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亞瑟邏輯學堂

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亞瑟 401 单集 9月 7, 2026

《亞瑟邏輯學堂》是由資深工程師亞瑟主持的邏輯與批判性思考學習頻道。節目以日常生活實例講解邏輯思維的基本概念與原理,幫助聽眾識別常見思維謬誤,並學習如何分析論證、評估證據及做出合理判斷。內容實用且語言簡潔,適合學生、職場人士以及所有想提升思考能力的人。每集透過對話、辯論等多元形式,讓學習過程輕鬆有趣。

单集

EP-S85-邏輯思維工程應用:從七組案例看履約保證金返還、扣抵與酌減
EP-S85-邏輯思維工程應用:從七組案例看履約保證金返還、扣抵與酌減 9月 7, 2026 154 EP-S85-邏輯思維工程應用:從七組案例看履約保證金返還、扣抵與酌減   公共工程與BOT實務中,「履約保證金」攸關專案成敗與廠商資金命脈,也是機關防範廠商違約損失的風險擔保機制。然而,施工障礙瞬息萬變,當工程中斷或契約終止時,履約保證金爭議隨之引爆。實務上常有迷思,認為工程未完工保證金必然全數不予發還,或只要廠商有不可歸責事由即可全額退還。事實上,法院對未完工案件的保證金判決存在極大差異: 1.全額退還:在污水下水道BOT案中,因基地發現大量非法掩埋廢棄物,其中部分屬含重金屬的有害事業廢棄物,廠商合法終止契約,法院判決全額返還履約保證金本息。 2.部分退還:在滯洪池改善工程案中,因廠商因素致契約終止,法院審酌已履行部分,判命返還部分履約保證金。 3.全數不予發還:在活動中心新建案中,因廠商無正當理由拒不開工遭合法終止契約,法院判定履約保證金全數不予發還。  決定保證金命運的關
M164-大家一起來找碴!提案爆量,為什麼好點子反而退場?
M164-大家一起來找碴!提案爆量,為什麼好點子反而退場? 9月 6, 2026 294 M164-大家一起來找碴!提案爆量,為什麼好點子反而退場?   本集大家一起來找碴!「提案爆量,為什麼好點子反而退場?」,題目如下所述:   企業經常透過數據評估制度成效。以下是一則虛構但貼近職場實務的情境,請你判斷營運長的結論是否成立。  晟川精密為了鼓勵員工參與改善,去年推出「微光提案計畫」。過去,員工提出改善建議後,往往要等待主管逐層審查,有些構想雖然不錯,卻因為效益難以量化,最後不了了之。新上任的營運長認為,若繼續由主管判斷哪一件提案比較重要,不但容易產生主觀偏好,也可能打擊基層員工的參與意願。  因此,公司改用一套簡單透明的制度:只要提案寫明現況、改善方法及預期成果,並在三個月內完成驗證,就能獲得一枚「改善星章」。這裡所稱的驗證,只確認提案已經執行、能夠使用,不比較節省成本、降低風險或影響範圍。員工累積六枚星章,便可獲得年度獎勵;各部門的星章總數,也會列入主管
EP-P130-4-邏輯推理遊戲:曙光賽局:每個人都在自保,為何最後共同出局?
EP-P130-4-邏輯推理遊戲:曙光賽局:每個人都在自保,為何最後共同出局? 9月 5, 2026 135 EP-P130-4-邏輯推理遊戲:曙光賽局:每個人都在自保,為何最後共同出局?   《曙光賽局》是一場發生在大型資訊系統上線前夜的職場賽局。五名專業成員各自掌握關鍵任務,卻同時受到一項獎金規則牽動:只有系統正式上線時仍留在專案中的人,才能分配獎金。當神祕協調人「白楔」陸續送出密令,成員開始利用彼此的程序瑕疵排除同事。每個人都以為自己是在保護職位、降低風險並增加利益,卻沒有察覺,自己也可能只是下一個被利用完畢後出局的對象。這不只是一場身分推理,更是一場動態賽局。  本系列分為四集。第一集呈現兩封密令與出局開始,讓讀者走進戰情室,觀察「完成工作後便遭出局」的異常現象;第二集描寫葉岑音逐漸看穿規律並試圖反擊,卻仍擋不住早已啟動的程序;第三集解開根據工作時序、安全金鑰、文件流向與最後受益者等線索,推理白楔究竟是誰;第四集分析整場賽局,說明為何收到密令的成員都在做眼前看似合理的選擇,最後卻
EP-P130-3-邏輯推理遊戲:曙光解密:白楔究竟是誰?
EP-P130-3-邏輯推理遊戲:曙光解密:白楔究竟是誰? 9月 4, 2026 194 人還沒踏入照顧前,對無常總是抽象。直到現實焦慮撲面而來,才被迫直面「存在與不存在」的重量。  🎧作家張曼娟:「照顧,是每個人必然會遇到的一段生命歷程」 點擊👉 https://fstry.pse.is/9ktqfa —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP-P130-3-邏輯推理遊戲:曙光解密:白楔究竟是誰?   《曙光賽局》是一場發生在大型資訊系統上線前夜的職場賽局。五名專業成員各自掌握關鍵任務,卻同時受到一項獎金規則牽動:只有系統正式上線時仍留在專案中的人,才能分配獎金。當神祕協調人「白楔」陸續送出密令,成員開始利用彼此的程序瑕疵排除同事。每個人都以為自己是在保護職位、降低風險並增加利益,卻沒有察覺,自己也可能只是下一個被利用完畢後出局的對象。這不只是一場身分推理,更是一場動態賽局。  本系列分為四集。第一集呈現兩
EP-P130-2-邏輯推理遊戲:曙光倒數:看穿淘汰規律,為何仍逃不過最後一步?
EP-P130-2-邏輯推理遊戲:曙光倒數:看穿淘汰規律,為何仍逃不過最後一步? 9月 3, 2026 197 🎧作家黃大米:「你一輩子不是要得到他的道歉,你要得到他的愛。」完整收聽「先來一杯 我們再聊」點擊連結👉 https://fstry.pse.is/9ktqvr    照顧人生無法預期何時來,感人故事、預備未來!讓我們有機會不在照顧困境掙扎。  —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP-P130-2-邏輯推理遊戲:曙光倒數:看穿淘汰規律,為何仍逃不過最後一步?   《曙光賽局》是一場發生在大型資訊系統上線前夜的職場賽局。五名專業成員各自掌握關鍵任務,卻同時受到一項獎金規則牽動:只有系統正式上線時仍留在專案中的人,才能分配獎金。當神祕協調人「白楔」陸續送出密令,成員開始利用彼此的程序瑕疵排除同事。每個人都以為自己是在保護職位、降低風險並增加利益,卻沒有察覺,自己也可能只是下一個被利用完畢後出局的對象。這不只是一場身
EP-P130-1-邏輯推理遊戲:曙光暗局:完成工作後,下一個出局的是誰?
EP-P130-1-邏輯推理遊戲:曙光暗局:完成工作後,下一個出局的是誰? 9月 2, 2026 194 🎧民歌之母陶曉清:「摸到乳房硬塊,檢查確認乳癌,第一個想法是『啊,要死了』。」完整收聽「先來一杯 我們再聊」點擊連結👉 https://fstry.pse.is/9ktrts   照顧人生無法預期何時來,感人故事、預備未來!讓我們有機會不在照顧困境掙扎。  —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP-P130-1-邏輯推理遊戲:曙光暗局:完成工作後,下一個出局的是誰?   《曙光賽局》是一場發生在大型資訊系統上線前夜的職場賽局。五名專業成員各自掌握關鍵任務,卻同時受到一項獎金規則牽動:只有系統正式上線時仍留在專案中的人,才能分配獎金。當神祕協調人「白楔」陸續送出密令,成員開始利用彼此的程序瑕疵排除同事。每個人都以為自己是在保護職位、降低風險並增加利益,卻沒有察覺,自己也可能只是下一個被利用完畢後出局的對象。這不只是一場身分
M163-大家一起來找碴!安靜的會議室,藏著多少不同意?
M163-大家一起來找碴!安靜的會議室,藏著多少不同意? 9月 1, 2026 176 M163-大家一起來找碴!安靜的會議室,藏著多少不同意?   本集大家一起來找碴!「安靜的會議室,藏著多少不同意?」,題目如下所述:   在職場溝通中,我們常碰到這樣的場面:主持人在台上說明完一項新政策,環顧四周問了一句「大家有沒有意見」,整間會議室陷入一片沉寂,主持人隨即宣佈方案順利通過。然而,當制度真正落地實施時,各種執行阻力和抱怨卻陸續出現。  為什麼看似順利落幕的會議,最後會在執行時遇到重重困難?問題可能出在主持人對這片沉默所作的解讀。現場沒有出現反對聲音,究竟能讓我們知道多少事情?今天就讓我假想一則職場訓練案例,一起來找出對話中隱藏的思考漏洞。  週五下午,公司舉辦了一場「資訊安全與合規通報」的內部培訓,負責主講的資安長老張站在投影幕前,花了一小時詳細解說新修訂的「外部郵件緊急通報與應變流程」,這套流程包含多個階段與判定節點,對非技術背景的同仁來說相當繁複。 
EP-P129-2-邏輯推理遊戲:蝙蝠俠也救不了職場雙輸
EP-P129-2-邏輯推理遊戲:蝙蝠俠也救不了職場雙輸 8月 31, 2026 138 EP-P129-2-邏輯推理遊戲:蝙蝠俠也救不了職場雙輸   本集邏輯推理遊戲「蝙蝠俠也救不了職場雙輸」,題目如下所述:  上一集(EP-P129-1:從《黑暗騎士》渡輪難題到裁員賽局)證明,原題雖然列出了四種結果,卻沒有說明兩位組長如何評價這些結果,也沒有完全確定業務部經理的承諾是否可信,因此無法推出唯一答案。本集補上必要條件,再進行一次完整推演: 1.第一:兩位組長都把自己的組完整保留視為第一目標。 2.第二:如果無法完整保留自己的組,他們認為兩組一起整併,仍比自己單獨被裁撤好(因為每組至少仍有部分職位保留)。 3.第三:兩組共同取得六個月觀察期,優於兩組一起被整併。 4.第四:經理方啟文已取得公司高層及人力資源單位正式授權,處理規則以書面公告並留有系統紀錄,因此兩位組長有充分的制度理由相信他會依規則執行。  有了這些條件,兩位組長對四種結果便具有相同的「偏好排序」: ➡最好
EP-S84-邏輯思維工程應用:扣押不擋時效?工程款爭議與憲法審查門檻
EP-S84-邏輯思維工程應用:扣押不擋時效?工程款爭議與憲法審查門檻 8月 31, 2026 160 EP-S84-邏輯思維工程應用:扣押不擋時效?工程款爭議與憲法審查門檻   在公共工程履約實務中,工程款債權遭第三方扣押是常見的法律爭議。當廠商因與第三方的債務糾紛,導致應得的工程款被法院核發扣押命令限制撥付時,表面上,扣押命令容易使權利人產生一種誤解:既然機關不能付款,是否只能等待扣押撤銷?本案機關曾函告廠商,款項因法院扣押命令而予以保留,俟扣押撤銷後再行撥付。對廠商而言,這筆錢明明是自己應得的工程款,既然有法院的扣押命令限制清償,客觀上既無法領取,表面上,權利人容易誤以為,既然機關不能付款,自己在扣押撤銷前也無法採取其他行動,只能等待執行程序結束。  然而,這種基於常理的「等待」,在消滅時效的天平上卻隱藏著重要風險。如果廠商僅是消極等待,忽略了在法定期限內向機關提起訴訟以保存權利,一旦時效完成,機關提出時效抗辯後,即得依法拒絕付款。這就產生了工程實務上最常見的認知矛盾:工程款
EP-P129-1-邏輯推理遊戲:從《黑暗騎士》渡輪難題到裁員賽局
EP-P129-1-邏輯推理遊戲:從《黑暗騎士》渡輪難題到裁員賽局 8月 30, 2026 277 EP-P129-1-邏輯推理遊戲:從《黑暗騎士》渡輪難題到裁員賽局   本集邏輯推理遊戲「從《黑暗騎士》渡輪難題到裁員賽局」,題目如下所述:    電影《黑暗騎士》中,小丑將兩艘渡輪推入一場殘酷的互信考驗,每艘船都握有摧毀另一艘船的按鈕,雙方不知道對方會不會先動手,也無法確認小丑是否真的會履行承諾。  這段情節之所以令人難忘,不只是因為它考驗人性,更因為它揭露一種常見的決策困境:當合作需要互相信任,而自保只需要自己先行動時,人們應該如何選擇?類似的困境雖然不會以生死形式出現在日常生活中,卻可能出現在部門整併、預算競爭、績效分配及人事縮編之中。今天,我們將這場渡輪賽局改編成一則職場推理遊戲。  宏岳機械是一家生產工廠自動化設備的老牌企業,過去,公司主要依靠穩定的產品品質、業務人員長期經營客戶,以及參加實體展覽爭取訂單,隨著人工智慧與智慧製造快速發展,客
M162-大家一起來找碴!選戰中大家都有問題,所以我不用回答?
M162-大家一起來找碴!選戰中大家都有問題,所以我不用回答? 8月 28, 2026 210 M162-大家一起來找碴!選戰中大家都有問題,所以我不用回答?   本集大家一起來找碴!「選戰中大家都有問題,所以我不用回答?」,題目如下所述:   本文案例為教學需要所虛構的情境,人物、地名、房產及事件均非影射任何真實人物或案件。  日常溝通中,當你提出某項疑慮時,是否常聽到這類回應:「那某某人還不是一樣?」或者「你以前不也這樣做?」這種回應方式,在論辯中常被稱為Whataboutism(反指控式轉移)。它的特徵是面對質問時不正面回應,而是拋出其他對象或事件,試圖以別人的缺點來分散焦點。這種手法聽起來很有氣勢,卻常讓原本的問題不了了之。  我們先來看一段虛構的選舉攻防案例。T市市長選舉期間,三位候選人先後面臨不同的房產爭議:候選人甲被質疑山區祖宅涉及違規增建;候選人乙喊出居住正義,家族住宅卻被質疑租金高於行情,部分租約條款也被批評對房客較為不利,因而遭指言行不一;候選
EP-P128-邏輯推理遊戲:七名鏢師的十日分糧危機
EP-P128-邏輯推理遊戲:七名鏢師的十日分糧危機 8月 27, 2026 233 EP-P128-邏輯推理遊戲:七名鏢師的十日分糧危機   本集邏輯推理遊戲「七名鏢師的十日分糧危機」,題目如下所述:   在本系列邏輯推理遊戲《EP-P126:最後一塊蛋糕,三人怎麼分才公平?》中,我們討論三個人喜好不同時,如何用程序保障每個人取得合理的一份。這一集,參與者從三人增加到七人,分配物也從一塊蛋糕,變成必須支撐十天的救命糧食,七人的食量不同,糧食不能提前耗盡,分飯者又可能偏袒自己。當單純的「一人切、另一人先選」無法直接套用到多人情境時,我們該如何重新設計規則,讓自利反而成為維持公平的力量?  隆冬時節,長風鏢局七名鏢師護送貨物遇上暴風雪,受困於廢棄驛站。領隊判斷還要十天才能脫困,而剩餘的米糧與乾肉剛好只能維持十天。七人的正常食量並不相同,霍承岳與秦望川負責開路,屬於大食量;裴景安、謝聞舟、蘇行遠屬於中食量;顧清禾、陸知白屬於小食量。  第一晚,領隊請霍承岳分

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