
Life 不下課
這個 Podcast 節目由歐陽立中主持,每天用 15 分鐘幫助你學習個人品牌經營、吸收好書精華,以及聽聽斜槓高手如何玩出精彩人生。節目涵蓋 Life 必修課、閱讀選修課和斜槓通識課等單元,旨在激勵聽眾持續成長。每週一到五晚上 9:30 線上更新。
单集

EP.1099|如何建立親師同盟陣線?ft.《班級經營樂易夠.Let's go》呂嘉紋
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─
現在的教育現場真是不容易,
尤其當導師更是
戰戰兢兢、如履薄冰。
還記得自己剛開始當導師時,
每天都非常緊張,
常不知道該如何是好。
所幸身邊有資深夥伴,
給了我很多建議和方向,
我才慢慢找到班級經營的感覺。
我發現厲害的導師
往往有一套自己的準則和流程,
他們堅定不移,
能在一開始就做足準備,
這完全是經驗練就出來的智慧。
—
我的好朋友嘉紋老師
是資深的國小老師,
那天他跟我分享
自己的班級經營之道,
給了我很多啟發。
他說,
教室的空間決定班級的文化,
每一屆進入新班級的第一天,
他會讓孩子們在教室圍成一個圓圈,
進行溫情談話。

EP.1098|怎麼培養出一個情緒穩定的孩子?ft.《班級經營樂易夠.Let's go》呂嘉紋
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那天我跟嘉紋老師聊天,
聊到近年來很夯的
SEL(社會情緒學習)。
我很納悶,
情緒到底該怎麼教?
因為就連我受師培教育時,
也沒有學過如何引導情緒。
嘉紋老師給了我
一個很重要的概念。
他說,在教室裡要讓情緒
可以被看見、被討論、
被理解,然後被接納。
—
比方說,
他在教室設置了「情緒氣象站」。
裡面分成
晴天、多雲、雨天、打雷,
對應開心、平靜、難過、生氣情緒。
當孩子早上進到教室,
第一件事情就是
把自己的姓名磁鐵
貼到符合當天心情的區塊。
嘉紋只要瞄一眼,
就可以掌握全班孩子的狀態。
尤其是看到位於雨天或打雷的

EP.1097|行業裡競爭太激烈怎麼辦?《進化的力量4:逆勢成長》#2
你有沒有發現,
現在逛街越來越沒意思了?
因為不管哪個商圈,
逛來逛去就是那幾間連鎖品牌,
好像只是換個地方逛同樣熟悉的店。
東京的下北澤就遇到過這樣的狀況。
它本來是個熱鬧的地方,
很受遊客歡迎;
但後來因為遊客增加、商家競爭激烈,
房租不斷上漲,
導致原本的小店經營不下去,
資本雄厚的連鎖店取而代之。
結果卻導致下北澤的人越來越少。
你知道為什麼嗎?
因為它的特色不見了。
後來他們怎麼做呢?
他們開始婉拒連鎖店,
並且調降店面租金,
歡迎有特色的小店進駐,
像是手工業品、精緻甜點、絕版唱片店等。
有意思的是,
當他們開始這麼做,
下北澤慢慢恢復了原先的魅力,
遊客也紛紛上門。
—
這讓我想到前陣子去日本旅遊,
我特別喜歡由布院。
它是個簡樸的溫泉小鎮,
在逛街的時候,
你甚至找不到什麼連鎖店,
連一家便

EP.1096|【日本九州之旅】博多,一個把你錢包榨乾的地方
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EP.1095|【日本九州之旅】有一種慢活自在,叫做「由布院」
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EP.1094|班級經營好難,也許你可以這樣做!ft.《班級經營樂易夠.Let's go》呂嘉紋
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當老師真的特別不容易。
回想自己以前當老師時,
開學前總會焦慮得睡不著覺,
擔心自己班級經營做得不夠好、
教學不夠有吸引力。
當然,
我私下也會去請教許多前輩,
從他們身上學到班級經營和教學的法寶。
所以如果在教學路上,
能夠遇到一位專業又熱心的前輩,
絕對是我們最大的福氣,
對我來說,
而嘉紋老師就是這樣的前輩。
—
那天我跟他聊天,
談關於創意教學的話題,
他給我了一個很有意思的觀點。
他說,
在他的課堂裡,
最重要的就是兩個字:
「包裝」。
因為他自己求學經驗的關係,
他不希望學習只是死背,
渴望把教學內容變得有趣。
因此,在

EP.1093|師院成績倒數第3,後來成了最年輕的師鐸獎老師 ft.《班級經營樂易夠.Let's go》呂嘉紋
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─
命運有時很調皮,
總是跟你開玩笑,
讓你哭笑不得、沮喪失望;
可是回頭來看,
卻又是塞翁失馬,焉知非福。
為什麼我會有這樣的一個感觸呢?
原因是聽了我的好朋友
呂嘉紋老師的故事。
—
嘉紋告訴我,
其實原本他想要當的是警官。
大學分發的時候,
他同時考上了警官學校和台東師院。
沒想到,
媽媽把認為當警察太過危險,
捨不得讓兒子去,
竟把警校報到通知單藏起來。
就這樣,
嘉文只好到台東師範學院報到了。
但是對於當時的他而言,
覺得非常潦倒失意。
因為在當時社會觀感,
男孩子當國小老師,
好像有種高不成低不就的感覺,
再加上嘉

EP.1091|【日本九州之旅】九州自然動物園,竟然可以餵獅子
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EP.1090|【日本九州之旅】界別府溫泉,泡湯看海的絕佳體驗
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EP.1092|失敗者看到難題,成功者渴望解題:《進化的力量4:逆勢成長》#1
你知道東京迪士尼
最主要的客戶是誰嗎?
你說那還要問,
當然是小朋友啊!
理論上沒有錯,
但是答案可能讓你大吃一驚:
是成年女性。
—
為什麼呢?
因為日本進入了少子化社會。
試想,如果日本今年少生 1 萬個嬰兒,
那麼 5 年之後,
東京迪士尼樂園就會少了 1 萬個小朋友,
該怎麼辦呢?
東京迪士尼的
解題思路是轉換客戶,
把小朋友轉換成成年女性。
為此,
園方想了各種辦法,
比方專門設計針對女性的產品;
以及將音樂、建築、服務
都規劃得非常浪漫,
讓女性顧客來到這裡就能找回童心。
事實證明這個策略是正確的:
2022 年東京迪士尼的遊客中,
成年人占比高達 73.9%,
而女性比例更達到了 79.4%。
—
這個故事是我在劉潤的新書
《進化的力量 4:逆勢增長》
看到的,我覺得非常有意思

EP.1089|為何理想生活不是完美的,而是仛寂的?ft.《三明治族的慢富筆記》粘頤誠
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那天我跟三明治先生聊天,
聊到什麼是理想生活。
他講了一句話讓我刻骨銘心:
「理想生活不是完美的,是『侘寂』的。」
什麼叫做「侘寂」?
這個詞來自日本美學。
想像一座日式庭院飄落了葉子,
你想要把庭院打掃得一塵不染,
但不管你掃得再怎麼乾淨,
還是會有落葉飄下來。
─
所以侘寂美學在告訴我們一件事:
你得對一些小瑕疵視而不見,
甚至必須用欣賞的角度
看待這些不完美所帶來的美。
我覺得這個概念實在太棒了。
回到我們的人生,
你會發現根本沒有所謂的完美人生。
你羨慕一個人賺了很多錢,
但事實上我們看不到他的另一面。
與其追求完美的生活,
不

EP.1088|不辭職,也能創業嗎?ft.《三明治族的慢富筆記》粘頤誠
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很多人都有創業夢,
一講到創業眼睛為之一亮。
可是在他們心中,
創業是一個賭注,
有巨大的風險,
彷彿創業跟辭職劃上等號。
但創業真的非辭職不可嗎?
我的好朋友
三明治先生給了我另一種思維,
那就是「不辭職創業」。
─
他本身有一份穩定的工作,
但他也知道工作的收入是有上限的,
只有透過創業才有辦法突破重圍。
因此在工作之餘,
他也嘗試去經營副業和創業。
他投資過太陽能板、
夾娃娃機、加盟飲料店,
在多方嘗試之下,
他慢慢摸索出了一些的頭緒。
就以他最近開始嘗試的手搖飲創業來說,
為什麼他會選擇投入手搖飲呢?
因為他發現技術越複雜,

EP.1087|生命有盡頭,但愛沒有:《機械人與馬修》
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EP.1086|那些偉大畫家,是怎麼破框而出的?
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EP.1085|為什麼要逆著人性做事,順著人性做人?
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EP.1084|人生的三種槓桿,你會用幾種?ft.《三明治族的慢富筆記》粘頤誠
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有句老話說,
一分耕耘,一分收穫。
不能說錯,
只是光是這樣,
還是會過得很辛苦。
如果你的耕耘,
能加上幾種槓桿,
那人生就會完全不一樣了。
我的朋友三明治先生,
那天來我的節目,
透露了兩種強大槓桿。
—
第一種叫做「財務槓桿」
其實你不陌生,
因為像是買房借房貸,
如果是20%的自備款,
相當於你開了5倍槓桿買房。
值不值得,
如果你負擔得起,
還款壓力不會壓垮你,
那當然值得。
不過一般人
會急著還清貸款,
三明治先生反其道而行,
給了一個有意思的建議:
「房貸不要急著還清,
因為他年限長利率又低,
你把那些錢拿去做指

EP.1083|為什麼要讓投資像生活中的背景音樂?ft.《三明治族的慢富筆記》粘頤誠
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「投資,要像生活中的背景音」
是我最喜歡的一句話,
而這個觀念,
是三明治先生告訴我的。
三明治說,
很多人投資股票,
心情像看八點檔連續劇,
情緒跟著劇情起起落落。
今天賺錢很開心,
明天賠錢很懊惱,
工作時心繫股票,
睡覺時擔心漲跌。
明明有簡單高效的方法,
何必把自己搞得這麼累呢?
—
這個宛如
生活中背景音的投資,
就是「指數化投資」。
什麼是指數化投資呢?
簡單來說,
就是一種追蹤
提整體市場表現
的被動式投資策略。
他的核心邏輯是,
相信人類整體經濟長期向上成長,
那與其在草堆裡找針,
不如直接把整個草堆買下來。

EP.1082|如何做好能量剎車?《你的活力,他們六個全都罩》#3
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EP.1081|做過podcast才知道,他真正帶來的巨大優勢是…
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不少人問過我,
為什麼選擇做podcast,
而不是YT或其他影音。
我的答案很簡單,
因為懶。
我懶得拋頭露面、
懶得弄影像字幕、
懶得陷入流量賽局⋯⋯
我只想
用最自在的方式
跟聽眾們說說話。
自然,
Podcast就是首選。
刻意使你傑出,
但自在讓你長久。
因此,
Podcast我ㄧ做,
就是三年多,
至今累積1000多集節目。
而且你知道嗎,
自在加上時間,
還會為你帶來兩大優勢。
—
第一,內容優勢
別讓內容像免洗筷,
用過一次就丟。
我更喜歡的
概念是「內容再製」,
怎麼讓一份內容
可以多處運用。

EP.1080|這集公開我的秘密武器:「兩年法則」
我有個秘密武器,
叫做「兩年法則」,
也就是當決定做一件事,
至少要堅持兩年的時間。
兩年,
是個很微妙的數字。
他不短暫,
所以會篩選掉
許多意志不堅的人;
他也沒想像中久,
所以不會那麼遙不可及,
但又足夠讓你吃點苦頭。
─
以寫作來說好了,
那時雖然我教的是爆文,
但最常跟大家說的卻是:
「堅持寫兩年不紅的文章。」
因為那是我的真實經驗。
還在學校當老師時,
我每天利用回程搭捷運的時間,
用手機打字寫作。
強迫自己要到站前,
要寫好一篇文章送出;
如果沒寫完,
我會坐在捷運站的長椅,
直到寫完並貼出文章才回家。
一開始文章乏人問津,
直到某一天,
有篇文章在網路上爆紅,
我也因此接到編輯邀約,
開啟了作家的出書之路。
回頭來看,
從寫作到文章爆紅出書,
這段時間正好

EP.1079|錢要花在哪裡才值得呢?ft. 《花錢有道》郝旭烈
我發現有一種人
賺錢的方式很特別,
叫做「以省為賺」。
看到別人買新鞋,
問人家花多少錢,
聽到價格瞠目結舌。
下一秒卻暗自竊喜
自己都穿便宜的鞋子。
兩相比較之下,
覺得自己省下的,
就是賺到的錢;
或是聽到
別人花錢上課,
又跑去查課程多少錢,
看到價格後呆若木雞。
沒多久開始嘿嘿冷笑,
告訴自己幹麻花錢,
這不是網路查一下,
就有人分享教學的嗎,
而且還免費。
你看,
找到免費資源,
學費省下來,現賺多少錢?
當然,
精打細算是人的天性,
你我都曾如此。
不過,
在跟郝哥聊完後,
我意識到有時省小錢的背後,
其實隱藏多思考陷阱。
─
郝哥告訴我,
有次朋友邀他跑步,
他先買了雙便宜的跑鞋。
但沒想到
跑出興致來了,
從一個禮拜跑一天,
慢慢

EP.1078|你花的不是錢,而是一種生活的智慧ft. 《花錢有道》郝旭烈
那天,郝哥告訴我
一個很有意思的觀點,
他說:
「給爸媽小錢,
給孩子大錢。」
什麼意思呢?
─
我們通常給爸媽錢,
就是希望她們拿去花,
買點好吃、好用的,
不要節儉過頭對吧!
如果是這樣,
與其一次給大錢,
不如分批給父母小錢。
因為在人的認知中,
大錢是用來存的,
小錢才是拿來花的。
同樣道理,
你給小孩錢,
希望他能養成儲蓄習慣。
但如果都是小錢,
孩子很自然就花掉了,
因此偶爾在特別日子裡,
稍微給大一點的金額,
就能讓孩子感覺這筆錢,
不是拿來花的,是用來存的。
─
當然,
實際情況還是因人而異,
不過郝哥這個觀點,
背後是有依據的,
那就是「心理帳戶」。
意思指的是
錢看起來都一樣,
但人會不由自主地,
把錢分在不同的帳戶上。
小錢容

EP.1077|「麩胺酸」和「多巴胺」如何左右你的能量?《你的活力,他們六個全都罩》#2
我發現,
想要快樂幸福很簡單,
就是過濾你的人際圈,
多跟有活力的往來。
你想想,
要是你身邊,
都是眼神黯淡,
對生活提不起勁的人,
這種日子是能有多快樂?
不過話說回來,
比要求別人更務實的,
是從自己做起,
你先有活力,
自然會吸引有活力的人,
進入你的圈子。
對此,
我費了一番功夫。
─
在《你的活力,他們六個全都罩》裡,
作者大衛‧JP‧菲利浦斯,
提出了一套系統,
有助於你提升活力。
跟你分享其中
一種活力引擎,
叫做「麩胺酸」。
他是幹嘛的呢?
你把他想像成大腦的油門,
負責幫助大腦神經元傳遞訊息。
他會放出細微電波,
而這就是我們經驗的起點。
另外,麩胺酸
還會影響大腦的可塑性,
這份彈性對我們而言至關重要,
因為只要你保持活力,
是可以重塑自己的能力的

EP.1076|一個「精神自由」的人,是怎麼活的?
先說,
這是我主觀感受,
如果你不認同,
那你一定是對的。
有時我覺得
自己像末代武士,
外頭已經在用步槍,
或格林機關槍都推出來了,
我還在覺得武士精神才帥。
例如現在
大家都在談AI,
怎麼用AI寫作大量產文?
怎麼用AI快速做出簡報?
怎麼用AI生出亮眼的圖?
我遇到問題,
也會尋求AI的意見。
可唯獨內容產出,
我就是放不下。
─
所以我的文章,
還是一字一字慢慢打,
一句一句慢慢想
我知道這樣很慢,
但那份慢下來的時光,
讓我有活著的感覺;
我的簡報
仍是自己拉色塊,
然後把文字打上去,
有時難免會有錯字,
但夥伴都說錯得好有溫度;
圖片部分,
我曾嘗試AI生圖,
的確符合我想要的情境,
但用了一陣子覺得有點空虛,
還是喜歡放自己拍的照片,
不然乾脆就別放圖了。

EP.1075|原來過去,我理解文化的方式都錯了…
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EP.1074|這招讀書法,讓閱讀有趣有有效!ft. 《郝會讀書》郝旭烈
我發現,
厲害的內容創作者,
都有一個共通的特質:
「熱愛閱讀。」
對於他們而言,
一本本的書,
就是一座座金礦,
盡情挖金,樂此不疲。
但有趣的是,
為什麼這麼簡單的關鍵,
多數人卻無法依樣畫葫蘆呢?
原因在於,
他們就算讀了書,
也沒辦法把他變成系統。
所以你知道閱讀很重要,
是沒有用的;
你真正要知道的是
厲害的內容創作者
怎麼把書納進自己的系統。
─
就像我的朋友郝哥,
他創作量太狂了,
一年出三本書是基本,
還錄製郝聲音podcast和YT,
更別說天天在社群寫文分享。
我問郝哥,
怎麼有辦法如此多產,
他說其實本質就一句話:
「閱讀,然後輸出。」
郝哥告訴我,
他有一個祕訣,
可以把讀到的書,
立刻轉製成一份內容,
不管用在寫文或錄節目都行。
這

EP.1073|怎麼樣讓讀書變得有趣?ft. 《郝會讀書》郝旭烈
那天,
我跟郝哥聊天,
郝哥非常喜歡閱讀,
在文章談書、在節目說書,
說他愛書成癡一點也不為過。
對比現在
閱讀風氣淡薄,
很多人幾乎不閱讀了。
他們明知道閱讀的好,
但就是提不起勁好好讀一本書。
所以我好奇問郝哥:
「養成閱讀習慣的關鍵是什麼?」
郝哥沒直接回答我,
倒是跟我說了一連串的故事。
─
他說
過去他讀《梁啟超家書》,
發現梁啟超的教育方式很有意思,
尊重並支持孩子們的興趣,
所以他孩子發展很多元,
有考古的、有建築的……
歸根結柢,
梁啟超認為,
學習要長久的關鍵就兩個字:
「有趣。」
因為有趣,
你自然會想學,
也就不用別人逼著你,
興趣是最好的老師。
─
郝哥接著聊到,
有一位朋友跟他說
自己從小就不喜歡讀書。
郝哥反問他:
「那你喜

EP.1072|如何提升「基礎能量」?《你的活力,他們六個全都罩》#1
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EP.1071|親子必去,吉隆坡KidZania兒童職業體驗樂園!
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EP.1070|千里相會海外聽友,意想不到的神展開!
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EP.1068|想讓孩子的作文升級,你可以這樣做……ft. 林怡辰老師【作文升級課】
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─
我必須說,
怡辰老師的學生,
可能是全天底下最讓人羨慕的。
為什麼?
因為她作文教學
的功力實在太深厚了。
要知道,
作文非常難教,
你得讓孩子有足夠的詞彙,
慢慢累積典故和故事,
接著一步步建立架構,
還要依不同文類變化應對策略。
所以作文教學是一套系統,
難的不是讓系統運作,
而是把系統的基礎建好。
─
我長期關注
怡辰的作文教學,
知道她花了多少心力,
在幫助孩子的作文打底。
從大量閱讀開始,
沒有輸入,哪有輸出,
她帶孩子讀繪本、小說、散文,
讓大量詞彙典故駐進孩子的腦海裡。
然後是大量練習,
她教孩子寫小日記,
訓練他們把一件事敘述完整;

EP.1067|會寫作的孩子,是怎麼練出來的?ft. 林怡辰老師【作文升級課】
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─
蔡康永曾說過一句話,
給我很深的啟發,他說:
「你最好努力表達,
因為別人沒有義務要理解你。」
是啊,
你看多少人,
願著自己懷才不遇。
卻沒好好想過,
自己是否真的有才?
如果真的那麼有才,
那別人怎麼會不知道你,
因為那不是別人的義務,
而是你的責任啊!
對,
我們的責任,
就是好好表達,展現自己。
─
表達分成說和寫,
如果問我哪個效益高,
我會告訴你:「寫作」。
因為你不見得
能找到哪麼多人聽你說;
可是一篇文章寫出去,
卻有機會被成千上萬人看到,
你看我不也是透過寫作被看到嗎?
所以如果你有孩子,
希望孩子未來有競爭力,
不管是升學、

EP.1066|領導力的本質是什麼?《主角模式》#3
很多時候,
我們老想去改變別人,
覺得他怎麼會這樣呢,
不行,我一定得跟他說。
殊不知,
憑什麼人家得改?
你又一定是對的嗎?
我以前也會有這種心態,
但後來發現把自己搞得很累,
如果對方真改了那還好,
但如果沒改呢,
你要去督促人家嗎?
後來我看到一句話:
「成年人的世界,只篩選,不教育。」
不能說是真理,
但比起老想改變別人,
這道理顯然更適合生活。
教育別人,
成本太高了,
何況如果你真這麼好,
應該是別人捧著錢請你教化的;
篩選相對
省時省力多了,
避掉許多無謂衝突,
提升與人來往的效益。
問題來了,
怎麼篩選呢?
這沒標準答案,
但我在《主角模式》,
悟出了幾個有意思的本質,
也許你可以參考看看。
─
第一是「樂觀」。
這裡不是要說什麼
心態要正向

EP.1065|我老是忌妒別人怎麼辦?
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EP.1064|真正厲害的人,會讓身邊的人也開始發光!
最近我特別開心,
但開心的點,
跟過去很不一樣。
過去,我多半
為自己的成就雀躍;
但最近,我卻因
別人的發光而振奮。
─
像是住在
馬來西亞阿泓告訴我,
他經營粉專和電子報這麼久。
最近開始有出版社寄書給他,
請他寫推薦文了,
他興奮跟我分享,
並請教我有什麼要注意的;
再像是Jocelyn跟我說,
她決定開始踏出第一步,
開始辦podcast實體小聚,
讓更多創作者能彼此交流。
然後她很謝謝我,
因為上次我分享她的
podcast小聚資訊後,
沒多久報名就額滿了。
還有三明治先生,
他上了我的爆文寫作課後,
開始建立粉專和電子報,
每天寫作,持續了好幾年。
最近他開心告訴我,
自己要出新書了,
我除了恭喜他,
立馬邀請他來節目打書,
一定要把他的好讓大家知道。
─

EP.1063|到日本開民宿、教滑雪是怎麼樣的體驗?ft. 張景泓《就是要學防溺自救》
人千萬不能封閉,
你一封閉,
就是把機會拒於門外。
當然,
機會總是喬裝易容,
以陌生和風險的扮相,
出現在你眼前,
考驗你夠不夠格結識他。
至於,
怎麼讓自己不封閉呢?
我的答案很簡單,
多認識人,
而且是眼界開放的人。
─
我當年從學校辭職,
成為自由工作者,
雖然拿回時間主導權,
但不久後就發現,
自己缺乏與人交流,
視野被限縮了。
後來我決定做Podcast,
其中一個重要原因,
就是推自己一把,
去邀請來賓、認識高手,
讓自己的心態保持開放。
像是這次我邀請景泓,
他是第二回來我節目,
上次他來聊的是水域安全,
這是他的專業,
因為他有救生員執照,
也創立了「像一條魚」,
長年致力於防溺自救教育推廣。
不過這回他來,
除了聊他的專業外,
我發現他長出另一項熱情,

EP.1062|小心,那些風雲變色的危險水域!ft. 張景泓《就是要學防溺自救》
夏天熱,
看見清徹的溪,
一望無際的海,
想要衝過去是理所當然。
不過,
美麗的事物,
通常背後暗藏危機。
我的朋友景泓,
受過救生員的專業訓練,
後來創立了「像一條魚」,
致力推廣防溺自救的觀念。
他看過也研究過
太多水域意外,
因此太知道怎麼用水共存,
卻保持一份距離。
景泓告訴我,
去溪邊玩最怕遇到溪水暴漲,
很多人發現已經來不及了。
—
我問他那有什麼
徵兆可以判斷嗎?
景泓說有,
如果你發現,
原先清澈的溪水,
開始變得混濁,
夾帶著泥沙、樹枝、枯葉等,
小心,那就是溪水暴漲的前奏。
因為表示上游下完大雨,
大水夾帶雜物沖刷而下。
另外,
戲水溪水齊頭水漲,
也是一個重要徵兆。
在溪水暴漲前,
會出現一波等速推進
且後方混濁的水流,
這時別傻傻在那看奇景,
一定要趕快撤

EP.1061|一個人正確的成長姿態是什麼?《主角模式》#2
讀書最大的樂趣,
就是享受腦中開關,
打開的那一剎那。
突然思路電流通了,
本來的盲點消失了,
人生疆域往外拓展,
那種感覺太棒了!
好比最近在讀《主角模式》,
裡頭聊到成長的正確姿態,
這部分我特別喜歡,
因為他給出正確的努力方向。
—
第一個是「自我引用」
你看候鳥遷徙,
行列有次、路徑有序,
那是臨時想出來的嗎?
當然不是,
那是靠代代相傳的經驗累積。
也就是說,
成長不是簡單重複,
而是基於歷史積累的持續淬煉。
每個創新突破,
說穿了,
都源於你過去的知識累積。
所謂「本大利小利不小」,
我們該做的,
是先專注在於自己的知識本金。
第二個是「冪次法則」
你有沒有那種經驗,
本來學一樣東西跌跌撞撞的,
突然有一天就開竅了。
如果有,恭喜你,
你通過冪次法則的考驗

EP.1060|沒想到,帶孩子玩「雙點博物館」竟能學到這麼多!
對我而言,
好的遊戲是藝術品,
是現實生活的模擬器,
是幻想世界的遊樂園。
所以,
我除了書和桌遊,
也收藏不少遊戲片。
然後想著,
怎麼在最好的時機,
給孩子打出一套學習combo。
剛好前陣子,
Piu著迷「紅豆綠豆碰」的書,
有一集是到故宮去冒險,
讀完後她對故宮文物感興趣。
於是我就帶雙寶,
到故宮逛展,
讓piu親眼看看,
傳說中的「酸菜白肉鍋」:
翠玉白菜、肉形石、毛公鼎。
—
看完展回來後,
我想起好像有款遊戲,
就是在經營博物館,
於是上網研究了一下,
果然沒錯,
這款遊戲叫做「雙點博物館」。
二話不說,買了下來,
開始跟女兒一起
在遊戲裡經營博物館。
先說結論,
這款親子必玩,
可以培養孩子的耐心,
以及空間規劃和營運管理。
不過字比較多,
需要大人陪在旁邊幫忙。

EP.1059|投資要定期定額,養孩子也是
自從發現
定期定額的威力後,
我決定全方位落實他,
投資、閱讀、運動,
甚至是陪伴孩子。
對,你沒聽錯,
我用定期定額的思維,
來陪伴孩子。
每天晚上睡前,
我會讀書給雙寶聽,
大概20分鐘左右。
一開始是繪本,
家裡有的繪本
幾乎都讀過一輪了。
後來有陣子,
他們迷上屁屁偵探和丹迪,
我就一人分飾多角,
把漫畫當戲劇在演,
然後趁著他們在書裡
走迷宮或找屁屁時,
趕快喘口氣休息一下。
─
最硬的一次,
是在書展被推坑科普繪本,
寄到家裡我暈了,全套60本,
偏偏雙寶很喜歡,每天要我唸,
還不能一本打發他們,
姊弟各挑一本,一次要唸兩本。
有時我想偷個懶,
把語速提高到兩倍速,
還會被他們發現,硬是調回來,
花了幾個月,才終於全部讀完。
後來,
雙寶迷上希臘神話,
我就買了一

EP.1058|有人溺水了,我該怎麼辦?ft. 張景泓《就是要學防溺自救》
孟子說,
人皆有惻隱之心。
所以我們看到
別人陷入危險,
會想要助他脫困。
大多時候,
這很好,沒問題,
但在某些情境,
這可能會出問題。
比方說溺水。
看見有人溺水,
眼看他命在旦夕,
你是救,還不救?
救,
但一個不小心,
自己也被拖進水裡;
不救,
別人說你冷血,
過不了自己的良心。
我的朋友景泓,
是防溺自救的專家,
有次跟他聊起這話題。
他告訴我一件事。
以他過去
擔任救生員的經驗,
每次下水去救人,
沒有一次沒帶浮具的。
「所以,如果沒帶浮具,
千萬不要下水去救人。」
景泓說。
連訓練有素的救生員,
都得在有浮具的狀況下,
才能下水救援,
更何況我們一般人呢。
那我們能做些什麼呢?
景泓告訴我一個救溺口訣:
「叫、叫、伸、拋、滑」

EP.1057|溺水了,我該怎麼辦?ft. 張景泓《就是要學防溺自救》
我有位朋友叫景泓,
他很酷,
大學時期找打工,
想說救生員時薪高,
就跑去考了救生員執照。
後來當救生員,
當著當著當出興趣,
同時他也發現,
多數人的防溺意識,
其實比較薄弱。
加上時不時
看見新聞報導
水域意外的悲劇。
景泓做了一個決定,
他要把防溺這塊缺口,
努力補起來。
因此成立了「像一條魚」,
致力於防溺自救的推廣教育。
─
趁著他來節目,
我把握機會請教他
一些關於這方面的問題。
我問他:
「一般人對於溺水
最容易誤解的是什麼?」
景泓說,
很多人都以為,
溺水的人會在水裡掙扎,
嘴裡大喊救命。
但其實,
真實的溺水,
比想像中還安靜。
大概落水30秒後,
便逐漸失去力氣掙扎,
咕嚕嚕就沉入水中了。
很可怕,對吧!
─
我又問他

EP.1056|成長為什麼那麼難?《主角模式》#1
先坦白一件事,
身為內容創作者,
我或多或少都
會製造點學習焦慮。
畢竟,
根據厭惡損失的人性,
告訴人們不學會損失什麼,
比起說學了會得到什麼更有效。
話雖如此,
製造焦慮完,
我也很認真給大家解惑就是了。
不過,
你有想過,
人為何想要學習呢?
說穿了,
不外乎兩個字:
「成長」
─
成長是迷人的,
就像是你玩世紀帝國,
剛開始周邊是一團迷霧,
你派斥侯出去探索。
迷霧消散,
才知道哪邊
有羊、有樹、有礦,
哪邊有敵營和伏兵。
因為成長,
我們的世界才得以展開。
但很有趣的一個問題是:
「學習就意味著成長嗎?」
這個問題,
是我在樊登的書裡看到的。
樊登點出,
成長其實是很難的,
有些人就算看書上課,
但卻根本沒有成長。
為什麼?

EP.1055|如何讓自己擁有乾淨的氣質?
前陣子在社群上,
看到有人分享一個概念,
叫做「乾淨的氣質」,
覺得很有意思。
一般講到氣質,
直覺會想到儀態和談吐,
是不是能表現你的涵養。
但這裡說的氣質,
更像是散發出來的氣息,
有的人是混濁的、
有的人是濃烈的、
有的人則是純粹的。
事實上,
不少書裡
也提到類似的概念。
像是《習慣致富》就提到,
要致富的其中一個習慣,
就是避開有毒關係,
例如負面型、欺騙型、
批判型、懶惰型、受害型的。
回國頭來說,
氣質無色無味,
但要怎給人一種乾淨感呢?
─
第一,專注自控
人的煩躁來自於,
太想要控制一切,
例如別人的想法和眼光。
但通透的人就曉得,
那不是你能控制的,
我們唯一的控制的,
就是自己的態度和行動。
至於別人怎麼樣,
套最近流行的一句話:
「隨他們去

EP.1054|做podcast的好處,比你想得還要多!
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─
堅持三年,
做了1000多集podcast,
很多人問我為什麼願意做節目。
為什麼?
當然是因為有好處啊!
但別會錯意,
這裡的好處,
並不是只賺得盆滿缽滿,
事實上,如果想靠這賺錢,
很快你就會放棄了。
那做podcast到

EP.1053|50歲後,追夢還來得及嗎?ft. 鄭匡宇
那天我跟匡宇聊天,
才知道,
雖然他現在已經是
知名作家和主持人,
但他心中一直有個音樂夢。
年輕時,
他把這個夢想告訴老爸,
老爸聽了,沒阻止他,
用一種巧妙的方式告訴他:
「匡宇啊,
喜歡唱歌很好啊,
不過啊,如果你先認真讀書,
未來進了好公司、
或是當了大官後,
哪天舉辦晚會,
你突然站上台獻唱一首,
讓所有人驚豔,
想不到你有能力,
又會唱歌,這不是更帥嗎?」
匡宇被老爸說服了,
就乖乖回去唸書升學,
但不知道為什麼,
音樂始終在他
內心深處騷動著。
─
雖然匡宇,
也沒照著老爸的期待,
進大公司或做大官,
卻也把自己活得閃閃發光,
成為廣受歡迎的作家和主持人,
也自己創業,有了公司。
忙著忙著,一晃眼,
即將邁入50歲的他,
看著眼前的成就覺得欣慰,
但心裡總有一塊空空的

EP.1052|他是我見過,最不願意待在舒適圈裡的人
那天,
我跟匡宇聊天,
他是主持人,也是作家。
但我認識
他很久之後,
才發現他也是創業家。
我好奇問他,
最初他的
創業主題是什麼呢?
匡宇說,
剛開始他想做共享停車,
因為他發現很多人
想停車找不到車位。
但其實有很多空的車位,
只是少了媒合的平台,
所以他想搭起這橋,
讓停車不再勞形傷神。
只是後來
礙於某些原因,
共享停車做不起來。
─
但這不影響
匡宇的創業旅程。
他繼續思考,
還有什麼主題值得做呢?
匡宇想起,
自己在大學時,
很愛辦活動,
這有可能用來創業嗎?
還真的可以。
於是他弄了間
公關行銷公司,
開始接起了政府標案。
不過發現,
沒想像中容易。
因為他是
間剛起步的小公司,
但要標下案子,
動輒得跟知名公司競爭。
如果你是案主,

EP.1051|創意的最後一哩路是……《尋找創意甜蜜點》#4
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EP.1050|普通人,有可能財富自由嗎?
那天,
帶喬治逛展,
逛展出來後,
遇到親切的大哥哥,
要送小朋友貼紙。
喬治一接過貼紙,
我驚覺不妙,
但來不及了,
我們被哄到攤位上,
原來是賣套書的業者。
一個哥哥
負責帶喬治讀故事;
另一位業務,
熟練地跟我話家常。
「大哥,看得出來,
你真的是一個好爸爸耶!」
「沒有啦,就陪孩子嘛。」
「這很不容易,
大哥你是做什麼的啊?」
「我喔,就寫寫東西,
算是作家吧!」
「哇,很厲害耶,
而且這時間能帶孩子出來逛展,
你應該財富自由了吧?」
我尷尬笑說:
「哈哈,沒有啦,餬口飯吃,
而且真要是財富自由,
可能也不會出現在這了……」
我們有一搭沒一搭地聊,
為了加速流程,
我乾脆問他們套書價格,
不問還好,一問發現,
我離財富自由還差地遠啊……
後來套書我沒買,

EP.1049|暑假到了,記得讓孩子:玩!
我是個貪玩的人,
家裡除了書很多之外,
玩具、桌遊、遊戲片也不遑多讓。
因此,
有了雙寶之後,
讓我最開心的就是,
終於可以名正言順
以陪小孩之名開心地玩啦!
不過認真說,
撇除我自己貪玩,
玩真的是孩子
成長過程的首要之務。
強納森在《失控的焦慮世代》裡提到,
透過遊戲,年幼的哺乳動物
得以學習成年後活命所需的技能。
️
你看小貓撲向毛線,
而毛線刺激小貓的神經迴路,
經過多次玩耍之後,
小貓漸漸會抓老鼠了。
─
當然,
不是所有的玩,
都具備同樣的價值。
強納森給出一個方向,
叫做「自由自在玩耍」。
也就是讓小孩在戶外,
與不同年齡的孩子玩,
這是非常有益的玩耍型態。
你可能會擔心
小孩跑跑跳跳受傷,
但帶有一定風險的玩耍,
其實是必要的,
因為那才會讓孩子
學會如何照顧自己和彼此。

EP.1048|為什麼只要他站在台上,就能自帶光芒?ft. 鄭匡宇
印象很深刻,
好幾年前,
我去松菸聽演講。
當時幾個講者輪番上陣,
最後一個是鄭匡宇,
他是作家,
也是激勵達人。
因為時間晚了,
難免聽眾有些倦容,
但沒想到匡宇一開口,
沒幾分鐘的時間,
聽眾竟然精神都來了,
全神貫注投入他的演講中。
「我想成為和
他一樣的厲害的講者!」
那時我心裡冒出這個念頭。
─
幾年後,
我如願站上各大講臺,
事後回想,
如果沒那一晚的震撼,
也許我人生會走向另一條路。
這個緣分妙不可言,
所以我決定邀請匡宇,
來節目聊聊他的說話之道。
我問匡宇,
他是怎麼訓練演講的,
他告訴我一個很有效的方法,
叫做「社論複述法」。
匡宇會找一篇社論,
先認真看過一遍,
接著用自己的話說出來。
這樣的好處有兩個,
第一,確保你講的東西有內容。
第二,

EP.1047|人家都在等機會,但他如何主動出擊找機會?ft. 鄭匡宇
有一種能力,
叫做化不可能為可能,
這種能力很少人有,
就連我都沒有。
但我的朋友匡宇,
是我見過少數,
不僅擁有這能力,
而且還用到千錘百鍊的人。
─
怎麼說呢?
匡宇告訴我,
他剛開始想當勵志作家,
問題是這條賽道競爭激烈。
所以他想了一個切角,
不直接講勵志,改講搭訕。
搭訕給人的印象,
或許是主動找
陌生異性說話。
但匡宇從
更廣的角度看搭訕,
像是業務開發客戶、
公司拓展合作夥伴、
個人品牌跨出舒適圈,
都是搭訕精神的展現。
你得有主動出擊勇氣,
還要不怕拒絕的韌性。
─
有次,
匡宇工作完,
走路經過母校。
突然一個念頭,
如果能回母校演講,
是件多麼有意義的事啊!
可是母校沒邀請他,
怎麼辦才好?
他決定勇於出擊,
回到母校,

EP.1046|為什麼你需要一個「創意社群」?《尋找創意甜蜜點》#3
最近讀書發現,
人生要突圍而出,
身邊需要有四種角色。
─
第一種是「領域專家」
他會教你
這個領域的概念和模式,
讓你省去摸索碰壁的成本,
可以比一般人更快上手。
我很幸運,
在剛開始寫作,
就遇到了許榮哲。
他教會我
寫作的「對話感」,
讓我從此跳脫制式作文,
文字開始跟讀者有說有笑。
─
第二種是「互補夥伴」
每個人都有缺點,
你不可能什麼都自己來,
那不僅效益低,
反而也浪費你的長才。
所以你需要互補夥伴,
你專注在強項,
弱項就讓夥伴幫忙。
像是我擅長說,
但後製和細節實在不行,
所以我找了互補夥伴Jocelyn,
請她幫我錄製節目和剪輯。
這樣我就能
專注訪談來賓,
不用分神顧器材和收音。
─
第三種是「心靈導師」
不管你再怎麼

EP.1045|這八年間,我摸索出的閱讀之道
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EP.1043|離開台積電之後,他如何打造「閱讀帝國」?ft. 《情境智慧》瓦基
內容創作者分兩種:
第一種是量多路線,
他的內容每天出現在你眼裡,
雖然品質普普,
但你很難忽略他;
第二種是質精路線,
你不知道何時發布,
但只要他內容一上架,
絕對帶給你前所未有的震撼。
而在我眼裡,
瓦基是最可怕
的第三種創作者:
量多,而且質精。
─
以我來說,每天固定
發一篇文、一集節目,
就是我的極限了。
可是瓦基,
粉專「閱讀前哨站瓦基」天天發文、
Podcast和YT「下一本讀什麼」定期更新、
更別說還會每週收到他的電子報,
這創作量大得嚇人啊!
我想,
他應該把時間,
全砸進內容事業了,
可能連休息時間也沒有。
可後來我又發現,
他過得挺滋潤的,
前陣子去埃及自由行,
上次跟我說他最近在打電動。
等等,
莫非他會開分身,
有兩個大腦可以同時運轉

EP.1042|我該成為專家?還是成為通才?ft. 《情境智慧》瓦基
有一個萬年辯題:
你該成為專家?還是通才?
雙方人馬火力全開,
專家派的標榜工匠精神,
一輩子做好一件事。
你看小野二郎,
對壽司口感極致追求,
才能獲得米其林三星的殊榮。
的確,
卡爾‧紐波特在
《深度工作力》指出:
「在注意力稀缺的時代,
能夠深度專注的人,
才是真正的稀缺的資源。」
這是專家的價值。
─
通才派的搬出達文西,
說你看,他什麼都涉略,
讓各領域之間串聯疊加。
論繪畫有「蒙娜麗莎」、「最後的晚餐」;
論發明有「飛行器」、「潛水裝備」等;
論醫學他研究了人體結構,繪製解剖手稿。
的確,
心理學家菲利浦‧泰特洛克研究發現:
「涉略廣泛的狐狸型思考者,
在預測複雜事件時的準確度,
遠勝深耕單一領域的刺蝟型專家。」
這是通才的成就。
─
趁著瓦基來節目的機會

EP.1041|「模仿」竟然是「創意」的起步?《尋找創意甜蜜點》#2
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─
曾經看過一個
很有意思的實驗,
給你們玩玩看。
想像一下,
你在一個房間裡。
裡面有椅子,
而桌子上面放了一根有彎鉤的棍子、
以及一支扳手和一條延長線。
房間兩旁有兩條繩子垂掛,
你張開雙臂,
卻無法同時拉到兩條繩子。
問題來了,
你要如何把
兩條繩子綁在一起呢?
至少想出一種辦法,
再往下繼續下去喔!
─
多數人的方法,
不外乎以下三種:
1.把繩子綁在椅子上,
然後把椅子放在兩繩之間。
2.在一條子上綁延長線,
再拉到另一條繩子綁好。
3.一手握住繩子,接著,
用棍子把另一條繩子鉤過來。
但如果我告訴你,
還有板手沒用到呢,
你能再想出一

EP.1040|桌遊人生學:人生重點不是多路並進,而是串聯疊加 ─「孟菲斯傳奇」
最近跟朋友玩了
「孟菲斯」這款桌遊,
我只能說,非常喜歡!
這是埃及主題的策略遊戲,
之所以叫孟菲斯,
是因為他是古埃及王國
的第一個首都。
在遊戲裡,
玩家要努力,
發展埃及文明,
以贏得最高的聲望。
這款桌遊好玩在
提供多條路線讓玩家搭配。
你可以蓋金字塔、
也可以下葬木乃伊、
或是派祭司到神廟獻祭、
要不就雕刻人面獅身像、
也能推進尼羅河上的船隻。
總之,
你能想像的埃及元素,
全都收進這款桌遊裡了,
是我玩過的埃及主題遊戲裡,
文化和情境最飽滿的。
─
好,重點來了,
他的多路線設計,
看似提供你多種選擇,
但如果你每條都走一點,
行動效率反而低落;
但如果你只專精一條,
遇到對手卡位,
成本花費會痛不欲生。
這讓我思考一個人生問題:
「多路並進的意義到底是

EP.1039|興趣不見得能當飯吃,那為何要培養興趣?
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EP.1038|我該待在舒適圈?還是跳脫舒適圈?ft. 《情境智慧》瓦基
有個萬年吵破頭的問題,
到底要跳脫舒適圈,
還是待在舒適圈呢?
我跟瓦基聊起這話題,
他不愧是閱讀資料庫,
瞬間給了我雙方論據。
─
艾米妮亞‧伊貝拉
曾提出「能力陷阱」這概念。
意思是當我們
越擅長某件事,就越常去做,
而做得越多,就越擅長,
但其實這樣隱藏著視野受限的陷阱。
從這個角度來看,
我們應該要跳脫舒適圈。
─
不過呢,
克莉絲汀‧巴特勒有另一個洞見,
叫做「人生GPS」。
她認為如果
你太快跨出舒適圈,
反而會讓你感到恐慌焦慮。
所以你該做的,
應該是有策略地拓展舒適圈。
你看,
如果從這角度,
是不是應該要待在舒適圈呢?
─
那到底誰才是對的?
瓦基說了一句話,
直接戳破盲點,他說:
「如果你問誰是對的,
那就代表你問錯問題了。」

EP.1037|為什麼你必須擁有「情境智慧」?ft. 《情境智慧》瓦基
你會不會覺得,
有時候這個世界,
讓人有點無所適從?
好比有人告訴你,
要跳脫舒適圈,
才會成長和突破;
但又有人說,
不,待在舒適圈,
那才能讓你大展身手。
類似的矛盾還好多,
像是
到底該當專家還是通才?
到底要做自己還是為人著想?
這個困惑,
我直到跟瓦基聊天,
才終於有個頭緒。
─
瓦基說了個故事,
美國在二戰期間,
因為牛肉得供應前線士兵,
導致國內牛肉不夠,
政府想說服家庭主婦吃牛內臟,
但是顯然大家不買單。
後來他們發現,
對經濟狀況不同的家庭,
要用不同的理由來說服。
如果是拮据家庭,
就要強調省錢:
「內臟比牛肉便宜一半,
而且一樣有營養。」
如果是富裕家庭,
就要強調營養:
「肝臟含鐵輛是牛肉的好幾倍,
對孩子的發育很好。」
─

EP.1036|為什麼創意要從「吸收」開始?《尋找創意甜蜜點》#1
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EP.1035|為什麼別把孩子當成你的熱情所在?
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─
那天,
我在Talk書秀,
說了一本談教養的書,
沒想到很多人告訴我,
那是最讓他們深有所感的一場。
其中有個概念,
我讀到時愣住很久,
好陣子才領悟過來。
這個概念是這麼說的:
「孩子不是你的熱情。」
也就是說,
你可以愛孩子,
但別把孩子當成你的熱情。
為什麼這麼說呢?
那是因為,

EP.1034|三個扭轉我人生思維的關鍵啟發!
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EP.1033|那些年,我從創業學到的事… ft. 初原麵場 共同創辦人 陳家群Sky
有句話說:
「不打不相識。」
我以為只存在電影裡,
沒想到竟在我生活裡成真。
我的朋友家群,
是初原麵場的創辦人。
前陣子,
我比完拳賽,
他說我備賽把自己搞太瘦了,
要幫我好好補一補,
所以請我去店裡吃麵,
把所有好料點了一輪請我吃。
你說,
我哪認識這麼有料的朋友?
─
其實,
家群是我人生
第一場拳賽的對手。
那是我印象
最深刻的一場比賽。
因為一開賽,
他的拳就如暴雨般襲來,
我只能左支右絀地抵擋。
好不容易,
我見他攻勢稍緩,
卸下防禦,探頭一看。
不妙,
家群一計右鉤拳進來,
精準打中了我的下巴。
頓時間,
我就像坐大怒神,
從高處跌坐在地上。
我被擊倒,
裁判開始讀秒,
教練擔心我安危,
立刻丟出毛巾棄權。
我人生第一場拳賽,
一分

EP.1032|想要加盟創業,要注意什麼事情呢?ft. 初原麵場 共同創辦人 陳家群Sky
你喜歡吃拉麵嗎?
我很喜歡,
剛好我朋友家群,
是初原麵場的創辦人。
所以有時,
我會去店裡,
找他吃麵聊天。
當初家群,
從煮麵招呼客人起家,
如今的他負責加盟接洽。
你知道初原麵場
全台有多少家嗎?
答案是28家,
我好奇問家群,
有沒有哪一家
讓他印象深刻?
家群說
如果真要說一間,
會讓大家哇一聲的,
那應該就是拉拉山分店吧!
─
拉拉山?
對,因為這間分店
位於海拔1320公尺的山上。
有趣的是,
他一年只開2個月,
大概六月開到八月左右。
為什麼呢?
因為這是水蜜桃產季,
遊客爬山,順便採水蜜桃。
但山上沒啥東西吃,
這間最台海拔最高的屋台拉麵,
自然就吸引飢腸轆轆的遊客了。
除了這間分店,
家群還跟我聊了
好幾間分店的故事。
我很訝異

EP.1031|AI時代下,我們該如何成為人才?《拐點》#3
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─
AI浪潮襲捲而來,
帶來巨大紅利,
也引發不少焦慮。
這份焦慮是:
「AI都這麼厲害了,
那我們還能做啥?」
喂,
別這麼早放棄啦,
人有自己要走的路,
怎麼會拿自己跟AI比呢?
不過這份焦慮也有道理,
人靠著背誦、理解、應用,
而累積出來的知識存量,
一夕之間被AI取代了。
那份過去對人才定義,
已然失效,
我

EP.1030|桌遊人生學:你不能什麼都要,時間是最大成本 ─「乳酪世家」
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EP.1029|這三句話,是我今年努力說出口的修練
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─
我發現,
判斷一個人
最簡單的方式,
就是聽他最常說什麼。
像是有的人,
喜歡把「不是」掛嘴邊,
代表他們習慣反駁,
不管聽到什麼,
先反駁再說。
再好比有的人,
開口閉口都在講別人不是,
不管你說這人再怎麼好,
他們總是能擠出一些批評。
這兩種人,
我會敬而遠之,
因為怕不知不覺,
也會被他們的說話習慣影響。
不過換個角度來說

EP.1028|拉麵版的深夜食堂,不只吃麵,也暖心 ft. 初原麵場 共同創辦人 陳家群Sky
有一陣子,
我很愛看深夜食堂,
看一道道料理,
療癒了那些疲憊的心。
直到認識家群,
聽了他的故事才發現,
原來深夜食堂,
真的存在於城市某個角落。
家群是初原麵場的創辦人,
賣的是日式拉麵。
在創業初期,
他忙進忙出,
既要招呼客人,
也要熬湯煮麵。
餐飲業很累,
有時我會看到店家,
貼著一張字條說:
「如果忙到忘了微笑,
敬請見諒。」
不過家群累歸累,
卻澆不熄他對
客人的好奇和熱情。
─
有次,
他在店裡煮拉麵,
來了兩個穿田徑衣的女學生用餐。
家群問他們
是練什麼項目,
得知原來是100公尺跨欄。
後來家群
邀請他們的田徑教練
來店裡用餐閒聊。
才得知其中
一個女生阿美,
跑得非常快,全國等級,
卻沒有一雙好的釘鞋,
甚至有次釘鞋還跑到分開了。

EP.1027|你有餐飲夢嗎?他們是如何打造連鎖拉麵店的?ft. 初原麵場 共同創辦人 陳家群Sky
上回我打完拳賽,
我的朋友家群,
說要好好幫我補一下,
當然沒在跟他客氣的。
於是我們來到
三峽的初原麵場,
這是間日式拉麵店。
家群還真
不只是說說,
先幫我點了一碗
大碗的雞白湯拉麵。
接著所有單品全來一輪,
雞唐揚、可樂餅、
炸豬排、和牛肉餅、
炙燒叉燒丼……
為了備賽,
我餓很久了,
眼前美食當前,
立刻大快朵頤一番。
我們邊吃邊聊,
聊起家群的創業過程,
噢,忘了跟你說,
家群是初原麵場的創辦人。
─
我問家群,
他以前就是念餐飲的嗎?
答案讓我意外,
他說本來是念建築的,
畢業後出來做不動產估價。
我很訝異,
問說那怎麼
會轉戰餐飲業呢?
家群回想起學生時代,
曾在牛排店打工,
對別人來說餐飲業很累,
但他很喜歡觀察客人,
提供客人好的服務。

EP.1026|AI時代的決策該怎麼下才好?《拐點》#2
美國的Uber公司,
不斷嘗試自動駕駛汽車,
沒想到在2018年,
曾發生一件事。
Uber的自動駕駛汽車,
竟然在亞利桑那州撞死一個人,
引起民眾譁然。
為什麼會這樣呢?
後來發現,
其實在撞上前6秒,
AI已經偵測前方有物體。
但它判斷
那物體是人的機率很低,
因此沒有煞車,
造成了這場悲劇。
─
從這場事故告訴我們什麼?
決策=預測+判斷
所謂預測,
是告訴你發生各種結果的機率是多少;
所謂判斷,
是對於每種結果,
你在多大程度上願意接受。
那麼,在AI時代,
我們該如何做決策呢?
《拐點》的作者萬維綱有個洞見,他說:
AI時代的決策=AI的預測+人的判斷
因為預測是客觀的,
判斷是主觀的。
因此,
AI不能僭越人的判斷;
同樣的,
人也不能專斷AI

EP.1025|桌遊人生學:讓他賺大的,我順手賺小的 ─「和諧羅馬」
我很喜歡玩桌遊,
尤其是策略遊戲,
也許有人覺得很燒腦,
但對我來說那是一種享受。
而且你知道嗎,
每種策略遊戲,
有各自的邏輯,
當我帶入原本認知去玩時,
往往會被遊戲教訓。
那一刻,
我才會意識到:
哦,原來我目前
的認知在這裡行不通,
我得換一套邏輯才行。
這有助於我,
不被既往認知綁架,
願意接受新的想法和概念。
─
舉例來說,
最近我很愛玩一款
桌遊叫做「Concordia」,
中文翻作「康考迪婭」或「和諧羅馬」。
他的遊戲背景
是在兩千多年前的羅馬帝國,
玩家扮演統御這片土地的官員,
派出殖民者、建造房屋、生產貨物、
市場交易、以及滿足神明要求。
這遊戲有個很妙的點,
就是你派人到各省分的城市,
建造房屋後,此後,
有人(包括你)在該省分生產貨物,
你就能得到相對應的貨

EP.1024|2026上半年,我最推薦的5本書!
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我有個習慣,
定期會整理大腦,
把半年來讀過的書,
再重新回味一次,
挑出最受用概念,
在下半年努力落實。
跟你分享這半年,
對我最受用的三個概念。
─
1. 控制二分法
概念出自《沉浸式人生》,
作者維塔利‧凱茨尼爾森
有段話讓我非常有感觸。
他說,
為什麼很多名人
晚年都過得如此淒涼?

EP.1023|我們總羞於談愛,但為何她卻大方說愛?ft.《你氣的是孩子,還是自己?》
有人請成功學之父
拿破崙‧希爾給點建議,
他給出的作法是:
「多一分付出。」
也就是要讓工作成效
超越別人對你的期待。
拿破崙‧希爾說:
「願意做的比
必須做的多是一帖興奮劑,
這本身就是成功者的特色,
他們天天都在為生活創造價值。」
不知道為什麼,
我讀到這段話時,
想起我的朋友子玲。
─
她的職涯充滿變化,
最早是廣播電台主持人、
後來是婚禮主持人、
現在是親子溝通講師和作家。
更厲害的是,
她做什麼成什麼。
她當廣播主持人,
因為專業的訪談,
和優質的節目內容,
曾入圍廣播金鐘獎。
後來她意識到,
如果沒有電台頭銜,
那自己還剩什麼呢?
因此她
決定出來闖盪,
累積自己的口碑。
那時,
婚禮規劃和主持,
南部還沒那麼盛行,
子玲發現了這個賽道,
決定

EP.1022|為什麼人總是不願意改變?ft.《你氣的是孩子,還是自己?》
我發現,
有的人到一定年紀,
就不會再改變了。
這裡所謂的改變,
是指想法和心態。
他們也不是
沒想過要改變,
只是當稍微踏出
改變的那一步時……
自尊心開始作祟,
開始想著:
「為什麼是我要改變?」
「難道你都沒有錯嗎?」
「如果我改變,
那不就代表我是錯的嗎?」
最後,
那隻腳收回來了,
反而更執著自己才是對的,
因而錯失讓人生更好的機會。
─
改變就是這麼難,
因為他本質上違反人性。
不過我的朋友子玲老師,
她致力於幫助父母,
改善親子關係。
許多參與她課程的學員,
回到家庭之後,
都產生了很大的改變,
溝通變順暢了、
親子關係更融洽了。
我好奇問子玲,
她是怎麼讓人改變的?
子玲告訴我一個策略,
叫做「三動策略」。
─
第一個動是「流動」

EP.1021|AI新型智慧是如何誕生的?《拐點》#1
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─
這陣子我在讀
萬維綱《拐點》,
這是本談AI的書,
給了我許多有意思的啟發。
讀AI主題的書,
最大的難點在於,
AI進化太快了,
搞不好書你才剛拿到,
裡頭的資訊就過時了。
但《拐點》的寫法很聰明,
不跟你談AI能幹嘛幹嘛,
或是有什麼功能你要怎麼用。
更精確地說,
他有談,
但不是主要核心,
反而更側重寫AI的邏輯,
以及人在面對AI該保持的態度。
─
我自己在讀這本書時,
本來預期學到各種AI運用,
但反而書裡給我最大啟發的,
是從AI的進展,悟出學習之道。
專家是這幾年
才開始研究AI的嗎?
並不是,
早在很久之前,
專家就投入

EP.1020|人生躍進,從看懂你在局裡的位置開始
有些話,
得在對的年紀聽到,
才能領會其中奧妙。
讓我想到,
前陣子訪完家德,
他說要請我吃飯,
在前往餐廳的路上,
我們邊走邊聊。
家德講了很多,
其中有一句話,
我印象非常深刻。
他說:
「人生其實很簡單,
要看懂你在整個局裡的位置。」
若是以前,
我可能會簡單解讀為
「就找定位嘛」、「做你該做的事」。
但或許這些年,
經歷過一些事,
那瞬間,
這句話打動了我,
我好像更能理解背後的智慧。
什麼意思呢?
─
這要從五年前,
我剛辭去教職時說起。
那時,
特別想要證明自己,
證明自己辭去教職後,
可以飛得有多高、有多遠。
我的本行是教學,
但我想證明,
本行之外,
也是可以閃耀亮眼。
剛好那時
很多機會找上門,
所以我開始跑通告、接團購。
我上

EP.1019|為什麼有些錢要忍住不賺?
很多人知道,
我每天都會在粉專發文。
所以不只一位朋友
建議我開通粉專收益,
這樣只要我發文,
臉書就會給我錢。
就連臉書公司,
也不停寄通知,
明示或暗示我,
具備賺取收益的資格。
你問我會不會心動?
當然會啊,
誰會跟錢過不去。
不過,
就在我內心
天人交戰一番後,
我決定維持原樣,
不開通臉書發文收益。
─
其實,
還真不是我故作清高。
而是一來,
比起人家幾十萬粉,
我就一個五萬多人小粉專;
人家一篇文幾千幾萬讚起跳,
我一篇文有破百讚就喜孜孜了,
這就算變成收益能有多少錢啊?
二來,
我定性不夠,
如果發文有收益。
我一定會想說,
既然寫文有錢,
那就要多賺一點。
然後開始寫一些
我明明不懂,
也不是那麼有興趣,
但卻會帶來流量的主題。











