5分鐘，每天讀懂一本商業書
這是一個每天用5分鐘導讀一本商業書的中文Podcast。主持人許景泰 Jerry 不會照唸摘要或講空泛理論，而是從書中挑出一個影響經營的問題，用故事拆解觀點，並提供立刻能採取的行動。主題涵蓋創業、管理、行銷等商管知識，適合通勤或工作前的碎片時間收聽。節目由 Firstory 提供託管服務。
单集
EP65｜會議愈和諧，團隊可能愈危險｜《團隊領導的五大障礙》
一場會議沒有人反對、每個人都點頭，為什麼可能代表團隊根本不信任彼此？這一集從管理寓言中，Kathryn 接手陷入內鬥的 DecisionTech，先讓高階主管揭露弱點，再把隱性政治拉進公開衝突出發，帶你拆解缺乏脆弱式信任會讓團隊害怕衝突，進而無法承諾、逃避問責，最後把部門利益放在共同結果之前。你會帶走一個能直接使用的行動：下一次會議先問每位主管：這個方案最可能失敗在哪裡？由主持人最後才表態。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP64｜不忍心說真話，為什麼才最傷人？｜《徹底坦率》
主管怕傷人而不說真話，為什麼最後常常讓員工受更大的傷？這一集從Kim Scott 因喜歡一位名為 Bob 的同事而迴避績效問題，直到影響團隊才解雇他；Bob 反問為何沒早點告訴他出發，帶你拆解徹底坦率同時需要真心關懷與直接挑戰；少一邊，就會變成殘酷攻擊、虛假客氣或毀滅性同理。你會帶走一個能直接使用的行動：挑一個拖延的回饋，用「我觀察到、造成影響、想聽你的看法」三句完成一次對話。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP63｜商業沒有終場，你準備在哪一天宣布永遠勝利？｜《無限賽局》
如果商業沒有終場哨聲，你每天喊著打敗對手，到底準備在哪一天宣布自己永遠贏了？這一集從Sinek 對照兩場高階主管談話：一邊反覆談如何打敗Apple，另一邊談如何幫助教師與學生，顯示競爭者與使命帶來不同視野出發，帶你拆解企業是沒有固定終點的無限賽局；對手用來促進改進，真正目標是維持使命、信任與持續參賽能力。你會帶走一個能直接使用的行動：把一項只寫著打敗對手的目標，改寫成三年後仍值得追求的客戶或產業改變。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP62｜產品明明比較好，客戶為什麼只問價格？｜《先問，為什麼？顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力》
產品明明比較好、規格也更多，為什麼客戶聽完還是只問多少錢？這一集從Simon Sinek 在事業表面順利時失去熱情，重新整理自己被哪些工作吸引，逐步形成Why、How、What的黃金圈出發，帶你拆解人不只回應你做什麼，也回應你相信什麼、為誰改變什麼；Why必須由可驗證的How與What支撐。你會帶走一個能直接使用的行動：用三句重寫品牌：我們相信什麼；因此堅持怎麼做；所以提供什麼。刪除任何無法由行動證明的詞。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP61｜目標寫得愈多，團隊為什麼愈不知道重點？｜《衡量什麼，成就什麼》
公司每季寫了幾十個 KPI，為什麼團隊反而更不知道重點？這一集從《衡量什麼，成就什麼》回到 1999 年：John Doerr 向 Google 示範從 Intel 學到的 OKR，把宏大使命轉成可公開檢查的季度結果。這本書值得聽，因為 Objective 要說清楚改變，Key Results 用少數、可驗證成果確認進展。你會學到如何把模糊目標，重寫成一個 Objective 與三個有期限的 Key Results。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP60｜不必擊敗對手，也能贏得市場｜《藍海策略》
如果所有競爭者都在同一張表格上比價格與功能，你能不能直接換一張表？這一集從太陽馬戲團拿掉昂貴動物與明星表演，提高劇場感與主題敘事，把馬戲帶給願意付更高價格的成人觀眾出發，帶你拆解價值創新不是在差異化與低成本中二選一，而是消除、降低、提升、創造產業習以為常的要素。你會帶走一個能直接使用的行動：替公司畫四格：一項消除、一項降低、一項提升、一項創造，先產出一個新方案草圖。也能用來檢查自己正在做的商業選擇。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP59｜年度目標寫得漂亮，為什麼總是沒有進度？｜《掌握營運節奏》
年度目標寫得漂亮，為什麼總是沒有進度？這一集從《掌握營運節奏》出發，白板上有十八件「最重要的事」，就代表沒有真正的第一優先。本集用 EOS 管理寓言的會議衝突，拆解九十天 Rocks：少數目標、一位負責人、清楚完成線與每週追蹤。最後用四格卡，把一項年度計畫改成團隊真的能搬到終點的承諾。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP58｜競爭愈激烈，為什麼可能離好生意愈遠？｜《從0到1》
如果競爭能逼你進步，為什麼最激烈的市場往往最難留下利潤？本集透過「PayPal 與 Elon Musk 的 X.com 曾在支付市場激烈競逐、快速消耗資源，最後合併，轉向共同對抗更大的生存問題。」拆解：真正的創新不是在同一賽道多做一份，而是用獨特技術、網路、品牌或規模，創造暫時無可替代的價值。最後給你一個今天就能完成的行動：寫下公司一句壟斷問題：如果不准說品質好與服務佳，客戶為何只能優先選你？【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP57｜明星執行長，為什麼可能是公司警訊？｜《從A到A+》
為何一位安靜、甚至害羞的執行長，可能比魅力四射的明星領袖更能打造長期公司？本集從Kimberly-Clark 執行長 Darwin Smith 頂住董事質疑，出售傳統紙廠、集中消費紙品，讓艱難取捨服務公司而非個人形象出發，帶你拆解第五級領導把個人謙遜與專業意志結合，把功勞給團隊、把責任留給自己，並先找對人再決定方向。你會帶走一個能直接使用的行動：回顧一項最近成果，公開說出一位應得功勞的人，並寫下自己必須承擔的一個失。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP56｜老闆第一個問題問錯，公司就開始塞車｜《找誰幫你做，比研究怎麼做更重要》
老闆遇到新目標時先問「我要怎麼做」，為什麼可能立刻把自己變成瓶頸？這一集從本書本身即由 Dan 提供核心概念、Benjamin 發展成書，示範觀點不必由提出者包辦所有製作出發，帶你拆解先找已具能力、動機與責任的人，能放大速度與品質；授權仍需清楚成果、邊界與檢查點。你會帶走一個能直接使用的行動：挑一件拖延兩週的任務，寫出成果、期限、不可越過的邊界，再列一位比你更適合完成的人。把觀點變成今天的一個行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP55｜想成長十倍，先刪掉八成工作｜《10倍成長比2倍容易》
為什麼把目標放大十倍，反而可能比成長兩倍更容易做出取捨？這一集從書中的十倍練習呈現：當企業主不能靠加班達標，只能重新選客戶、產品與自己真正該做的少數工作出發，帶你拆解兩倍成長容易延長現有工作，十倍目標則迫使老闆刪除低價值活動、集中獨特能力。你會帶走一個能直接使用的行動：列出本週十件工作，圈出兩件最能創造十倍價值，其餘至少停止、授權或延後一件。這本書值得聽，因為它把抽象觀點變成老闆可以帶回公司檢查的問題。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP54｜價值觀，真的能否決一筆大生意嗎？｜《漫不經心的人》
當公司成長目標與公開原則正面衝突，組織裡到底有誰能真正踩煞車？這一集從作者以親歷者角度描述 Meta 面對全球擴張與公共風險時的內部拉扯；相關公司否認或爭議部分敘述出發，帶你拆解價值觀若沒有否決權、升級路徑與董事會監督，壓力來臨時只會變成牆上的句子。你會帶走一個能直接使用的行動：替公司一項高風險成長決策寫下三件事：誰能喊停、必須升級給誰、哪條紅線不因營收改變。也能用來檢查自己正在做的商業選擇。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP53｜年收入很高，為什麼還是沒有自由？｜《致富的代數》
收入很高，為什麼還是可能永遠沒有選擇工作的自由？這一集從Scott Galloway 回顧由單親母親扶養、靠教育與機會向上流動，也坦白好運與制度條件在成功故事中的角色出發，帶你拆解財務安全不是單靠收入，而是專注、技能、時間與分散配置共同作用；生活膨脹會吃掉每次加薪。你會帶走一個能直接使用的行動：計算自由差距：每月必要支出減去非工作收入，再選一項降低固定支出或提高可複製收入的動作。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP52｜同一支內容貼遍五個平台，為什麼一起沒人看？｜《注意力當沖》
同一支內容貼遍所有平台，為什麼看起來省事，結果卻常常沒人理？這一集從Gary 早年用 Wine Library TV 長期回答葡萄酒問題，把傳統酒商的專業搬到新媒體，而不是只複製店內廣告出發，帶你拆解注意力價格與平台語言每天變動；品牌要保留核心訊息，但依場景重做開場、格式與互動。你會帶走一個能直接使用的行動：拿一則準備發布的內容，為兩個平台各重寫前三秒：一個從痛點切入，一個從反差切入。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP51｜創業一定要從零開始嗎？｜《街角店致富》
想創業時，為什麼從零開始可能不是最勇敢、也不是最聰明的選擇？這一集從一家看似平凡的洗衣店交易情境，呈現設備、租約和帳面獲利背後，仍可能藏著現金收入、維修與老闆依賴出發，帶你拆解收購既有小企業，是購買已存在的客戶、流程與現金流；真正風險在盡職調查與接班，而非故事聽起來是否性感。你會帶走一個能直接使用的行動：找一家所在城市的待售小企業，只做一頁盡調：收入證明、客戶集中、租約、設備、老闆每週工時。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP50｜什麼都反對，最後為什麼什麼都蓋不出來？｜《富足》
什麼都反對，最後為什麼什麼都蓋不出來？這一集從《富足》出發，為什麼一個組織很會阻止壞事，最後卻連好事也做不出來？本集透過「加州高速鐵路承載減碳與交通願景，卻在土地、許可、訴訟、協調與成本中反覆延誤，成為想做與做成之間的象徵。」拆解：避免傷害的程序若無限疊加，會讓建設能力消失；真正的進步同時需要目標、供給與可執行的制度。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！關鍵字標籤：富足,組織效率,決策制度 Powered by Firstory Hosting
EP49｜最強人才，為什麼只在優化廣告？｜《科技共和國》
最強人才，為什麼只在優化廣告？這一集從《科技共和國》出發，當最聰明的人都在優化點擊率，誰來解決國家與產業最難的問題？本集透過「Palantir 的形成背景被用來對照消費網路熱潮：創辦團隊選擇進入國安、政府與大型組織的艱難資料問題。」拆解：技術能力若只服從短期消費與廣告市場，企業會失去公共使命，也可能讓關鍵能力空洞化。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP48｜AI 這麼便宜，真正替你付帳的是誰？｜《AI 帝國》
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmtej92n7122a01u955vr61od/comments Powered by Firstory Hosting
EP47｜明星主管為什麼一到新創就失效？｜《創業維艱・下集》
明星主管為什麼一到新創就失效？這一集從《創業維艱・下集》出發，履歷無懈可擊的主管，為什麼到了新創公司反而失效？本集拆解大公司與小公司工作的根本差異，以及高階主管招聘的三個錯誤：職位模糊、只看缺點少、太早聘用規模型人才。最後用三個十二個月成果，重寫你的招聘標準。高階主管應依當前階段的特定成果與關鍵強項聘用，並在到任初期補足脈絡。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP46｜裁員時，最不能外包的是哪一件事？｜《創業維艱・中集》
裁員時，最不能外包的是哪一件事？這一集從《創業維艱・中集》出發，公司必須裁員時，應該保護士氣還是先說真話？本集重返 Loudcloud 出售業務的公告日：Ben Horowitz 放棄飛往紐約，選擇留在員工身邊。從這個轉折整理「事實、責任、決定、支援」四格，說明領導者不可外包的承擔。公司應承認計畫失敗，主管親自通知，訊息清楚，領導者保持在場。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP45｜公司快不行了，還能照平時方式管理嗎？｜《創業維艱・上集》
公司快不行了，還能照平時方式管理嗎？這一集從《創業維艱・上集》出發，現金只夠撐幾個月，企業還能照平時節奏管理嗎？本集重返 Loudcloud 賣出服務業務、轉型 Opsware 的生死時刻，拆解平時與戰時領導，並用四欄「戰時判斷卡」防止危機成為永久集權的藉口。戰時集中須建立在可驗證威脅上，並預先設定監督與退出條件。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP44｜帳戶明明有錢，為什麼還是不能花？｜《獲利優先・下集》
帳戶明明有錢，為什麼還是不能花？這一集從《獲利優先・下集》出發，銀行帳戶明明有錢，為什麼繳稅或付帳時還是缺現金？本集從 Debra 阻止 Mike 隨手付帳的書中故事，拆解收入、利潤、老闆薪酬、稅金與營運費用五種用途，以及每月兩次的分配節奏。先虛擬分帳，再與會計核對。以用途分帳和固定節奏區分保留款與可用營運費用，避免按混合餘額支出。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！關鍵字標籤：獲利優先,用途分帳,現金紀律 Powered by Firstory Hosting
EP43｜公司有營收，老闆為什麼還是沒錢？｜《獲利優先・上集》
公司有營收，老闆為什麼還是沒錢？這一集從《獲利優先・上集》出發，公司有收入、有訂單，為什麼老闆仍然沒錢？本集從 Mike Michalowicz 失去財富、女兒拿出撲滿的作者自述開始，拆解「收入減利潤等於支出」的行為設計，並以百分之一開始測試，同時保留會計、稅務與週轉邊界。把利潤從期末剩餘改成入帳時先保護的項目，以可用餘額約束支出。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP42｜只用金錢這張成績單，會錯過什麼？｜《人生的五種財富・下集》
只用金錢這張成績單，會錯過什麼？這一集從《人生的五種財富・下集》出發，一筆生意多賺一倍，卻讓你五年錯過家庭晚餐，這筆交易真的划算嗎？本集以 Marc Randolph 長期守住週二五點晚餐的公開故事，將五種財富做成季度儀表板，再為最低的一格設一條「不必每次重談」的人生準則。五種財富不能完全互換，重大選擇應揭露從何處提領並用準則保護優先順序。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP41｜賺到錢，為什麼反而可能把人生花光？｜《人生的五種財富・上集》
賺到錢，為什麼反而可能把人生花光？這一集從《人生的五種財富・上集》出發，如果人生可能只剩十五次見父母的機會，你會怎麼重新排行程？本集從 Sahil Bloom 的公開自述出發，打開時間、社會、心理、身體與金錢五種財富，並用「有限次數」練習，把抽象的以後變成今天能改的一個安排。財富包含時間、社會、心理、身體與金錢，選擇應看整體交換。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP40｜制度寫好了，團隊為什麼還是做不到？｜《原子習慣・下集》
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EP39｜目標很清楚，為什麼習慣還是改不了？｜《原子習慣・上集》
目標很清楚，為什麼習慣還是改不了？這一集從《原子習慣・上集》出發，目標相同，結果為何不同？本集從英國自由車隊的邊際改善故事出發，同時保留案例的資源與文化爭議，將《原子習慣》轉成企業可用的行為入口設計：讓提示看得見、行動做得動、結果有回饋。目標給方向，能被提示、執行與回饋的系統才會穩定改變行為。設計一個當某事完成便立刻執行的兩分鐘關鍵行為。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP38｜最壞結果，真的代表當初決策錯了嗎？｜《高勝算決策》
最壞結果，真的代表當初決策錯了嗎？這一集從《高勝算決策》出發，一個傳球讓西雅圖海鷹輸掉超級盃，也讓教練被貼上「最愚蠢戰術」的標籤。但壞結果真的等於壞決定嗎？本集拆解 Annie Duke 所說的結果偏誤，並帶你寫一張五行「決策收據」，分辨流程錯誤與合理選擇遇上壞運氣。為一項尚未揭曉結果的選擇寫五行決策收據：決定、選項、已知、關鍵未知與成功機率。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP37｜一視同仁，為什麼反而帶不好人？｜《執行長日記・系列 5》
一視同仁，為什麼反而帶不好人？這一集從《執行長日記・系列 5》出發，Evra 覺得自己踢出最佳表現，Ferguson 卻在中場休息把他罵得最兇；曼聯下半場再進三球。本集不複製公開斥責，而是拆解真正值得學的部分：共同標準保持一致，支持、回饋與挑戰方式則要理解個人差異。維持共同績效與倫理標準，但依個人能力、動機及回饋偏好調整支持、溝通與挑戰方式。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP36｜失敗愈多，公司真的可能愈強嗎？｜《執行長日記・系列 4》
失敗愈多，公司真的可能愈強嗎？這一集從《執行長日記・系列 4》出發，一個合理假設拿去測試，十次可能有九次沒有勝出。Booking.com 卻用大規模受控實驗，把失敗變成資訊。本集拆解「比對手更會失敗」的真正條件，並用五格最小實驗卡，讓可逆的爭論快速產生答案。以小型、可逆、可測量且有停止機制的實驗降低猜錯成本，再把失敗資訊帶進下一輪。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP35｜客戶多做一步，為什麼反而更想買？｜《執行長日記・系列 3》
客戶多做一步，為什麼反而更想買？這一集從《執行長日記・系列 3》出發，自己組裝的家具不一定比較好，人們卻常願意給它更高價值，這就是 IKEA 效應。本集拆解「摩擦創造價值」的適用條件：客戶要理解目的、看見影響並完成成果。你會找出一個能增加參與感，而不是增加麻煩的服務步驟。在一項客戶流程中找出一個十分鐘內可完成、能增加有意義投入感的小步驟。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP34｜最沒用的滑梯，為什麼成了最好的行銷？｜《執行長日記・系列 2》
最沒用的滑梯，為什麼成了最好的行銷？這一集從《執行長日記・系列 2》出發，公司剛拿到投資，辦公桌還沒到，創辦人卻先花一萬三千英鎊買巨大滑梯。員工很少使用，它卻成為媒體最愛拍的畫面。本集拆解「無用的荒謬」如何變成品牌訊號，並用三行證據卡，把抽象形容詞變成市場願意轉述的故事。品牌差異需要一眼可見、與價值一致且容易轉述的具體證據，而不是重複抽象形容詞。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP33｜高薪升職，為什麼可能讓你走得更慢？｜《執行長日記・系列 1》
高薪升職，為什麼可能讓你走得更慢？這一集從《執行長日記・系列 1》出發，兩倍薪水、執行長頭銜與公司股份，為什麼作者勸二十一歲的 Richard 先別答應？五集系列第一集拆解知識、技能、人脈、資源與聲譽五個桶子。下一次升遷或合作前，先確認你得到的是長期能力，還是短期頭銜。知識與技能是職涯底座，人脈、資源與聲譽只能放大底座；機會應先看長期可移轉能力。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP32｜賺得更多，為什麼還是不敢花？｜《花錢的藝術》
賺得更多，為什麼還是不敢花？這一集從《花錢的藝術》出發，為什麼有些老闆賺得愈多，花錢時反而愈焦慮？本集透過「一位收入持續上升、卻被更昂貴辦公室與社交標準綁住的企業主情境，用來說明比較會讓每次升級迅速變成新基準。」拆解：花錢的目的不是證明自己有錢，而是把資源換成自主、關係與真正重視的生活。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP31｜不增加員工，也能把公司做大嗎？｜《一人公司・下集》
不增加員工，也能把公司做大嗎？這一集從《一人公司・下集》出發，一人公司不是把所有事抱在身上。本集區分用時間換錢與用系統放大價值，從 Paul Jarvis 的內容、課程與軟體，以及 Tom 的彈性合作模式，整理「保留、系統化、合作」三分法，讓收入不再完全被老闆的時間封頂。以核心保留、重複工作系統化與波動需求彈性合作來擴張價值。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！關鍵字標籤：一人公司,系統化經營,彈性合作 Powered by Firstory Hosting
EP30｜小公司怎麼練成打不倒的體質？｜《一人公司・中集》
小公司怎麼練成打不倒的體質？這一集從《一人公司・中集》出發，小公司資源少，真的更脆弱嗎？本集從 Danielle LaPorte 被自己聘來的執行長排除的書中案例，拆解一人公司的四種體質：韌性、自主、速度與簡單，並用「依賴地圖」找出客戶、平台、交付與現金的單點風險。小而強來自韌性、自主、速度、簡單，以及降低單點依賴。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP29｜公司到底要多大，才真的夠？｜《一人公司・上集》
公司到底要多大，才真的夠？這一集從《一人公司・上集》出發，營收、人數和市場都變大，為什麼公司反而可能變差？本集透過 Paul Jarvis 的公開自述與 Tom Fishburne 的書中案例，拆解無限成長的代價，帶你寫下自己的「夠了數字」，讓規模服務生意，而不是綁住人生。規模只有在改善利潤、品質、韌性與生活時才有價值。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP28｜AI 會削弱你，還是放大你的行動力？｜《超級行動力》
AI 會削弱你，還是放大你的行動力？這一集從《超級行動力》出發，AI 的價值不只在省下幾個工時。從 Be My Eyes 到 Be My AI，本集帶你看見 AI 如何放大視障使用者的自主、隱私與行動力，也正視幻覺與安全風險。最後用四行「行動力檢查」，判斷你的 AI 產品是在增能客戶，還是在收走選擇權。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP27｜別只叫 AI 寫文案，老闆更該問什麼？｜《AI 驅動的領導者》
別只叫 AI 寫文案，老闆更該問什麼？這一集從《AI 驅動的領導者》出發，AI 如果只拿來改文案，可能浪費了它最有價值的能力。本集用一場陷入文化與債務僵局的協商，拆解 CRIT：背景、角色、訪談、任務。讓 AI 先問你問題，再比較選項與風險；它擴張思考，人仍然保有查核與決策責任。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。讓新觀點真正進入你的決策。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP26｜你不是缺方法，而是輸入根本不夠穩定？｜《一億美元名單・下集》
你不是缺方法，而是輸入根本不夠穩定？這一集從《一億美元名單・下集》出發，有人六星期聯絡一百個人，只成交一位，就宣布方法無效。《$100M Leads》用 Rule of 100 提醒：輸入少到沒有判斷力時，換工具只會重新開始。這一集也加上重要限制——數量不能靠騷擾或透支完成，必須同時管理合規輸入、真實回應與下一步。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP25｜免費內容很多，為什麼還是換不到名單？｜《一億美元名單・中集》
免費內容很多，為什麼還是換不到名單？這一集從《一億美元名單・中集》出發，內容有人看，為什麼沒有變成名單？Hormozi 為 $100M Leads 測試書名時，讓受眾反應決定哪個詞最清楚。這一集進一步拆解 Lead Magnet：完整解決一個窄問題、讓客戶願意舉手，並自然看見下一個需要，而不是只送一份沒人讀完的公司簡介。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP24｜商品再好，沒人看見是不是等於不存在？｜《一億美元名單・上集》
商品再好，沒人看見是不是等於不存在？這一集從《一億美元名單・上集》出發，Hormozi 創業初期，公司、帳戶與收款工具都有了，卻沒有客戶。他從電話、簡訊與 Facebook 裡認識的人開始，以免費訓練換取實作回饋，慢慢得到第一批付費與轉介紹。這一集拆解 Core Four，並帶你用三則個人化訊息開始驗證新商品。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP23｜方向不確定時，怎麼開始才不會押錯？｜《如何開始》
方向不確定時，怎麼開始才不會押錯？這一集從《如何開始》出發，二○二五年，Jodi Kantor 面對充滿衝突的哥倫比亞大學畢業演說，沒有假裝自己握有答案，而是先訪問學生。她從共同的焦慮中找到一個起點：把你能持續磨練的能力，接上一個世界真實存在的需要。這一集會帶你用兩欄清單與一個七天測試，把模糊方向變成第一步。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP22｜員工真正想離開的，可能不是薪水太少？｜《讓人感覺自己很重要》
員工真正想離開的，可能不是薪水太少？這一集從《讓人感覺自己很重要》出發，一位長期接聽客訴電話的員工，為什麼能在同一個角色待上約二十年？《Mattering》提出「重要感」的兩個必要條件：感覺自己被重視，也有機會真正貢獻。這一集不把留才簡化成稱讚或福利，而是教你用三句具體的影響訊息，讓員工看見自己的工作究竟改變了什麼。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP21｜壞消息到不了老闆耳中，公司會發生什麼事？｜《誰在學著統治世界》
壞消息到不了老闆耳中，公司會發生什麼事？這一集從《誰在學著統治世界》出發，十七歲的 Theo Baker 剛進史丹佛，就從一封匿名電郵開始，追查校長過去參與研究的論文爭議。正式調查沒有認定校長本人涉及研究詐欺，卻發現論文與監督機制存在嚴重問題。這一集不談獵巫，而是談企業最容易忽略的治理風險：當職位與聲望太高，壞消息如何安全抵達決策者？你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP20｜利益衝突時，你的品牌原則還算數嗎？｜《先從自己開始》
利益衝突時，你的品牌原則還算數嗎？這一集從《先從自己開始》出發，Good American 創立時堅持完整尺碼，面對只想挑熱門尺寸的零售通路，寧願失去訂單也不讓品牌承諾變成口號。《Start With Yourself》談的不是否認環境限制，而是先拿回自己仍能決定的部分。這一集帶你辨認一句阻礙公司的「舊想法」，改寫成今天能執行的新選擇。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP18｜客戶買的不是更多，而是更快更確定？｜《一億美元提案・中集》
客戶買的不是更多，而是更快更確定？這一集從《一億美元提案・中集》出發，功能愈多，商品不一定愈有價值。$100M Offers 的價值公式指出，客戶在意的是四件事：結果有多想要、成功有多可信、要等多久，以及自己得多費力。這一集用餐廳成本管理的提案情境，把公式翻成產品會議能直接使用的四格檢查。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP17｜客人嫌貴，問題真的只是價格嗎？｜《一億美元提案・上集》
客人嫌貴，問題真的只是價格嗎？這一集從《一億美元提案・上集》出發，客戶一直殺價，不一定是沒有預算，也可能是你的服務看起來和所有競爭者一樣。這一集從「一群快餓壞的人」的漢堡店故事，拆解 $100M Offers 的第一步：選擇有急迫需求、購買能力且找得到的市場，再把模糊服務改造成為特定客戶解決特定問題的提案。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP16｜資源愈多，為什麼反而做不出產品？｜《框內創新》
資源愈多，為什麼反而做不出產品？這一集從《框內創新》出發，General Magic 比 iPhone 早十多年看見智慧型手機，還集結頂尖人才、資金與大型企業夥伴，最後卻沒能把願景變成大眾產品。David Epstein 的《Inside the Box》提醒企業主：無限自由不一定帶來創新，清楚的邊界反而能逼出取捨與交付。你會帶走一個能立刻用在公司現場的判斷與行動。聽完不只理解觀點，也能把它變成今天就能開始的一小步。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP15｜創業後，你得到公司，還是一份不能請假的工作？｜《創業這條路》
很多人創業，是想得到自由；最後卻得到一份不能請假、沒有下班時間，所有人都等著老闆回答的工作。問題到底出在哪裡？這一集從《創業這條路》裡的派店老闆莎拉開始：她因為會烤派而開店，卻被進貨、記帳、客服與營運淹沒，甚至開始討厭自己最擅長的事。這本書值得聽，因為技術能力不等於經營能力，真正的公司必須能在老闆不親自出手時持續運作。你會選出一件每週重複工作，用四行把個人判斷改成可訓練、可檢查的系統。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP14｜產品還沒做完，怎麼知道客戶到底要不要？｜《精實創業》
產品做了半年、功能全部補齊，上市後才發現根本沒人要，還有比這更昂貴的驗證方式嗎？這一集從《精實創業》看Dropbox如何在產品尚未完成時，只用一支約三分鐘的示範影片測試需求，讓等候名單快速增加。這本書值得聽，因為最小可行產品不是把爛產品丟給客戶，而是用最少努力，驗證最危險的商業假設。你會學到如何寫一張一週實驗卡，先定義要觀察的客戶行為與成功標準，再決定是否繼續投入。避免先把預算燒完。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP13｜AI讓工作更快，為什麼專業的人反而更容易答錯？｜《工作者的AI共智模式》
AI讓報告更快、答案更多，為什麼連頂尖顧問都可能因此更容易答錯？這一集從《工作者的AI共智模式》談一場758位BCG顧問參與的實驗：在AI擅長的任務裡，速度與品質都提升；一旦走到能力邊界之外，使用AI的人反而更容易相信錯誤答案。這本書值得聽，因為AI能力不是一條平滑直線，而是難以預測的鋸齒邊界。你會學到如何替工作畫出AI責任線，清楚分開機器產出、人類查證，以及最後由誰具名負責。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP12｜當上主管後，你做得愈多，團隊為什麼愈沒產出？｜《葛洛夫給經理人的第一課》
主管每天最早到、最晚走，所有難題都親自處理，團隊產出為什麼反而愈來愈低？這一集從《葛洛夫給經理人的第一課》的一份早餐開始：蛋、吐司和咖啡各自做得再快，沒有同時上桌，就不算完成交付。這本書值得聽，因為它重新定義主管的成果，不是自己完成多少，而是團隊與影響範圍共同產出多【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5加入後-留言：體驗會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP11｜談判愈想說服對方，為什麼答案離你愈遠？｜《FBI談判協商術》
對方一開口就說太貴了，你立刻解釋、讓步、證明價值，為什麼談判反而愈來愈僵？這一集從《FBI談判協商術》進入一場真實的銀行挾持案：主嫌用假資訊混淆警方，談判專家卻沒有急著反駁，而是用平穩語氣、重複幾個關鍵字，再留下一段沉默，讓更多真相自己浮出來。這本書值得聽，因為談判的控制不是把話說滿，而是取得真正資訊。你會學到一個下次開會就能使用的鏡像技巧，讓對方主動補充立場背後的原因。不用急著辯贏。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5加入後-留言：體驗會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP11｜最聽客戶話的公司，為什麼反而先被淘汰？｜《創新的兩難》
公司最聽大客戶的話、最會投資高毛利產品，為什麼反而可能錯過下一個市場？這一集從磁碟機產業的領導者持續滿足大型客戶對容量與效能的要求，新進者則從小型、低價、低毛利市場站穩，再逐步向上出發，帶你拆解破壞式創新常從較小、較便宜、主流客戶看不上的市場開始；成熟組織需要獨立資源與不同績效標準。你會帶走一個能直接使用的行動：列出一群嫌產品太貴、太複雜或根本不用的人，訪談一位，確認他用什麼替代方案完成工作。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP10｜公司有策略，為什麼團隊仍不知道該放棄什麼？｜《好策略・壞策略》
公司牆上寫滿願景、成長與世界第一，主管看完卻仍不知道明天該停止哪件事。這叫策略，還是漂亮口號？這一集從《好策略・壞策略》回到賈伯斯重返蘋果時的危急現場：產品複雜、現金流失，他沒有先喊更大的目標，而是砍掉產品、縮減通路，把資源集中在少數關鍵。這本書值得聽，因為好策略不是願望清單，而是診斷最重要的障礙，做出取捨並採取連貫行動。你會用三行文字，重寫公司真正能執行的策略。讓團隊知道什麼不做。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5加入後-留言：體驗會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP09｜全公司愈忙，為什麼客戶反而等得愈久？｜《目標》
全公司都在加班，每台機器也忙到滿載，客戶為什麼反而等得更久？這一集從《目標》裡一場童子軍健行開始：隊伍走得再努力，只要最慢、負重最重的賀比沒有被處理，所有人都快不起來。這本書值得聽，因為它把複雜的限制理論講成企業主一看就懂的現場。你會發現，局部效率不等於公司產出，非瓶頸愈忙還可能製造更多排隊與庫存。最後帶你找出公司交付流程中等待最久的一步，只改善真正限制全局的地方。不用全公司一起加班。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5加入後-留言：體驗會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP08｜系列五：什麼都有了，為什麼老闆還是不敢停下來？｜《納瓦爾寶典》
公司從一千萬走到三千萬，心裡的「還不夠」卻跑得比營收更快，這是企圖心，還是把今天抵押給下一個目標？《納瓦爾寶典》系列最終集，從 Naval 等待新車時對欲望的觀察，談到平靜如何讓人做出更好的商業判斷。聽完，你會替最重要的一個目標寫下欲望合約，不再讓所有願望同時拉扯你。這本書值得聽，因為欲望會把滿足推遲到未來。你會帶走一個可直接使用的行動：為最重要的一個目標寫下願承受不犧牲與今天已足夠的欲望合約卡。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5加入後-留言：體驗會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP07｜系列四：為什麼最慢建立的信任，最後反而帶來最快的機會？｜《納瓦爾寶典》
如果連續三年分享方法卻沒有訂單，你還會繼續嗎？《納瓦爾寶典》系列第四集，重回 Venture Hacks 到 AngelList 的發展：免費知識如何慢慢存成信任，一份電子郵件名單又如何在需求出現後變成產品。這一集不是教你討好所有人，而是用信任、邊界與責任，開始一場值得玩十年的長期賽局。這本書值得聽，因為長期一致的貢獻責任與邊界會累積聲譽讓產品與機會有落點。你會帶走一個能用在下一次決策的具體方法。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5加入後-留言：體驗會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP06｜系列三：你每天都更努力，為什麼收入還是只能慢慢增加？｜《納瓦爾寶典》
回二十封信、開三場會、晚上還在改簡報，為什麼忙了一整天，生意仍然只能線性成長？《納瓦爾寶典》系列第三集，用這本書自己的誕生過程拆解人力、資本、程式與媒體槓桿，也說清楚 AI 為什麼只能放大判斷，不能替你做判斷。聽完，你會把一個重複答案變成能反覆服務客戶的小資產。這本書值得聽，因為它把抽象觀點變成老闆可以帶回公司檢查的問題。你會帶走一個能用在下一次決策的具體方法。也能用來檢查自己正在做的商業選擇。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5加入後-留言：體驗會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP05｜系列二：你不是任何領域的第一名，為什麼反而更難被取代？｜《納瓦爾寶典》
畫功、幽默、商業理解都不是世界第一，Scott Adams 卻把它們組合成難以複製的《Dilbert》。這一集拆解 Naval 的「特定知識」：不是冷門知識或證書，而是好奇心、經驗與市場問題的交叉。聽完你會替自己的能力組合取一個名字。這本書值得聽，因為特定知識是好奇經驗能力與真實市場問題形成的難以複製組合。你會帶走一個可直接使用的行動：用三圓交集找出好奇能力需求與付費結果的重疊並替它命名。也能立刻用。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5加入後-留言：體驗會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP04｜系列一：你一停止工作，收入就停止，那真的是事業嗎？｜《納瓦爾寶典》
營收創新高、客戶全都指定找你，為什麼可能代表你還沒有真正的事業？《納瓦爾寶典》系列第一集，從工時計薪一路走到股權、產品與系統，拆開收入、金錢、地位與財富的差別。聽完，你會把一件重複工作改造成能留下來的資產。這本書值得聽，因為財富是能在時間投入停止後仍持續產生價值的資產；受薪與接案可以是學習和累積的起點。你會帶走一個可直接使用的行動：把一件重複工作改造成流程模板授權產品或團隊能力的第一版。也能立刻用。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5加入後-留言：體驗會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP03｜為什麼最會賺錢的人，反而更容易失去一切？｜《致富心態》
一位收入普通的清潔工，最後留下近八百萬美元；一位高收入金融主管，卻因高支出與槓桿走向破產。真正決定財富的，到底是賺多少，還是知道什麼時候已經夠了？這一集從《致富心態》拆解致富與守富為什麼需要完全不同的能力。這本書值得聽，因為企業主最危險的時刻，往往不是沒機會，而是為了不必要的上行空間，承擔一次就可能出局的風險。你會為公司寫下「夠了數字」，確認至少要保留多少個月的固定成本。避免一次出局。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5會有專人為你安排適合你的「飯局」，擴大你的商業人脈圈！ Powered by Firstory Hosting
EP02｜客人吃完世界級料理，為什麼只記得一根熱狗？｜《超乎常理的款待》
客人吃完世界級料理，最後念念不忘的，竟然是一根兩美元的路邊熱狗。昂貴服務為什麼輸給這個小動作？這一集從《超乎常理的款待》走進紐約名店忙碌的午餐現場，看服務團隊如何聽見旅客一句遺憾，立刻把普通熱狗變成整趟旅程最深的記憶。這本書值得聽，因為真正難複製的從來不是豪華贈品，而是讓客戶感覺自己被看見。你會學到如何從最近的客戶訊息裡，找到一個不昂貴、卻高度專屬的款待機會。而且今天就能做到。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5 Powered by Firstory Hosting
EP01｜真正厲害的老闆，為什麼敢承認自己走錯了？｜《黃仁勳傳》
公司最重要的案子做到一半，你卻發現技術方向根本錯了。繼續做，公司可能慢慢失血；現在喊停，客戶與資金可能立刻離開。你會怎麼選？這一集從《黃仁勳傳》重回輝達早期最危險的一次轉彎：黃仁勳如何向重要客戶承認錯誤，卻替公司換到重新選擇的機會。這不只是科技傳奇，更是每位老闆都會遇到的沉沒成本考驗。你會學到如何分辨堅持與固執，並用一個問題，檢查目前最耗資源的專案是否值得繼續。因為及早轉彎，往往比苦撐更需要勇氣。【CXO 台灣No.1 飯局社交平台】立即申請 CXO 體驗，LINE@ 官方連結：https://lin.ee/nykzEC5 Powered by Firstory Hosting
