?id=61576517638372 『作個上天祝福的人』購書連結 https://reurl.cc/yAdr5l ❇️Podcast收聽問卷：有機會收到我親繪的水彩明信片 👉 點此填寫 ———— Sarar教練優勢服務 🎯
EP95｜《優勢沙發》 害怕被看見的陰影與制約 ft. 鄧心彤 (2)
延續上一集，Sara 與心彤直面「害怕被看見」：不自信多源於陰影與制約，本集也談天賦與第二人生：影響力型渴望被看見、理性者以無評價觀察帶來被接住感；興趣是「玩出來」的，並觸及「隱形的手」、40+轉軸、赴美進修與「成功者的休息室」構想。 重點包括： 先做就對了興趣靠體驗生成天賦即通道第二人生的窗口覺察與「隱形的手」支援新手靈魂 下集預告：外星球經驗的靈魂碎片個性竟然也與蓋洛普天賦有關？ ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ 鄧心彤的前五大天賦：競爭｜成就｜理念｜追求｜專注 （以影響力領域最為突出） 『作個上天祝福的人』粉絲頁 https://www.facebook.com/profile.php?id=61576517638372 『作個上天祝福的人』購書連結 https://reurl.cc/yAdr5l ❇️Podcast收
EP94｜《優勢沙發》 每個偶然，都是必然的伏筆 ft. 鄧心彤 (1)
本集與《做個上天祝福的人》作者鄧心彤，聊「偶然/必然」的時間視角、如何正向運用天賦、以及在標準答案文化下重建自我感受力。 重點包括： • 偶然是資訊不足，必然是看見因果；此觀點僅用於自我反思 • 未來是動態生成的，選擇＝路徑編輯器 • 「競爭」天賦的光與影：比較→定位→精進 • 旅行作為感受重啟器；練習無批判的自我覺察 • 和解是起點：把能量從對抗轉為創造 下集預告：直面「害怕被看見」的卡點與拆解。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ 鄧心彤的前五大天賦：競爭｜成就｜理念｜追求｜專注 （以影響力領域最為突出） 『作個上天祝福的人』粉絲頁 https://www.facebook.com/profile.php?id=61576517638372 『作個上天祝福的人』購書連結 https://reurl.cc/yAdr5l ❇️
EP93｜《優勢沙發》 三對三職涯諮詢：過去×現在×未來，一次到位的轉職鏡頭 ft. Fion (4)
跟著 Fion 的職涯足跡，本集持續捕捉她生命中天賦發光的片刻。 起心動念：在「人生再發明」確立「用可複製的方法助人」→ 投入生涯諮詢師訓練與認證。 三對三諮詢：1 人 × 3 顧問各 20 分鐘；分工過去（卡點）／現在（多元視角）／未來（搭橋），會後交叉討論＋書面整理。 成效：每場 6–9 位、口碑擴散；Fion 撰寫「個案故事」供當事人認領，補全脈絡、明確行動。 天賦運用：戰略×關聯抓隱性卡點→可行解；Relator建立信任；影響力×行動經營個人 IP（LinkedIn／方格子／FB）。 完美實作：多平台 A/B 測試題材與載體，找到最省力、最高效內容路徑。 服務焦點：鎖定10+ 年資專業人士；使命＝看見卡點、展開選項。 職涯快樂來自視角與排序的更新；價值觀改變≠否定過去，而是允許自己 pivot。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長）
EP92｜《優勢沙發》 戰略 × 適應：少見組合如何讓Fion職涯「快狠準」 (3)
跟著 Fion 的職涯足跡，本集持續捕捉她生命中天賦發光的片刻。 天賦對齊溝通：Fion 從「過度尊重、導致會議拉長」轉為先亮出底線與聚焦結論；兼顧關係不施壓，效率大幅提升。 關係建立 × 積極：以真誠好奇與正向詮釋讓人願意敞開；遇到困境也會提醒「別卡太久，往前走」。 適應力的拿捏：適應（彈性）用得好＝隨和前進；過頭會「沒原則」。解法：一開始就說清楚底線。 戰略 × 適應的少見組合：能精準預判又能接受變化，讓她在高變動環境與多轉職中仍能快狠準推進。 Relator × WOO 雙修：既能快速破冰又能深度關係，但也會兩端拉扯；選對場景用對天賦是關鍵。 行動力與影響力：不拖拉、推團隊往前走，避免議題卡關。 伯樂（Individualization）× 關聯：善抓微小亮點並串聯零散資訊→可行路徑。 Fion 為何拿「生涯諮詢師」證照？三對三職涯諮詢／療癒的起心動念與設計，下一集揭曉。 ✨
EP91｜《優勢沙發》果斷停損與正確轉向：Fion 的職涯決策SOP（2)
這集，Fion 延續上集脈絡，帶我們看見「戰略 × 理念」如何真正落地：從彩妝品牌 0→1 的全流程（全球供應鏈選品、品牌定位、百貨上市與記者會），到服務美學的單一焦點原則（只強調一處最美處）。之後，她在外商擔任 trainer，以「零包袱」設計創新課程，並首次接觸 CliftonStrengths。她也回顧在醫療體系做人資、評估攻讀心理諮商所的歷程，如何透過 EAP 諮商快速「確認不念」、果斷轉回外商，最終走進 adidas（現職）。 多變履歷是獨特養分；下一集將把 Fion 的職涯選擇 × 天賦啟動點做系統對應。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Fion的前五大天賦：戰略｜完美｜積極｜適應｜交往 （以關係建立領域見長） 俠客斐恩 https://www.accupass.com/organizer/detail/25061413
EP90｜《優勢沙發》把工作做成好玩的樣子：Fion Hu 的戰略與創意實戰 (1)
這集邀請到我的CXO讀書會組長Fion來節目分享她精彩有趣的職涯經歷，聽聽她怎麼透過工作完出有趣創意的旅程～ ❇️非線性 ≠ 迷走：以「好玩/有趣」作為個人決策指南針，累積差異化底蘊。 ❇️優勢組合發功：戰略 + 理念讓專案「快狠準且有記憶點」，交往(關係建立)讓業務與合作事半功倍。 ❇️eye catch 思維：企劃必有「唯一核心訊息」；從DM版位到活動資源都要聚焦放大。 ❇️零預算也能玩出聲量：以跨品牌資源交換促成 Win-Win（甚至 Triple Win）。 ❇️從遺憾到志業：把「曾經缺少的指路人」變成現在的自己——投入職涯諮詢/療癒，陪伴他人看見長期路徑。 ✨ Sara的前五大天賦：戰略｜成就｜理念｜前瞻｜學習 （以戰略思維領域見長） ✨ Fion的前五大天賦：戰略｜完美｜積極｜適應｜交往 （以關係建立領域見長） 俠客斐恩 https://www.accupass.com/o
EP89｜《優勢沙發》從EAP到教練：當使命、天賦與選擇同路ft. Wisdom教練 (4)
從 EAP 到管理與教練，Wisdom 如何走向「領導力教練」？本集拆解：領導力＝自我管理與影響力、個人×團隊的實務模型，以及內外部教練方法的關鍵差異，帶你把「帶心」落實在組織現場。 00:00 開場與延續：為何聚焦「領導力教練」 02:10 先報名後開學：2009→2011 的就學節奏與職學並行 04:30 堆疊式職涯：管理×教練×天賦的環環相扣 07:40 選擇與負責：沒有白走的路與自我覺察 11:20 領導力再定義：自我管理與影響力 13:10 個人模型：七個習慣（成熟度）× Everything DiSC（敏感度） 16:00 團隊模型：The Heart of Coaching × Five Behaviors 19:10 內外部教練的差異與組織情境 22:30 主持人總結：用天賦回看人生軌跡 24:30 結尾與方案 CTA（60天人生最佳化啟動方案） #領導力 #教練思
EP88｜《優勢沙發》第一份工作，決定我的領導觀：從聯合勸募到教練之路 ft. Wisdom教練 (3)
從「聯合勸募」開始，Wisdom在6年間走訪數百個NPO，看見使命驅動的領導力如何在資源有限的環境中長出影響力。這集談第一份工作如何塑形、為何企業該向NPO學「帶心」、以及他如何一路走到領導力教練。 00:00 開場＆來賓引言 01:02 第一份工作：聯合勸募（資金分配與成效追蹤） 03:01 接觸數百NPO：觀察組織共通課題 08:11 杜拉克啟示：企業向NPO學領導／帶人先帶心 12:11 主持人回顧AE養成與「先試再說」習慣 14:00 為何選「間接服務」：擴大影響的職涯佈局 20:13 早期斜槓×統籌天賦：多工與場域鍛鍊 21:41 進入EAP：看見主管壓力與支持缺口 23:11 邂逅ICA（2008）：走上領導力教練之路 26:24 現在的工作組合：1對1／團隊教練／工作坊 27:01 結尾CTA：60天人生最佳化啟動方案 #NPO領導力 #使命驅動 #帶心管理 #聯合勸募
