
職涯診所
職涯診所是一個由104人力銀行製作的Podcast節目,專注於解決職場上的各種問題。節目涵蓋新鮮人、中壯年及中高齡的職場大小事,並分享優秀的職人故事。此外,還有【主管偷偷學】、【雇主品牌】、【粉絲敲碗】等單元,幫助聽眾度過職業倦怠和轉職焦慮。該節目曾多次獲得Apple Podcast台灣職涯類排名第一。
Episodes
EP618 多報一點真的沒關係?幾百塊報帳也可能讓你吃官司、丟了職場信用
加班費多報一點、交際費請親友吃飯、公司不要的東西據為己用,當心因小失大!律師提醒,法律在意的不只是金額大小,而是申報是否屬實、程序是否正當。本集透過5個常見情境,帶你看懂職場報帳與請款最容易忽略的誠信風險,避免因一時方便,付出更大的代價。
【2026職涯博覽會】美光、廣達、台達電、高鐵、中信、UNIQLO、GAP等300家企業現場徵才,還有免費履歷健診與職涯諮詢,立即報名:https://104cweb.pse.is/8u5kqy
【本集來賓】
喆律法律事務所資深顧問律師許致維,過去擔任過臺灣桃園地方檢察署檢察官長達12年,處理超過一萬起案件,包含重大金融犯罪、銀行法吸金、賄選、當選無效、電信詐欺、跨境運毒、兇殺、妨害性自主、公務員貪污、瀆職、強盜以及其他引起社會關注的刑事案件,並且另有擔任公訴、執行檢察官完整歷練。
【本集重點】
2:53 虛報加班也會有刑事責任?法
EP617 公司資產私用小心觸法!破解5大常見灰色地帶的法律紅線
公司印表機印私人文件、開公務車順路接送小孩、使用公司付費軟體處理私事……這些看似無傷大雅的行為,真的沒問題嗎?律師提醒,當「有佔便宜的感覺」就得留意了!本集為你分析職場中最常見的5大灰色地帶,帶你看懂哪些行為可能已經跨越法律紅線。
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【本集來賓】
喆律法律事務所資深顧問律師許致維,過去擔任過臺灣桃園地方檢察署檢察官長達12年,處理超過一萬起案件,包含重大金融犯罪、銀行法吸金、賄選、當選無效、電信詐欺、跨境運毒、兇殺、妨害性自主、公務員貪污、瀆職、強盜以及其他引起社會關注的刑事案件,並且另有擔任公訴、執行檢察官完整歷練。
【本集重點】
2:30 公司資源可以用到什麼程度?工
EP616【粉絲敲碗】退休老爸想開咖啡店,該挺?該退?先當夥計、再當老闆,勸阻之前先轉彎
老爸退休想砸120萬開咖啡店創業,子女該支持父親的創業夢,還是避免賠上老本而勸阻?與其潑冷水或窮擔心,職場教練Simon提供3個方法、務實評估!1.確認開店是個人真心,還是同儕壓力。2.幫忙管帳,掌控現金流。3.先當夥計,再想創業。透過財務數據客觀和長輩溝通可能的風險與停損點,支持夢想又不傷家庭感情、不賠老本。
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【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:03 家人退休後,想開咖啡店,該
EP615【職涯微講堂】放長假!領津貼!「育兒友善職場」來了
勞動部推出【台灣人口對策新戰略】給予家庭六大措施的支持力量,別以為,這只和婚、孕、養兒育女的職場朋友相關喔!17分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,有些津貼,你我都能享用!
同場加映:EP583【雇主品牌】請病假,仍有全勤?!四大勞動新制上路!全勤獎金應按比例發放 https://podcast104.pse.is/EP583-A
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP502【職涯微講堂】履歷已讀不回,可以再投一次嗎? https://podcast104.pse.is/EP502-A
EP513【職涯微講堂】育嬰留停就沒有年終獎金嗎? https://podcast104.pse.is/EP513-A
▍ 找到適合你的職場,你還可以聽
EP584【雇主品牌】求職,找「懂你」的企業。從企業短影音、員工故事感受企業文化 https://podcast104.pse.is/EP584-A
EP614【雇主品牌】用AI分析履歷,小心觸法!招募用AI的「四不原則」,避免資安和個資破口
用AI篩選履歷,不行嗎?法律專家Eric指出,未經求職者同意,把履歷上傳到AI Agent,不但讓求職者個資曝露於國際傳輸的法律風險,也可能協助AI Agent優化模型,涉及違反《個資法》並引發就業歧視。資安專家Luca建議企業使用AI招募的「四不原則」:不用來源不明的平台,不是有認證就安全,不用免費版,不過度授權。AI為委外管理,而非免費的小幫手。
【本集來賓】
104法務室協理蘇炳旭Eric,資安資深高級工程師邱鈺雯Luca
【本集重點】
03:50 AI演算法偏見與就業歧視,HR該如何調整模型?
08:15 資料外洩的大嘴巴危機
10:24 AI Agent 的風險
13:29 法律紅線:資料國際傳輸與違約
19:03 企業使用 AI 的資安四不原則
25:21 求職者自保之道,「履歷留白」與「去識別化」,避免敏感資資外洩。
27:56 定期清理
EP613【雇主品牌】為何新人留不住?掌握90天黃金期,四招收服新人
辛苦招募進來的新人,為何報到沒幾天就「閃離」?20年人資經驗的許景貞分享四招收服新人!1.巧妙安排「避開尖峰時刻」午餐。2.主管手寫歡迎小卡。3.實用的「90天學習計畫」。4.試用期滿「Talent Show」學習發表。她也建議新人,若覺得不適應,先對症下藥釐清三大源頭:PJ(人與工作)、PP(人與人)、PO(人與組織),而不是急著轉身。
【本集來賓】
許景貞,職涯教練,前華泰電子永續發展辦公室與人力資源處處長,具備104職涯引導師認證,超過21年大型上市企業人力資源與永續發展實務經驗。
【本集重點】
03:20 新人留不住的三大原因,離職原因的時間斷點
05:52 報到第一天的「員工體驗」,新人訓課程與時俱進、用餐安排
08:55 創造入職儀式感
12:30 Mentor選得好、新人留得好
14:52 讓新人被看見的「Talent Show」
19:3
EP612【主管偷偷學】你被部屬看穿了,還不自知?主管「偏心鬼」被投其所好,「挑剔精」天天debug
員工離職原因:薪水委屈、和主管不合!職場教練Simon教主管排毒心法:凡事都不滿意的「挑剔精」,過度debug 會剝奪部屬成長空間,學會適度放手,接受部屬做到85分成果。喜歡將個人喜好帶入決策的「偏心鬼」,很容易被部屬看穿而「被向上管理」,打開心和耳朵,依不同員工的擅長,和不同員工保持等距的工作關係。專注價值觀,輕鬆做好管理。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:25 不留容錯空間的「挑剔精」:學會適度放手、接受部屬做到 85 分成果
07:50 推動改變必須掌握「時機(timing)」,順勢而變、四兩撥千金
17:03 應對「偏心鬼」行為,保持互動「等距」的工作關係
26:51
EP611【主管偷偷學】你是有毒主管嗎?從搶功轉慶功,改為部屬遞麥克風,傳遞美聲
甩鍋王、控制狂、威壓者,員工票選「有毒主管排行榜」,你上榜了嗎?職場教練Simon分享,這三種有毒主管的共通點都是「專業力強,並以任務達成為唯一目標」,只允許自己是唯一的太陽,始終認為「我最棒!」在AI時代,專業飛速前進,有毒主管反而很快見到自己的天花板。
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【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:18 「微管理控制狂」、「甩鍋不扛責」、「用權勢威壓恐嚇」毒主管日常
06:12 十大毒主管排行榜
EP610【粉絲敲碗】「最後一問」,提前預測是否錄取
面試後,一直收到落選的感謝信,卻不知敗因?職涯教練許景貞分享,如果面試時間允許,儘量把握面試結束前的「最後一問」,請教面試官「如何看待我的履歷和面試表現」,不但能提前觀測面試結果的風向,也能獲得實用資訊,調整下一次面試的方向。
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【本集來賓】
許景貞,職涯教練,前華泰電子永續發展辦公室與人力資源處處長,具備104職涯引導師認證,超過21年大型上市企業人力資源與永續發展實務經驗。
【本集重點】
01:20 面試聊得愉快,為何總是收到感謝函?!
03:00 不否定自己,須認清面試的「緣分」與外部因素
05:05 告別「我覺得」的主觀陷阱,不要掉入負面漩渦
EP609【粉絲敲碗】薪水高兩千,值得跳槽嗎?職涯跳板新思維!從當下跳躍、看長遠落點
外商大廠行政助理月薪5.8萬,本土中小企業小主管月薪6萬,您怎麼選?職場教練Simon分享,不只比月薪、比企業體質,也可從學習舞台、產業能動思考「下一份工作」如何成為「下下一份工作」的強力跳板。
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【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:53 本土中小企業管理職銜,外商工作,選哪個?
03:23 從個人特質出發的職業選擇
05:04 「下下份工作」的跳板策略,破解外商與本土企業的迷思
EP608 一句話,不讓「腦袋內耗」拖累行動力!別說「我做不到」,改說「我只是暫時還沒做到」
因為怕失敗,所以不去做;因為不去做,所以凡事拖;因為凡事拖,所以沒改變。這是您的生活嗎?諮商心理師朱芯儀「把失敗當路標」,車開過了,失敗也就變成過去的路標,而非事件終點;告訴自己「Not Yet. 我只是暫時還不行」,減緩「我不行」的完美主義與壓力。用微3分鐘的小儀式感,讓行動力比焦慮快一步!
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【本集來賓】
朱芯儀,師大心理研究所畢業,諮商心理師,腦瘤手術讓她重度視障、右耳失聰。彈芯心理靭性教育與推廣平台負責人,獲得中華民國第56屆十大傑出青年(2018年)、臺灣諮商心理學會第1屆傑出心理師獎、衛福部第22屆金鷹獎(2018年身心障礙楷模)
【本集重點】
EP607 建立「AI心理韌性」超上手。重組「雖然…但是…」,別被AI嚇到了!
AI進步太快,再怎麼努力也趕不上?!17歲失明,從黑暗中起身的諮商心理師朱芯儀用「認知重組」的語言反轉術,協助聽眾長出AI時代下的心理肌肉。當人們說「雖然A,但是B」,習慣把重點放在「但是」,試著把原句改成「雖然B,但是A」,瞬間補血,創造新意義。
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【本集來賓】
朱芯儀,師大心理研究所畢業,諮商心理師,腦瘤手術讓她重度視障、右耳完全聽不見。彈芯心理靭性教育與推廣平台負責人,獲得中華民國第56屆十大傑出青年(2018年)、臺灣諮商心理學會第1屆傑出心理師獎、衛福部第22屆金鷹獎(2018年身心障礙楷模)
【本集重點】
03:18 AI時代再努力也追不上,不如
EP606【雇主品牌】讓獵才成為企業招募合夥人。避開「獵才」五大敗因:不急、不明、不說、低薪、走馬看花
敏感職務、薪資及人品口碑查核,人資不方便直接對外,通通交給獵才!超過20年經驗的獵才顧問Eddie分享,企業委託獵才之前,可以interview獵才顧問,對齊彼此期望,同時避開五大情境:1.用人不急。2.用人需求、條件、規格都不明確。3.企業老闆或用人主管沒清楚隱形標準。4.目標職缺的年薪過低。5.企業同時找多家獵才,例如十家以上,可能嚇退候選人。
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【本集來賓】
鍾鴻儒 Eddie,104獵才招聘事業群業務二部經理,超過20年獵才顧問經驗,專注協助科技業如半導體業、系統業等企業獵才,協助過許多中高階主管轉換跑道,協助企業招募關鍵專業人才。
【本集重點】
02:2
EP605【雇主品牌】招募人才別再單打獨鬥。啟動「獵才」四大關鍵:急迫、稀缺、委外、情蒐
用獵才找人,貴嗎?把錢花在刀口上,其實不貴!超過20年經驗的獵才顧問Eddie分享四大關鍵:1.當重要職缺很急、老闆很急、部門很亂,人選早一點到職,通常可為公司帶來人選年薪5-6倍的營收,或安定人心,或滿足法規壓力。2.當人才稀有,或需特殊證照,透過獵才探照燈,聚光補人。3.外商公司專案委外,讓原有HR專注人才培訓(HRD)。4.透過獵才居中協調,包括薪資、人品、以及reference check。
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【本集來賓】
鍾鴻儒 Eddie,104獵才招聘事業群業務二部經理,超過20年獵才顧問經驗,專注協助科技業如半導體業、系統業等企業獵才,協助過許多中高階主管轉換跑道,協
EP604【主管偷偷學】面對高績效部屬,不急扮黑臉。「穿著馬褂改西裝!」用出好人才
當高績效部屬劃地為王,甚至刻意壟斷資訊,累積個人安全感,主管該扮黑臉,還是請高手下車?職場教練Simon分享,「人才不是找出來,而是用出來!」針對高績效部屬,先用同理緩解心防;若績效普通但已顯疲態,給挑戰、給目標;針對低績效部屬,給改善、給機會。當「對的人,在對的位置,做對的事,把事情做對」,但出現價值觀崩壞、反覆性掉鏈、自我感覺良好、常散發負能量,再扮黑臉也不遲。
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【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
EP603【主管偷偷學】是部屬沒救了?還是主管有問題?扮黑臉的「4對」檢核,用宏觀戰略取代微觀監督
「沒有不能用的人,只有不會用人的主管!」職場教練Simon一語道出主管學扮黑臉的核心。先檢核用人策略是否滿足「對的人,在對的位置,做對的事,把事情做對」。先有「4對」,再決定扮黑臉的時機和方式。
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【本集重點】
04:03 用人的「四個對」:沒有不能用的人,只有不會用人的主管。
09:40 外部找人,卻因組織文化和性格不合,無法融入公司而失敗?
14:36 與時俱
EP602 獵才我朋友!你認識幾個?獵才是你「換工作的媒人,不換工作的情報員」
Line滑開,你的好友名單裡,有沒有獵才?超過20年經驗的獵才顧問Eddie觀察,有些朋友因為當下不想換工作,視獵才邀約為打擾,婉謝和獵才喝咖啡,甚至直接掛電話。但是,曾有資深工作者在同一家公司任職多年,做了超多事,卻不知自己滿意的身價早已被市場嚴重低估,最終靠著獵才的產業和薪資情報,成功脫離自己誤設的「黃金牢寵」。和獵才交朋友,投資一點時間,找不找工作,都能獲得職場情資。
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【本集來賓】
鍾鴻儒 Eddie,104獵才招聘事業群業務二部經理,超過20年獵才顧問經驗,專注協助科技業如半導體業、系統業等企業獵才,協助過許多中高階主管轉換跑道,協助企業招募關鍵專
EP601 中高階獵才市場K型化! 關鍵人才的兩大亮點:預見風險,提前布局
AI來了,中階主管也是被取代的海嘯第一排嗎?超過20年經驗的獵才顧問Eddie觀察,獵才市場正在洗牌!趨勢1:中高階獵才K型化,中間主管很可能被AI取代,「往上」能預見供應鏈風險、提前布局的高階主管炙手可熱。趨勢2:少子化造成勞動力供應減少,「往下」非主管職也是獵才對象之一。趨勢3:獵才不再專屬於科技、製造、金融,已有NGO、宗教團體、補教業也開始使用獵才服務。
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【本集來賓】
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EP600【粉絲敲碗】該回鍋當救火隊嗎?新舊之間,練功「養大自己」,磨練「打怪」真功夫
新工作沒發展,舊東家又遞橄欖枝、盼當救火隊,該回鍋幫忙嗎?職場教練Simon提醒,來去之間,不問新舊,但問自己三件事:1.留下哪些具體績效,解決哪些問題。2.帶走什麼專業能力,持續學習累積。3.是否營造好的夥伴關係,會獲得哪些人的感謝。手握多張王牌,順利走跳職場。
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【本集重點】
01:46 建議回鍋舊公司,當救火隊嗎?
05:21 回鍋救火隊,有談判籌碼嗎?
EP599【粉絲敲碗】AI來了!文組生也能鹹魚翻身?玩game、寫blog、用AI,他用貢獻取代skillset
被AI打趴的,究竟是文科生?還是理科生?30歲的文科生自覺一事無成,該如何檢視職涯定位?Nvidia 執行長黃仁勳日前接受Podcast訪問,文科生才是 AI 時代的真正贏家!文組背景的網路科技創業家Fox蕭上農,玩game玩到被指名、寫blog寫到被邀請,雖然這些興趣未必是向上發展的趨勢(trendy),但他展現個人品牌投入和團隊貢獻的軟技能,填補Non-technical skills的硬實力。「除非你的skillset(技術技能)能排上產業頂尖TOP 10」,AI正在翻轉大多數的學門和科系。
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【本集來賓】
Fox蕭上農,畢業於台北大學合作經濟系(現金融與合作
EP598 AI時代「對沖避險」,職場不焦慮!把AI視為工作夥伴,突破資訊邊界,掌握資訊紅利
當AI重寫時代,你是樂於接受?還是觀望焦慮?還是被輾壓過境?愛料理和INSIDE創辦人Fox蕭上農說,如果擔心AI會取代工作,工作又轉不進AI產業,仔細做功課,投資AI 概念股,讓AI技術進步轉為資產獲利。他用「沈浸式翻譯」遊走國際媒體和X社群(前身為Twitter),搶先市場8到16小時,掌握資訊紅利,在高手如雲的時代,悠遊於職場、創業圈、投資圈。
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【本集來賓】
Fox蕭上農,網路創業者、科技愛好者,是愛料理、INSIDE創辦人,共同主持塞掐Podcast,曾任職松崗科技PM、天空傳媒、與LINE母公司NHN擔任產品企劃,主導賣掉過兩間網路公司。
【本集
EP597 文科生AI創業,為什麼他能勝過98%競爭者?連續500天挑戰AI,公開紀律、反向學習
「大浪來了!你必須要衝。不是你要不要做,而是你要做什麼?」Fox蕭上農,沒有工程背景、不會寫程式,憑著對科技的熱愛,一路從.com的INSIDE網路媒體,到APP愛料理電商,再到AI名片王。為了驅動自己進步,他在社群連續500天挑戰Midjourney生成圖片,不只建立個人品牌,也展現強大紀律,每天練就提示詞Prompt功力;產品Build in Public,隨時獲得回饋修正,吸引早期使用者。「當你持續不懈,你可以打敗98%的人!」
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【本集來賓】
Fox蕭上農,網路創業者、科技愛好者,是愛料理、INSIDE創辦人,共同主持塞掐Podcast,曾任職松崗科技PM、天空傳
EP596【主管偷偷學】容錯接受不完美!恐懼不恐懼。劊子手的眼淚!從裁員決策的恐懼,學會責任
主管的三大恐懼:帶人、負成敗責任、下決定,你也有嗎?職場教練Simon曾在全球金融海嘯當裁員劊子手,決定最終名單的過程合理合法卻不合人情的天人交戰,「當他最需要我的時候,我卻把他推向大海」,這是他第一次、也是唯一一次為工作掉淚!事過境遷,他學會「責任」,提醒自己習慣模糊,練習在霧裡行舟、在夜裡開車,忍受犯錯的不完美。「未知」才是人生的定數。
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Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:17
EP595【主管偷偷學】與恐懼共存的四部曲。專注當下,用「高空鋼索哲學」解鎖恐懼
怕升不了官?怕搞砸任務?愈想得到,卻愈怕失去!職場教練Simon分析恐懼的來源是「得失心」。人無法克服恐懼,但可以用「感知、面對、處理、放下」四部曲和恐懼共存。如同高空鋼索,可能隨時害怕,卻沒時間害怕;只有專注當下,才能精準掌握出腳時機。
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【本集重點】
01:53 恐懼處理四部曲
03:47 恐懼的源頭:執著與慾望
07:14 高空鋼索哲學
12:35
EP594 離職帶走客戶名單,小心違反營業秘密。辨識營業秘密與競業禁止,避免踩雷
在職拼客戶,離職帶走客戶名單,小心違法!律師Frank提醒,尤其客戶名單是「公司整理過的」,例如:客戶偏好、訂單趨勢等非公開資訊往往屬於公司的「營業秘密」;離職之前,主動詢問公司是否啟動「競業禁止」條款,搞懂適用的產業、職務、以及補償金,避免踩雷、也確保工作權。
【2026職涯博覽會】美光、廣達、台達電、高鐵、中信、國泰世華、UNIQLO、GAP等300家企業現場徵才,還有免費履歷健診與職涯諮詢,立即報名 https://104cweb.pse.is/8u5kqy
【本集來賓】
104法務室法務經理楊宗展 Frank,政大法律系畢業,具備律師資格,任職法務相關工作10年,曾任職英智國際法律律師事務所,專注於處理勞動訴訟、智慧財產權等。
【本集重點】
03:00 誰是是潛在簽署競業禁止條款的員工?
04:57 簽了競業禁止,離職時,勞工能做什麼保護自己?
EP593 簽了「競業禁止」 轉職沒自由?!掌握「四大金剛」,競業禁止不是緊箍咒
和公司簽「競業禁止」,離職就不能做相關工作嗎?「競業禁止」一定要簽嗎?這一集,律師Frank大白話解析競業禁止的「四大金剛」要件:1.雇主有正當營業利益:如獨有的技術、配方或客戶名單。2.職務能接觸機密:如研發人員、高階主管。3.合理的限制範圍:時間最長不超過2年,限制區域、產業。4.合理的補償金:每月不得低於離職前平均薪資50%。Frank提醒,只要競業條款有效,無論主動辭職或被動資遣都適用,公司也不能因為勞工沒有去競爭公司而拒付補償金。
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【本集來賓】
104法務室法務經理楊宗展 Frank,政大法律系畢業,具備律師資格,任職法務相關工作10年,曾任職英智
EP592【粉絲敲碗】真有「不無聊」的工作?來!在這。定義新價值,用樂趣告別職業倦怠
工作久了,好無聊?為什麼問題可能在自己,不在工作?職場教練Simon用「工作新價值」喚醒久任者的初心,重燃渴望,把事情做好、做精、做深,重新為自己感到驕傲、為工作上癮。「天底下沒有無聊的工作,只有把工作變得無聊的公司、主管、或自己!」
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【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:50 原工作無聊,但新工作不適合,要回鍋嗎?
04:36 洞悉工作的本質:解決問題、創
EP591【粉絲敲碗】拆解法律人的四大職涯。律師、法務、法官、公職,誰才是CP值王?
法律系畢業,只能苦讀考律師或法官嗎?這一集,一次了解四種法律工作,還包含企業法務和公務員。「開業律師」,要有業務能力並經營個人品牌,才接得到案源;進入律師事務所擔任「受僱律師」,年資3年、一年經手30~40案,年薪輕鬆破百萬、甚至更高,還能公開接案、和事務所分潤,但跑法院、寫狀子,太同理當事人卻可能換來滿滿負能量;「企業法務」攻防依舊,領固定薪水,但能參與企業成長或進入決策核心;國家考試共同科目多和法律相關,當「公務員」,也能以法律專業,為國家建構體制。
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【本集來賓】
104法務室法務經理楊宗展 Frank,政大法律系畢業,具備律師資格,任職法務相關工作10
EP590「Pilot Z新世代人才養成計畫」人才孵化器,高月薪8萬,力挺新世代。2個月帶薪學習,養成專業技能,迎戰AI大神
企業搶才,高薪之外,還給安全感!以光寶科為例,為了讓新人增能學習,減降入職之後反而「被放生」的焦慮,持續推出「Pilot Z新世代人才養成計畫」,鎖定大學/碩士應屆畢業生或有工作經驗的新世代人才,提供2個月帶薪學習職場的必備專業技能;透過專屬導師mentor陪伴,讓新世代人才「發自己的光」。
同場加映:AI電力即國力,光寶科如何攻上產業新浪頭? https://podcast104.pse.is/EP589-A
想進入光寶科?2026/7/4(六) 台北世貿一館和企業人資面對面。報名傳送門 https://podcast104.pse.is/8sla9c
【本集來賓】
李建男 Rolan Lee:光寶科雲服務電能方案事業部資深處長 ,長庚大學電機所畢業,在光寶科任職23年,主要負責AI資料中心、伺服器電源與能源管理解決方案相關的業務與產品策略推廣。
張中昀 Krist
EP589 AI電力即國力,攻上產業新浪頭! 光寶人才新三力:學習敏捷力、跨域整合力、AI協作力
AI來了!從研究、開發、到應用,AI運算的百萬瓦賽局,AI電力不但是國家競爭力,也是人才新戰場。光寶科雲服務電能方案事業部資深處長李建男、以及光寶科韌體工程師Krista分享「光寶新三力」,當企業將研發重心從「被動代工」轉向「主動定義」,AI人才規格也不再只是聽命行事,而是和客戶並肩作戰、共同思考,能夠定義規格、超越標準答案,透過模擬與實作大膽嘗試,解決前線的技術難題,甚至為了追求1%的極限,不惜在最後一刻還有勇氣打掉重練。
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【本集來賓】
李建男 Rolan Lee:光寶科雲服務電能方案事業部資深處長 ,長庚大學電機所畢業,在光寶科任職23年,主要負責AI資料中心、伺服器電源與能源管理解決方案相關的業務與產品策略推廣。
EP588【雇主品牌】喊AI就有培訓經費,真的嗎?回歸兩大支柱:緊扣公司發展,量化培訓成果
AI來襲,跟公司爭取培訓經費、加強技能,OK嗎?聽完這集你會學到,如何用緊急v.s.重要的「四象限圖」,精準表達學習需求,同時將個人職涯發展和公司的組織策略及部門績效掛鉤,優先執行關乎公司成長的戰略佈局。至於AI職能需求,可運用PDDRO(規畫、設計、執行、檢核、成果)流程與 SMART 原則確保訓練落地,搭配「公司內部大神」分享以實體線上「混成式教學」,極大化預算效益。
【本集來賓】
穆廣浩,仰德集團新竹物流人資主管,有多年人資經驗,也是104Giver職涯引導師。
【本集重點】
03:26 企業規劃年度教育訓練計畫的第一步
04:55 如何蒐集真正的需求?
06:40 如何從高階主管取得訓練需求?
08:13 員工訓練需求如何滿足?
11:00 如何推動員工AI轉型?
13:30 企業資源有限,如何規劃?
15:31 訓練費用有效運用:內外部講師,
EP587【職涯微講堂】要不要去喝杯咖啡?搞懂職場背後的潛台詞
當同事或主管突然問「要不要去喝杯咖啡?」看似輕鬆寫意,背後卻可能暗藏玄機,學會判讀這句話背後的潛台詞並從容應對,將是在職場上站穩腳步的關鍵。16分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂!從主管、同事、客戶等咖啡邀約背後的訊號,聽懂職場必修的「讀心術」。
同場加映:YES Man的「Say NO學」 三步驟拒絕,暖心不失禮 https://podcast104.pse.is/EP587-extend
▍關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP586【職涯微講堂】職場白目?應對「不會讀空氣」的三種人
https://podcast104.pse.is/EP586-A
EP542【職涯微講堂】社群PO工作文,小心自己人捅自己人https://podcast104.pse.is/EP542-A
▍關於職場溝通,你還可以聽
EP304 部門小圈圈 不想選邊站? 保持友善神秘
EP586【職涯微講堂】職場白目?應對「不會讀空氣」的三種人
最怕空氣突然安靜!為什麼從新人到資深都有不會讀空氣的人?18分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,一起揭開3種讓人不知不覺成為「氣氛終結者」的心理盲區。
同場加映:3招應對職場牢騷王 https://podcast104.pse.is/EP586-extend
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP570【職涯微講堂】壓力超大,要離職嗎? https://podcast104.pse.is/EP570-A
EP542【職涯微講堂】社群PO工作文,小心自己人捅自己人 https://podcast104.pse.is/EP542-A
▍ 關於職場溝通,你還可以聽
EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術!善用 But 引導溝通,取代 Yes or No二選一 https://podcast104.pse.is/EP562-A
EP304 部門小圈圈 不想選邊站? 保持友善神秘感,遠離
EP585【粉絲敲碗】「國王人馬」來了,我該走嗎?! 讀空氣、軟身段,以靜制動、先看風向
部門空降老闆的舊識,自己原本是部門主管,不但工作被調整、還被邊緣化,該離職嗎?職場教練Simon建議,培養和老闆的工作信任默契,「讀懂空氣」、分辨背後意圖;若空降者是有資歷的老鳥,可先放軟身段、主動與對方達成工作共識,並把溝通結果回報老闆,是否符合期待;初期「一動不如一靜」,不用自覺「被降職」而衝動辭職,先觀察風向,等待新轉機,若無法改變,再理性談判,爭取有利籌碼。
【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:32 空降主管來了,工作內容被邊緣化了,怎麼辦?
07:02 和上階主管的工作信任默契,培養了嗎?
12:42 管理老鳥和帶新人方式不一樣!
15:12 用人唯才!角色與職責
EP584【雇主品牌】求職,找「懂你」的企業。從企業短影音、員工故事感受企業文化
職場五代同堂,不只企業招募和留才傷透腦筋,跨世代上班族也在找自己的賽道。聽完這集,你可以從企業人資的管理工具,找到一家懂你的企業!有人喜歡透過社群短影音,從IG 、Threads的貼文或員工故事了解企業文化;有人喜歡公司提供「準時下班」與「彈性班別」;有人在乎以「結果導向」論績效,不用無意義的加班;有資深工作者期待「職務再設計」,感受公司對中高齡的專業與尊重。
【本集來賓】
穆廣浩,仰德集團新竹物流人資主管,有多年人資經驗,也是104Giver職涯引導師。
【本集重點】
02:45 如何針對跨世代的求職偏好,對症下藥、吸引人才?
08:13 「提早下班」的工作職務彈性設計
09:33 不同世代,如何選擇最佳招募管道與用詞?
13:15 除了薪資,吸引求職者還有哪些?
17:44 如何吸引有經驗的資深人才?
22:40 時間遊牧族如何重返職場?
▍ 有效
EP583【雇主品牌】請病假,仍有全勤?!四大勞動新制上路!全勤獎金應按比例發放
不敢請病假,怕影響考核或全勤獎金?!2026年勞動新制上路重點:1.保障病假權,全勤獎金不再是「全有或全無」,需按病假天數比例發給。2.員工請病假一年未超過10天,雇主不能秋後算帳、給予不利處分。3.育嬰留停「以日為單位」申請。4.家庭照顧假「以時為單位」申請。法務專家Frank提醒,上班族假勤受到「勞工請假規則」保障,企業應重塑員工考核指標,以「實際績效與工作能力」為準,而非單純只看出勤。
【本集來賓】
104 法務室法務經理楊宗展 Frank,具備律師資格,曾任職英智國際法律律師事務所。
【本集重點】
03:05 新制修改:雇主不能因勞工請病假秋後算帳,或影響全勤獎金
06:41 家庭照顧假也不能影響全勤獎金
08:51 公司制度調整以工作成果為績效考核,而非員工出勤
12:11 新制:育嬰留職停薪以「日」、家庭照顧假以「時」申請
17:50 企業人力
EP582【粉絲敲碗】非名校,進不了大企業?! 職場「超車」三大關鍵:組織信用、口碑、態度
大公司、高薪資、屌職稱,是職場的夢幻工作?還是求職的三大迷思?不是名校畢業,就進不了大企業嗎?職場教練Simon提醒,名校學歷「保鮮期」頂多3-5年;路遙知馬力,組織信用(credit)、口碑、態度,才是職涯真本事。大企業分工細,小企業有彈性;光鮮亮麗的名片背後,常伴隨高壓與人事鬥爭,「不是每個人都適合穿名牌」!想在「大廟當小和尚」還是「小廟當廟公」,釐清動機,想清楚要過什麼人生。
【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:20 轉職三要素:學歷、經歷、態度
06:28 轉職三迷思:大企業、高收入、好職稱
09:34 希望的職涯發展是什麼?累積的過去經歷,為何未來會被需要?
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EP581【職涯微講堂】沒忙什麼,卻累垮?用「鈍感力」搶救隱性過勞
感覺自己過勞卻找不出原因?明明準時下班,工作上的事情也很順利推進,為什麼還是累成一攤泥?一些隱性職場過勞藏在看似正常的小細節裡。16分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,看看你是否也有這些症狀!
同場加映:**工作重複好倦怠?!心理學家分享「工作遊戲化」的秘訣 **https://podcast104.pse.is/EP581-extend
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP579【職涯微講堂】面試被問「離職原因」,能說實話嗎? https://podcast104.pse.is/EP579-A
EP570【職涯微講堂】壓力超大,要離職嗎? https://podcast104.pse.is/EP570-A
▍ 關於職場紓壓,你還可以聽
EP561【粉絲敲碗】工作壓力大,如何調適身心? 遛狗x運動x玩空拍!他讓情緒從工作中抽離 https://podcast104.ps
EP580【粉絲敲碗】「孤鳥新人」沒人帶,如何生存? 聰明向上管理,用「斧頭理論」掌握求救時機
跨域轉職到新環境,部門只有主管和自己,主管忙到沒空教,有問題不知問誰?職場教練Simon建議「孤鳥新人」主動準備工作清單,請主管協助補齊;自製「新人訓練表」,盤點業務「緩、中、急」,掌握什麼事該找誰。至於何時該找主管?Simon提出「斧頭理論」Before I am chopped, I will chop you first.別把主管當成凡事相助的活菩薩,如果這件事不處理,主管腦袋會搬家,可大方向主管求救!
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:03 裸辭,好嗎?
07:07 孤鳥新人,跨域新工作,沒人帶領,壓力很大,怎麼辦?
08:25 主管時間有限,如何做好向上管理?
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EP579【職涯微講堂】面試被問「離職原因」,能說實話嗎?
「為什麼你離開前一份工作?」離職原因是轉職面試必考題,很多求職者認為「過於老實」陳述換工作原因反而會被扣分,其實原因不是重點,你該把焦點拉回「行銷自己」這件事。15分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂!聽聽怎麼回答最加分!
同場加映:面試被問:週末可加班?怎麼回答才好? https://podcast104.pse.is/EP242-A
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP570【職涯微講堂】壓力超大,要離職嗎?https://podcast104.pse.is/EP570-A
EP568【職涯微講堂】同一職缺,重複投N次。是毅力?還是糾纏?https://podcast104.pse.is/EP568-A
▍ 攻克求職面試,你還可以聽
EP531 用「擦邊球策略」攻下理想職缺。天天「養」工作,讓工作來找你 https://podcast104.pse.is/EP531-A
EP5
EP578【主管偷偷學】別讓「假和諧」毀了團隊! 學會「刻意放火」,把衝突煉成競爭力
會議中,團隊成員安靜、沒反應?!別以為這就是和諧!職場教練Simon分享,衝突不見得是壞事,就像身體痠痛可能是幫組織「健康檢查」,衝突其實可以提醒你制度或流程是否出了問題。而主管更要學會「刻意放火」,透過創造適度、良性的衝突,打破停滯的現狀,讓團隊獲得升級的動能。懂得像瑜伽老師一樣,在充滿張力的挑戰中引導部屬成長,避免像教育班長一樣,只會下達冷酷的指令。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:01 刻意放火,要先設計。太平盛世,其實隱藏可能危機
02:38 衝突也是組織自我檢查,是否健康?
04:54 如何預防衝突?
11:29 如何製造善意衝突?放火、引導、提醒、訓練
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EP577【主管偷偷學】衝突管理別急著滅火!學會「用火」,將「火爆衝突」轉為「團隊火花」
真頭痛!員工投訴,頂尖業務為了救客戶,「踩線」搶了自己的訂單,身為主管的你,該如何處理?職場教練Simon比喻,衝突就像火柴與火柴盒的摩擦,沒有摩擦就不會產生火花,主管該拿捏介入的時機,找雙方、或是公正第三方釐清事實,甚至從中發現團隊管理的盲點。聽完這集,你將學會,不只要「滅火」,更要「用火」,將令人頭痛的人際衝突,轉化為教導員工、優化制度的絕佳機會。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:30 預測衝突的結果,產生的影響
06:08 衝突如何管理火花?
08:47 當員工投訴,同事違反客戶管理規範,主管如何處理?
16:01 管理衝突:拿捏時機、釐清事實;借衝突之火,處理人員
EP576【雇主品牌】訂單至上,卻輸了企業文化變革? 組織改造的三大敗因與三大成因
企業文化虛無飄渺,看不見、摸不著,想成功改造有多難?夥伴教練侯安璐分享三大敗因:1.領導人不支持,或光說不練、嘴上講講。2.訂單至上,遇到營收衰退,改革歸零。3.中階主管或利害關係人冷眼旁觀,「這我早就會了…占用我時間….我看你們可以撐多久」,都是負面因子。三大成因:1.領導入大力支持並涉入其中。2.結合制度或輔導工具,例如接班人計畫、甚至進入董事會議程。3.培養種子部隊,滲透組織之間,與第一線員工協作共創。
【本集來賓】
侯安璐,品碩創新管理顧問首席夥伴教練,長年擔任夥伴教練、創新突破教練,具教練實務經驗、訓練授課輔導實務經驗。
【本集重點】
03:10 企業組織如何重塑思維、互動與行為模式?
09:04 過去經驗能成功,為何要變革?企業文化重塑如何成功?
13:04 領導者涉入度影響企業文化重塑成功率
15:00 騎牆派觀風向,觀察老闆支持度?
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EP575【粉絲敲碗】AI寫履歷,小心露餡!符合個人真實度,避免面試見光死
「一本正經地胡說八道!」用AI寫履歷,如果只是copy & paste,小心大語言模型LLM自信編造不存在的完美細節,到頭來卻漏洞百出!HR收到想面試「品管」的履歷表,結果強調會寫程式、會debug除錯,還出現台灣本地較少使用的「師傅」等字眼,進不了面試,直接出局。HR提醒,履歷當然可以用AI修飾,但誠實仍為上策,尤其進入「行為面談」的真實經歷時,更考驗個人真本事。
【本集來賓】
穆廣浩,仰德集團新竹物流人資主管,有多年人資經驗,也是104Giver職涯引導師。
【本集重點】
01:27 AI生成履歷、提案非常漂亮,面試時如何辨識?
03:48 求職者用AI生成完善履歷、卻沒有檢查?!
05:19 觀察履歷關鍵用語、電話訪談,驗證是否為AI履歷
07:00 用行為式面談法不斷檢驗真實性
▍ 關於求職面試,你還可以聽
EP568【職涯微講堂】同一職
EP574【主管偷偷學】考績A該給「苦勞型」、還是「強運型」部屬?「田字四宮格」辨識人才,主管給考績不再天人交戰
當主管只有一塊錢,或年終考績A只剩一個扣打,但眼前有兩位部屬,一位「苦勞型」,辛苦一年、但沒達標,一位「強運型」,不費吹灰之力、輕鬆達標,主管除了向公司爭取破格之外,唯一的A該給誰呢?聽職場教練Simon用「田字四宮格」辨識人才,既能信賴管理,也不用揹負情緒十字架。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:04 用「結果、過程」田字四象限發展人才
10:15 Force Ranking主要在人才淘汰,若是對人才發展可能是毒藥
16:26 跟員工說明績效考核的最佳時機點?
21:34 資源有限,該把獎勵給哪位部屬?
25:18 資源有限Equally Unhappy (均等的遺憾)
EP573【主管偷偷學】為什麼考績不是打分數,而是「合焦」的藝術? 學會「關門開窗」彈性管理,平衡公平與激勵
手心手背都是肉,如何幫部屬打考績?如果你也陷入「數字」與「情緒」的天人交戰,或當制度遇上意外,職場教練Simon帶你思考:是個案還是通案?該個別通融、還是該齊一通則?如何運用「關門開窗」管理彈性,彌補制度僵化,避免KPI變成「部門隔閡」的鴻溝,而是「說到做到」的共識。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
03:30 績效考核不是單向打分數,而是雙向溝通合焦
06:42 對一年的努力,產生共識
07:28 考核:考-查驗、考證;核-確認、核實
09:16 主管扮演的角色,是協助員工在公司制度下「說到做到」
12:49 資優生業務因大環境影響,業績達成率92%,主管該怎麼給KPI?
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EP572【粉絲敲碗】被主管「割韭菜」,為什麼很高興?! 有拿有給,留下「升遷」買菜錢!
心酸嗎?辛苦執行的專案,驗收前,主管突然說「換人接手」,獎金與功勞全進別人口袋。對於自覺辛苦耕耘卻被收割,職場教練Simon逆向思考,被割韭菜,反而代表有利用價值,代表自己「有料又好割」!如果主管只是愛占小便宜、愛面子,江湖難免;如果主管是刻意算計,建議向上管理、好好溝通,「留下『升遷』買菜錢」,溝通失敗,良禽擇木而棲。
【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:00 辛苦的專案,績效被別人整碗端走,怎麼辦?
05:38 專案中的角色,是協助還是主導,年初績效目標訂清楚了嗎?
07:31 結案報告明做好交接,暗做為績效面談依據
09:00 向上管理做得如何?
13:15 你有沒有被利
EP571 設計烘豆APP,咖啡小白變身杯測師。以探索問題為樂!以用戶體驗為成就
在 UI/UX 設計師的工作中,「探索問題」(探討使用者需求、進行研究)是設計流程的重要一環。當設計師將這些需求轉化為實際的產品,並且有人使用時,就能獲得最大的成就感。UI/UX設計師小蔓分享,最快樂的地方在於「做出東西來」,即使一開始收到需求時覺得難以達成,但最終做出來且有人使用,就會產生一種研究後的成就感。以前的她,因為心悸,完全不喝咖啡;為了設計咖啡機烘豆APP,她親身研究並烘豆,不但品評,還成了杯測師,確保使用者操作APP流程順暢且操作直覺。想知道 UI/UX設計師 的薪資待遇?以及如何從零開始自學進入此領域嗎?立即收聽!
【本集來賓】
小蔓,大同大學資訊經營管理系畢業,目前在網路汽車保險公司,擔任UIUX設計師逾4年,也在展場工作8年,主要跟3C品牌合作。另經營自媒體,IG有破萬人追蹤。
【本集重點】
03:38 UI專注使用者介面,UX著重使用者經驗。
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EP570【職涯微講堂】壓力超大,要離職嗎?
壓力大想離職怕被說爛草莓?要忍到什麼程度才「符合社會標準」?停!先了解職場壓力的特質跟解決方式,再用文中的評估表幫助分析!15分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,幫你做出精準的職涯規劃!
同場加映:工作壓力大,如何調適身心? 遛狗x運動x玩空拍!他讓情緒從工作中抽離 https://podcast104.pse.is/EP561-A
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP555【職涯微講堂】面試被說高學歷,該高興?還是難過? https://podcast104.pse.is/EP555-A
EP568【職涯微講堂】同一職缺,重複投N次。是毅力?還是糾纏? https://podcast104.pse.is/EP568-A
▍ 關於紓壓,你還可以聽
EP173 忘東忘西其實是壓力大?12題DIY檢測,鍛練心智增強術 https://apple.co/3TPt6C7
EP195 中年
EP569《謝謝你誕生在這世上》聽療癒系鋼琴家吳承澐的故事。給每個努力的你一個肯定與療癒
當工作壓力讓你疲憊不堪,甚至想回家連燈都不開直接「躺平」時,請聽聽這集的療癒琴聲。曾獲總統教育獎的鋼琴創作家吳承澐,14歲時因罕見眼疾(雷柏氏遺傳性視神經病變)視力大受影響,卻因此開啟了聽覺和觸覺的新天賦。他將崩潰的心情化為音符,創作出《深呼吸》、《謝謝你誕生在這世上》等曲目,鼓勵大家「或許可以鬆一點,不要把自己壓得那麼緊」。讓我們藉由吳承澐的故事與音樂沉澱心靈,重拾初衷的感動與快樂,找回再出發的力量!
上傳留言,抽104人力銀行獨家《2026吸引曆法寶》+ 實用紅包袋
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【本集來賓】
吳承澐,鋼琴創作
EP568【職涯微講堂】同一職缺,重複投N次。是毅力?還是糾纏?
多年後可以再投同一家公司或職缺嗎?HR會不會記得我、貼我標籤?
多次重複應徵同一個工作,不能不知的求職眉角!15分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,為你的權利解惑。
同場加映:跨域轉職「零經驗小白」,行嗎? https://podcast104.pse.is/EP568-extend
上傳留言,抽104人力銀行獨家《2026吸引曆法寶》+ 實用紅包袋 https://podcast104.pse.is/8fbbr8
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP490【職涯微講堂】自我介紹「333原則」,緊扣職務與我! https://podcast104.pse.is/EP490-A
EP525【職涯微講堂】還在職,公司卻找我的缺!是不是….. https://podcast104.pse.is/EP525-A
▍ 關於求職面試,你還可以聽
EP454 舊愛還是最美?轉職誤
EP567 跨世代管理必修課:先設制度「最低標」。方法可以彈性,但目標不能打折
許多主管面對 Z 世代感到頭痛,尤其當團隊內有老中青不同世代的人才並存。這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk現場解題精華。Simon強調,公司制度應設為最低標準,才能增強包容性。管理者真正的價值,在於運用判斷力處理規則無法涵蓋的模糊地帶。記住,達成目標的方法可以彈性改變,但目標絕不能打折。立即收聽,學習傾聽、尊重與在錯誤中成長的領導修練!
【本集重點】
02:28 公司制度設最低標準,留空間有包容性
03:30 團隊愈來愈多元,管理者處理制度外的模糊地帶
04:23 方法可以彈性,目標不打折
05:18 傾聽、尊重不是口號而是要練習
06:33 管理不完美,從錯誤中學習
08:35 現場原音
▍ 職場溝通不卡關,你還可以聽
EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術!善用 But 引導溝通,取代 Yes or
EP566 用「妥協的藝術」化解部門衝突。溝通不是爭輸贏,學老夫老妻的職場溝通術
跨部門溝通卡關,是否讓您精疲力盡?這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk探討職場的萬年難題。Simon建議把同事視為「內部的難搞客戶」,並從最基本的人性出發,因為每個人都追求快樂、逃避痛苦,當「你的快樂」變成「他的痛苦」,摩擦隨之而來;溝通的藝術不在爭輸贏,而是「學會妥協」,完成工作任務。真正的默契,其實是「妥協得當」。只要主動釋出善意,建立「有來有往」的公平關係,策略性退一步,反而能讓專案更前進。
【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:21 部門之間溝通卡關,如何解?
03:12 心態轉變、把同事當客戶。溝通的藝術在妥協,達成共識目標
05
EP565【粉絲敲碗】高階主管強推親友應徵,專業和人情如何兼顧?從關心到關說?用流程守住用人專業防線
部門缺行銷,財務部高階主管卻強力推薦沒有經驗的親友來應徵,三不五時從「關心」到「關注」、甚至「關說」,你會如何處理?職涯教練Simon建議,處理這類有人才招募與人情兩面考量的案件時,應先向推薦主管致謝,並依公司正常程序處理;即使已經看出人選不符合,仍須與候選人聯絡及溝通,例如20分鐘面談,以驗證判斷並留下紀錄;給予不錄取通知之前,應先知會推薦人,並提供客觀理由,最好有其他不符資格但條件更強的人選經驗,作為比較基礎。最終目標是堅守專業,用流程應對壓力,圓滿處理人情。
【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:18 高階主管推薦親友任職,該怎麼應對人情壓力?
04:53 推薦人的關心、關注與關說,怎
EP564【雇主品牌】員工兼講師!核心技術肥水不落外人田。 知識煉金術!將員工「隱性知識」顯性化、標準化、生動化
企業培訓員工,一定要請外部講師嗎?外來的和尚會唸經?不一定!企業講師廖孟彥分享,企業打造內部黃金講師團隊三步驟:1.優先盤點內部需求,梳理出關鍵核心技術、或重複率較高的課程。2.針對符合條件的員工進行知識萃取,培育成為講師。3提供激勵和保健因子,避免員工太忙而降低擔任內部講師的意願,同時協助員工從「工」、到「匠」、升級到「師」。
【本集來賓】
廖孟彥,秧碩國際管理顧問有限公司總經理,企業知名講師。江湖人稱孟老師,國家人才發展獎諮詢輔導顧問,暨勞動部TTQS評核委員。曾任中華汽車人才培訓中心營運長暨首席講師、中華汽車管理部主管、安泰銀行人資部襄理。
【本集重點】
03:18 企業執行講師團的痛點:「四不一沒有」
04:15 打造內部講師團三支柱
07:55 讓講師持續投入的動機與激勵
14:12 激勵因子:如講師專屬停車位;分級有不同榮譽感
22:42 訓練講師
EP563【主管偷偷學】客戶殺價,威脅轉單!他四兩撥千金。爭時效、拉高層級,用長期承諾穩住夥伴關係
客戶揚言殺價,三小時內不降就轉單!偏偏公司總經理最恨削價競爭,總經理又出國談生意,如果您是總經理的職務代理人,該對客戶說No?還是Yes?這一集,聽職場教練Simon聰明拆招!不急在第一時間給答案,但表達「爭取對雙方有意義的長期承諾」,以時間換取空間,運籌帷幄。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:28 被大客戶要求降價,威脅轉單,如何應對?
12:44 即時回應表達善意,提出有意義的價格承諾
18:15 不要忽略說不的權利!
22:00 說「I don’t know.」能力有問題?!
24:24 避免神化自己,不要害怕說「不」
26:25 必說「Yes」三情境
32:27 職場
EP562【主管偷偷學】間接說「不」的藝術! 善用 But 引導溝通,取代 Yes or No二選一
工作中,你敢說不嗎?說不,會影響升遷嗎?還是因為敢說不、有guts,反而更能脫穎而出?職場教練Simon提醒,「Yes」和「No」不是二分法、不是黑與白,決策時,往往涉及權責、專業、以及道德良知;善用「But」的模糊技巧,改說「Yes, but….」或「No, but」或「I don’t know.」試探對方、帶對風向,引導對方自己說出原因和答案,把溝通從封閉式的是非題,拉高到開放式的申論題。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:04 職場上說「Yes」較難?!
08:10 回應考量:憑專業、不牽涉情感。職責權限。道德良知,人情義理。負責任。
13:03 為何說「不」要緩一下?「y
EP561【粉絲敲碗】工作壓力大,如何調適身心? 遛狗x運動x玩空拍!他讓情緒從工作中抽離
「下班,還在想工作!周日晚上煩躁,不想面對周一!全身不對勁,到處痛,隨身包裡有各種藥品!」這是你的症頭嗎?小心,工作焦慮正影響你的身心健康!AI PM王之璘曾因工作壓力導致自律神經失調,在醫院掛了好幾科還找不到解方,最後在身心科醫生提議「下班後,身心分離」,他用跑步、騎腳踏車、遛狗、玩空拍機,成功寫出自己的解壓方程式。沿途風景,從別人、看自己,他看到更多純粹的美好。
【本集來賓】
王之璘,104人力銀行產品暨價值營運處資深協理。曾任優仕網Youthwant業務助理、網站企劃,ABC好車網網站企劃、屈臣氏儲備幹部。
【本集重點】
01:18 工作壓力大,影響生活,如何調適?
07:21 壓力影響健康,掛了多科無解?!
08:31 上下班做好身心分離
10:06 不只是心中想運動,而是確切執行。用參與比賽拿到成績單、增加動力
14:01 跑步時跟自己對話,或路邊風
EP560 AI PM紅什麼?!年薪上看150萬!不用精通程式,但要懂AI技術、能和工程師溝通
AI來了!PM產品經理升級為AI PM,薪資增加三成,年薪輕鬆破百萬;年資8到10年,輕鬆上看150萬!這一集,聽AI PM主管王之璘分享AI PM在紅什麼!如果已經是PM,必須理解AI技術的邏輯和限制,能用精確的技術語言和AI工程師和資料科學家正確溝通。一般PM從0到1,但AI PM要能從1到100,懂市場、具有商業思維和AI素養,用AI解決問題。
【本集來賓】
王之璘,104人力銀行產品暨價值營運處資深協理。曾任優仕網Youthwant業務助理、網站企劃,ABC好車網網站企劃、屈臣氏儲備幹部。
**【本集重點】 **
03:50 傳統PM和AI PM有何不同?
07:30 AI PM強調用AI技術運用在產品服務、讓服務更有效率
11:28 想成為AI PM要理解AI技術、懂市場、能整合
18:40 藉由做中學SEO技術
20:06 AI PM重溝通能力,掌握AI邏
EP559 求職策略「撿石頭」,會變黑名單嗎? 以時間換取空間,適度拖延,保留好名聲
老是覺得下一份工作會更好?先進容易進的公司,等收到更好的offer再快閃?這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk分享「撿石頭理論」不見得是求職的最佳攻略!「人在江湖行走,重點不在功力有多高,而在人品可以被探聽!」拿到更心儀的offer,善用拖延戰術、晚一點報到;坦承告知現有公司,做好交接,好聚好散。
【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:35 求職策略「撿石頭」,會變黑名單嗎?
02:57 人在江湖走,不在功力高,而是在人品!
04:50 新到職又接到心儀企業offer,怎麼辦?
05:53 想快閃也要展現”善意”,傳達責任感、專業度
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EP558 外商轉本土,是天堂?還地獄? 先懂公司文化!能打正規軍,未必能勝叢林戰
這一集,先聽AI語音摘要,再聽職場教練Simon「歡慶五百集」live talk分享自身轉職經驗,他從外派中國的外商經理、轉戰台灣本地的本土企業總經理,從科技硬體製造商、轉戰資訊軟體服務業。他說,能力和薪水都不是問題,適應公司文化,搞懂帶人和做事方式,才是決定轉職成敗的隱形殺手,因為西點軍校正規軍,不一定能打贏叢林越戰。
【本集來賓】
Simon:職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:21 高階主管跨域轉職,如何順利生存?
04:10 接地氣,懂門道,放下過去習慣的細節
06:10 不只適應新文化,能力也要重新檢視
07:10 跨域轉職,不只文化衝擊,歸零學習也很重要
08:30 現場實音
▍ 關
EP557【粉絲敲碗】如何化解工作負能量? 量子力學3概念:轉場、同頻共振、觀察不承擔
你的情緒,是會滅頂的洪水?還是會自然退去的浪潮?企業講師廖孟彥用「量子力學」三概念,化解工作負能量!1.從「波粒二象性」學會轉頻,創造儀式感,區隔工作和生活。2.接近正能量,「同頻共振」。3.施展「觀察者效應」,旁觀但不承擔他人情緒,工作如演戲,制服如戲服,下了戲,脫了戲服,好好過生活。
【本集來賓】
廖孟彥,秧碩國際管理顧問有限公司總經理,企業知名講師。江湖人稱孟老師,國家人才發展獎諮詢輔導顧問,暨勞動部TTQS評核委員。曾任中華汽車人才培訓中心營運長暨首席講師、中華汽車管理部主管、安泰銀行人資部襄理。
【本集重點】
02:02 負面職場情緒,如何化解?
03:02 用量子力學化解負面情緒
09:53 擔任客服被罵哭?下班後脫掉戲服,不陷入情緒
11:38 透過轉化,接納情緒、但不受影響
▍ 職場溝通如何順暢?你得聽
EP492【粉絲敲碗】惹老闆生悶
EP556【雇主品牌】三步驟評估「育才」成效。破解迷思!員工培訓並非企業福利
「上課很感動,下課不會動?!」這是您在公司進行員工培訓的痛點嗎?20多年企業講師經驗的廖孟彥提醒,看五年、想三年、認真做好每一年!訓練是人才投資,不是短解藥方,也不是企業福利;「訓前」,由部門主管明確告知目的,是培育潛力人才?還是能力提升?「訓中」,規劃創新激勵方案,提升培訓成效;「訓後」,有回訓機制,讓員工把所學運用在工作。
【本集來賓】
廖孟彥,秧碩國際管理顧問有限公司總經理,企業知名講師。江湖人稱孟老師,國家人才發展獎諮詢輔導顧問,暨勞動部TTQS評核委員。曾任中華汽車人才培訓中心營運長暨首席講師、中華汽車管理部主管、安泰銀行人資部襄理。
【本集重點】
03:33 企業如何兼顧短期、中長期訓練計畫?
10:12 辦訓結果不如預期,怎麼辦?
14:34 訓練4層次評估訓練的效益
19:38 想達哪個訓練層次,使用工具不同,也需跟相關單位主管配合
22:52
EP555【職涯微講堂】面試被說高學歷,該高興?還是難過?
學歷好,是求職阻礙嗎?面試被說學歷高,是弦外之音嗎?如何應對看似友善卻又充滿陷阱的提問?20分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,為你的權利解惑。
同場加映:EP488【粉絲敲碗】高薪工程師轉當保母,瘋了嗎? 轉行關鍵評估:什麼生活,什麼代價! https://podcast104.pse.is/EP555-extend
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP539【職涯微講堂】和舊東家不歡而散,如何申請離職證明?
https://podcast104.pse.is/EP539-A
EP536【職涯微講堂】公司強迫我放特休假,可以嗎?
https://podcast104.pse.is/EP536-A
▍ 關於職場溝通,你還可以聽
EP304 部門小圈圈 不想選邊站? 保持友善神秘感,遠離鬥爭漩渦
https://tw104.pse.is/5ajjux
EP390 「不幹了!」
EP554【主管偷偷學】預算舞林,人才辨識! 遇到死硬派「以彼之矛 攻彼之盾」
If you can't convince them, confuse them. (如果不能說服他,那就混淆他) 職場教練Simon把談判的心理戰術用在預算審查上,尤其預算審查的決策者是死硬派的時候。他傳授編預算的5C原則:communication溝通、convince說服、confuse混淆、confirmation確認、commitment承諾;切記預算不是幫老闆做,不是漫天喊價,更不是沒有責任的隨意畫押;不妨把握一年一度的武林大會,讓自己的紀律、策略思維、企圖心、創新、成果,被公司看見。
同場加映:EP553【主管偷偷學】預算攻防!高手過招好緊張?!6步SOP,完美「做」預算 https://podcast104.pse.is/EP553-A
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、
EP553【主管偷偷學】預算攻防!高手過招好緊張?!6步SOP,完美「做」預算
預算,代表資源,影響業績,更攸關獎金!預算大會,是高手過招的攻防戰?是群魔亂舞互搶資源?還是明年KPI的討價還價?有些是檯面上的願景大會,檯面下卻暗潮洶湧!這一集,主管要學,非主管也要聽。職場教練Simon傳授編預算六大SOP:1.平常定期盤點資源。2.訂定明年目標。3.評估人力配置。4.展開具體行動。5.想得到什麼成果。6.評估風險。他也提醒,預算雖然是「做」出來的,就算有兩本帳,話可以少說,但不能造假。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:52 做預算,「假設」、事先設想
07:29 「定期」體檢-預防、旅遊規劃-看未來,6項度規畫看未來
21:12 前置作業,建立經營數據儀表
EP552 穿梭公私的綠領人才 feat.環境部長彭啓明。非理工、文法商,百搭綠領人才。
民間企業求快、講創意,在乎效率和市場機制;公部門求穩、重紀律,但有公權力和社會資源!環境部長彭啓明,一位非典型的綠領人才,放下民間高月薪,把自己捐給國家,讓事業和志業合一!「進了廚房就不要怕熱,你不可能說服、也不需要滿足每一個人。」他穿梭公私體制,透過不同的治理方式,倡議淨零轉型。他催生綠領,鼓勵職人掌握三大關鍵:清楚碳邏輯與法規、數據治理能力、碳競爭思維,用淨零轉型賦能!從月薪15-20萬的風力發電工程師,到碳盤查工作,社區生態解說員都是綠領。人才光譜之廣,百工百業夯綠領。
同場加映:EP551 從民間CEO轉進公職 ,feat.環境部長彭啓明。部長不是皇帝!音檔不用審,晚上line你不用回 https://podcast104.pse.is/EP551-A
【本集來賓】
彭啓明,現任環境部部長,中央大學大氣物理研究所博士,創立台灣第一家民間氣象公司「天氣風險管理開發公
EP551 從民間CEO轉進公職 feat.環境部長彭啓明。部長不是皇帝!音檔不用審,晚上line你不用回
「到時候音檔就直接播出,不用送部長室!」環境部長彭啓明阿沙力,對自己完全負責。還在民間當氣象科學家,做天氣風險創業家總經理,他曾說,「不要理政府,做得有夠慢!我們自己做自己的。」辭去民間二十多個職務,鮮少應酬,只帶一位律師同事進入環境部。一年多來,他直搗黃龍,邀企業喝咖啡,搞定多年談不定的碳費;他接地氣,清早搭捷運上班,隨身帶PM 2.5感測儀、監測空氣品質,他到花市站崗、參加媽祖繞境、推廣減塑生活,他想開直播、直接對29萬粉絲宣導政策,他拜託同事不要叫他大家長,「聽起來怪怪的!」這一集,感受質詢台下彭啓明的親民作風。「如果我晚上line你,你不要回,除非真的很重要!」
【本集來賓】
彭啓明,現任環境部部長,中央大學大氣物理研究所博士,創立台灣第一家民間氣象公司「天氣風險管理開發公司」,也拿到台灣第一張個人及公司氣象預報證照,人稱「氣象達人」。曾任中央大學和中國文化大學兼任
EP550【職涯微講堂】生理假有薪水嗎?每月一天?男生也可?
「生理假」是女生特權嗎?有薪水嗎?每月只能請一次嗎?男生可請生理假嗎?公司或主管要求請生理假附上醫生證明,合理嗎?23分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂,為你的權利解惑。
同場加映:老闆說:「你就做到今天!」合法嗎? 3大權利別忽略 https://podcast104.pse.is/EP550-extend
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP539【職涯微講堂】和舊東家不歡而散,如何申請離職證明?
https://podcast104.pse.is/EP539-A
EP536【職涯微講堂】公司強迫我放特休假,可以嗎?
https://podcast104.pse.is/EP536-A
▍ 關於職場溝通,你還可以聽
EP304 部門小圈圈 不想選邊站? 保持友善神秘感,遠離鬥爭漩渦
https://tw104.pse.is/5ajjux
EP390 「不幹了!」不是
EP549【粉絲敲碗】跨域轉職「零經驗小白」,行嗎? 以終為始!盤點職能有沒有。若「有」借力使力,若「無」賦能準備
跨域轉職,怎麼評估勝算?職場教練Simon提出五策略:1.研究目標職務和目前職務有哪些相同點和相異點。2.針對相同點,強調自己如何借力使力。3.針對相異點,說明自己為什麼有潛力、或即將/正在學習補強中。4.求職不限公司規模和職級,爭取更多面試門票。5.全力展現跨域的動機和強度。以英文老師轉國外業務為例,相同點是外語和解決客戶需求,相異點是教學導向轉為成交導向,業務不只說說話、還要能成交,成交不只賣產品、更是賣信用。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
01:38 沒經驗想轉國外業務,成嗎?要選小公司還是大公司?
06:40 菜鳥從零開始,他如何闖盪國外業務11年?
12:23 從國外回台灣工作,
EP548【粉絲敲碗】愛公司但恨主管,該走?該留? 遞出橄欖枝!先蹲低溝通,再決定去留
「這家公司不錯,但換個主管會更好!」這是你的心聲嗎?有20年人資經驗的David建議三種主動溝通的方式:1.邀約主管,了解主管的期待和想法。2.請HR出面,居中協調。3.喜歡公司,想累積經驗,探詢是否有內轉的機會。努力嘗試後,若無法改善,再評估去留。
【本集來賓】
林裕洋 David Lin,曾任勤業眾信人才資本組協理、Vpon威朋大數據人資副總裁,禾伸堂生技管理部經理,中山大學海洋環境暨工程學系研究所畢業,擅長AI實務應用、新創公司人資管理、數據分析與實務應用。
【本集重點】
02:00 主管難相處,該繼續撐還是轉職?
04:56 執行3步驟:職涯面談、尋找內部專業協助如HR、內部轉調機會
06:55 和其他同事聊聊,了解是否有霸凌情事?
10:10 主管總是負面溝通,如何回饋?私下1on1,適當示弱反映不舒服心情
▍ 職場如何評估去留?你得聽
EP547【雇主品牌】當他身心崩落,如何接住每一位員工?不做這5件事,避免對方掉入情緒流沙
「員工情緒失控,在公司二樓翻窗。」是新聞,也是周圍!二十多年經驗的資深HR David分享,在預防、安輔、營造信賴感的過程中,避免做這5件事:1.別劈頭就問「你幹嘛哭?」凡事先傾聽。2.別說「這沒什麼,我碰過更慘的。」對方困境一分未減。3.別問太多隱私,給對方空間。4.別關心太多,只會頻添壓力。5.別太有正義感,避免小事變大事。處理員工身心問題,先穩住自己,才能接住對方。
【本集來賓】
林裕洋 David Lin,曾任勤業眾信人才資本組協理、Vpon威朋大數據人資副總裁,禾伸堂生技管理部經理,中山大學海洋環境暨工程學系研究所畢業,擅長AI實務應用、新創公司人資管理、數據分析與實務應用。
【本集重點】
03:01 協助員工身心健康,企業如何及早發現與處理員工身心議題?
08:42 從出勤、工作績效,觀察員工是否需要協助
10:16 若發現員工攜帶傷人物品,該怎
EP546【主管偷偷學】越級報告,竟是必要手段!?「二刀流」判斷時效合法,只談事實、不講觀點
越級報告是大逆不道,還是必要手段?!職場教練Simon提出「二刀流」原則,雙手把握「時效性」和「合法性」才能持刀有理攻擊。論「時效」,若事態緊急,事後務必同步「被越者」;若不緊急,仍依正規管道。論「合法」,若動機為公,循正規管道仍失效,改走檯面下溝通;若動機為私,萬萬不可。當你必須越級,只談事實、不講觀點。當你「被越級」,明槍易躲、暗箭難防,職場江湖,無需秋後算帳。
上集別錯過:EP545【主管偷偷學】5種越級報告,你飛越哪個領空? 不得不越時,務必事後同步,化解越位傷害 https://podcast104.pse.is/EP545-A
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
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EP545【主管偷偷學】5種越級報告,你飛越哪個領空? 不得不越時,務必事後同步,化解越位傷害
越級報告傷害組織倫理?還是飛越領空有理?職場教練Simon分析越級報告的5種情境:1. 集權式管理。2.主管老愛hold資訊。3.主管害怕變動與壓力。4.缺乏開放溝通的心態。5.不信任決策者。「越級」其實是「越位」,除了「下對上」,也有「上對下」、「橫向咬耳朵」。
【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:03 越級報告,能嗎?
03:28 越級報告有時候在非制式溝通管道出現,能覆舟,也能造浪
05:20 橫向溝通有時也越級
06:21 越級,不如說越位!
11:24 被越位,當事者該知道嗎?若非舞弊,當事者必須知悉
13:09 五情境易造成越級報告情境
▍ 增強管理力,你還可以聽
EP5
EP544 便利超商區顧問3年,年薪逾百萬。儲備幹部練就5大基本功,「自由球員制度」多元輪調
服務業都低薪嗎?錯!便利超商15個月「儲備幹部培訓計畫」,升任區顧問滿3年,年薪有望逾百萬!儲備期間,先練就五大基本功:溝通力、覆盤力、數字力、應變力、共感力。升任區顧問滿3年,獲「自由球員」身份,申請集團內輪調,歷練多元職能。
**上集也別錯過:EP543 只是收銀、補貨、排班?!其實是培養主管體質。 **https://podcast104.pse.is/EP543-A
【本集來賓】
1.林宸碩:統一超商人才招募TEAM經理,在統一集團工作逾20年,曾任統一超商儲備幹部,統智科技管理部部長、客服部部長,安源資訊經營企劃TEAM經理、新商機TEAM經理。
2.陳嬿伊:統一超商營業訓練企劃,應用英語系畢業,2016年擔任儲備幹部,2019年升任區顧問,在統一集團工作逾10年。
【本集重點】
02:10 職涯發展,超商123制度,2個不同單位歷練
03:
EP543 只是收銀、補貨、排班?!其實是培養主管體質。15個月實戰培訓,從店員到顧問
「歡迎光臨!」你以為超商店員只是收銀刷條碼、補貨而已嗎?聽完本集,你會了解,15個月的超商儲備幹部培訓計畫,前3個月當店員,學清潔、收銀、補貨;第4到6個月當副店長,負責關東煮或三明治等單一商品的類別經營人;第7-12個月當店經理,負責一家店舖的經營成敗;第13-15個月當儲備區顧問,走出單店,和正式顧問一起「跟跑」4、5家店舖。密集實戰但循序漸進,從第一線的感動服務,學當主管和顧問。
【本集來賓】
1.林宸碩:統一超商人才招募TEAM經理,在統一集團工作逾20年,曾任統一超商儲備幹部,統智科技管理部部長、客服部部長,安源資訊經營企劃TEAM經理、新商機TEAM經理。
2.陳嬿伊:統一超商營業訓練企劃,2016年擔任儲備幹部,2019年升任區顧問,在統一集團工作逾10年。
【本集重點】
04:44 因「服務業真煩」而離開,為何又主動回歸?
09:42 只是收銀?!其
EP542【職涯微講堂】社群PO工作文,小心自己人捅自己人
天啊!明明只是在自己的社群PO工作成績、心情點滴,竟然也會出事?只是開放朋友圈,鎖住地球全公開,結果也鬧得滿城風雨?如何自我檢測?如何深呼吸,暫停PO文?短短20分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂。
同場加映:用「脆」就對!社群破圈的流量密碼 https://podcast104.pse.is/EP542-extend
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP539【職涯微講堂】和舊東家不歡而散,如何申請離職證明?
https://podcast104.pse.is/EP539-A
EP536【職涯微講堂】公司強迫我放特休假,可以嗎?
https://podcast104.pse.is/EP536-A
▍ 關於職場溝通,你還可以聽
EP304 部門小圈圈 不想選邊站? 保持友善神秘感,遠離鬥爭漩渦
https://tw104.pse.is/5ajjux
EP390 「不幹
EP541 「時間游牧」下一步:創業開餐廳、物流管理師 外送當考察,從客戶觀察培養商業敏銳度
「時間游牧」具備彈性、自由、自主、平衡,既能滿足正職工作的缺憾,也能讓零碎時間變現!如果做到內行、看出門道,Uber外送員的下一步可以是美食餐廳的網紅、創業開餐廳的老闆、電商平台的物流管理師。本集提供D.R.E.A.M.五大關鍵檢核:Discipline(高度自律)、Relation(建立良好的口碑)、Expertise(精進專業技能)、Adaptivity(應變能力)、Money Sense(金錢敏銳度),協助聽眾檢視是否適合成為時間游牧族。
【本集來賓】
1. Uber 公共政策暨政府事務總監馬培治,新聞傳播系畢業,擅長與政府部門、外部機構溝通。
2. 104人力銀行職涯教育長王榮春,國立政治大學心理學博士,目前同時於東吳大學心理所、中原大學心理系、台北科技大學EMBA擔任兼任助理教授。
【本集重點】
01:40 外送員的一天很彈性、自主?!
05:20 外送工作期間,如何
EP540 「時間游牧」職涯新選擇 彈性、自由、自主、平衡 滿足正職工作的缺憾
Flow,一種高度滿足的心理狀態。拆成4個英文字套用新興的工作型態,flexible彈性、liberation自由、ownership所有權、well-being安康,可以用來詮釋「時間游牧time nomads」,例如Uber外送員或司機。對職場朋友來說,讓零碎的時間變現;對企業來說,搶快、補強、也儲備人才。
【本集來賓】
1. Uber 公共政策暨政府事務總監馬培治,新聞傳播系畢業,擅長與政府部門、外部機構溝通。
2. 104人力銀行職涯教育長王榮春,國立政治大學心理學博士,目前同時於東吳大學心理所、中原大學心理系、台北科技大學EMBA擔任兼任助理教授。
【本集重點】
02:50 什麼是時間游牧?追求工作彈性,追求生活型態
10:30 與零工經濟、斜槓有何不同?零工為了生存,時間游牧為了生活
15:24 為何選擇時間游牧?為了收入、拓展專業、生活多元
19:33 大學生
EP539【職涯微講堂】和舊東家不歡而散,如何申請離職證明?
為什麼新公司報到,要準備離職證明和新和健保轉出單?一定要給嗎?如果和前東家不歡而散,甚至已經鬧翻水火不容,如何申請?短短20分鐘,咖啡杯裡的職涯微講堂。
同場加映:舊愛還是最美?轉職誤判,回得去嗎? https://podcast104.pse.is/EP539-extend
▍ 關於【職涯微講堂】,你還可以聽
EP502【職涯微講堂】履歷已讀不回,可以再投一次嗎?
https://podcast104.pse.is/EP502-A
EP505【職涯微講堂】依表現調薪,只是場面話?!
https://podcast104.pse.is/EP505-A
▍ 關於職場競爭力,你還可以聽
EP404 職場中年十大危機!(上) 症頭篇:從獵才顧問的真實案例 ,聽門道、學關鍵
https://podcast104.pse.is/EP404-A
EP405 職場中年十大危機!(下)
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